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1、Word安全例会管理制度1目的在企业生产经营活动中，需要定期召开平安工作会议，准时把握平安生产信息、传达平安生产指令、解决存在的问题，以确保平安工作的顺当进行。为使会议规范化、制度化，特制定公司平安例会管理制度。2各项平安会议2.1公司安委会2.1.1会议内容：争论分析本单位平安生产形势，讨论、议定重大平安工作措施并对下半年的平安工作进行规划。2.1.2参与人员：平安生产委员会成员2.1.2会议时间：2月、8月初2.2公司平安例会2.2.1公司平安例会每月初召开一次。2.2.1.1例会内容：各单位汇报上月工作完成状况沟通状况、部署本月工作方案，协调解决当前存在的平安生产问题，传达控股公司及市政
2、府的有关文件精神，并进行详细工作支配。2.2.1.2参与人员：主管平安的副总经理、平安保卫部成员及各部门平安工作主管领导及职能部门负责人。2.2.2各部门平安工作例会，每月一次，支配在公司例会之后，由各部门平安主管部门召集本公司各部门、单位、专（兼）职平安员参与。2.2.2.1例会内容：总结上月平安生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。2.3平安管理专职部门工作例会2.3.1各级平安管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。2.3.2例会内容：准时总结上半月工作，确定下半月工作重点，详细解决实际问题。3会议有关要求：3.1各单位平安例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特别状况临时变动会期，应报上级部门。上级主管部门依据工作状况，参与各单位例会。3.2各类会议应有特地记录，安委会例会、平安工作例会、平安生产例会应单发或合并发会议纪要，并抄送上级主管部门，会议有关材料、记录列入档案管理保存。3.3各种平安会议设会议签到表，并且必需由参与会议人员本人签到。4本制度由公司平安保卫部部负责解释、修订。- 3 -
