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1、运营业务知识培训(pixn)总结 运营(ynyng)业务知识培训总结 运营业务知识培训(pixn)总结 培训(pixn)课题：运营业务知识根底(gnd)主讲人：培训时间：2022-02-15 这是进入公司之后第二次的系统的培训，关于运营方面的根底知识的培训，本次培训的内容主要是从根底内容知识的普及，知识点相对而言还是比拟简单的，但是从三位主讲人的课件包括讲课的节奏，都是花了很多的时间来用浅显的比喻让我们最大程度上的接受自己所讲的内容，就本次培训的内容，得到了如下几点的收获： 1、没有最简单的知识，只有牢固扎实的根底，我听过这么一句话，无论想学什么只要根底扎实一般都能学的很好。所以即便培训的知识
2、点比拟根底，但是一样要把所有的内容全部吸收。 2、一定要对症下药，因地制宜，寻找适合自己的方法和套路去学习，如赵大成的培训内容给人很清晰的条理结构，一个萝卜一个坑，一个问题一个问题的去解决，那么不会有难做的事，一切只是时间的问题。 3、一定要自己多去分析问题的原因，一个销售额额公式：访客数某转化率某客单价，一个简单的公式几乎包含了我们在淘宝上面的所有指导方针，一定要努力大胆的去发现问题，去分析问题，这样我们才会有所进步。 4、要善于总结发生的问题，三位总监在讲课的时候都能很快的针对不同的知识点或者问题举出相应的列子，这个肯定是平时经常总结所发生的问题并且能够从中得到学习的一个过程。 5、这一点
3、收获是最重要的，同时也是我做的最不好的地方，一定要大胆的表达自己的观点，多去与牛人交流，这样是提升自己最快的方法之一。接下来说一说自己要做的一些改变： 1、在把握住整体运营思路的前提下，专攻一个点，先有一项自己擅长的局部，再以点带面的去全方面的开展自己，切不可求多。 2、经常性的能去跟一些运营专员多去交流沟通，能多提出问题，多去发表表达自己的观点，这一点是非常重要的。 3、每天都要学习，每天都要总结，每天都要有所进步。 最后说一下一些对本次培训的一些建议以及自己在以后培训中的期望：首先，还是感谢公司安排的这次培训，我觉得关于培训内容的方面还是希望能针对一个专业的点去学习一下，当然学习肯定不是只
4、是培训就能做好的，最主要的还是在于自己寻求各方资源。 2022-02- 扩展阅读： 运营转型培训工作总结 运营转型培训工作总结 在公司领导的大力支持下及各部门领导、员工的积极参与下，为期一周按方案稳步推行的运营转型工作培训结束了，对运营转型是什么，做什么，如何做也有了初步的理解。 什么是运营转型？就是企业为实现极具挑战性的运营业绩目标，有意识的加强开展的彻底的、可持续的根底管理工作，通过对包括运营体系、管理架构和员工行为理念的持续改善来实现企业全体员工工作方式、理念、思维和行为从原有方式到精益求精、追求完美转变，使之成为一种习惯。通过精益生产规划，并严格遵循准备、诊断、设计、方案实施、固化完善
5、五步法原那么以现场目视化看板为抓手，建立现场问题解决机制，实现对产品组合，工艺流程优化和现场标准化作业，改善工作效果和执行力，优化资源的配置、实现生产操作流程的标准化以创造价值并将生产过程中的浪费、波动性、不灵活性产生的损失降低到最小程度，从而降低能耗和物料本钱，实现降本曾效益。通过对运营组织和职能的优化，实施高效、全方位、可持续的改善的业绩管理体系，以便给各级员工，特别是一线员工更有力的支持和鼓励。以及改变员工的思考方式和行为理念，使员工士气和理念彻底改变，树立发奋向上、精益求精的工作作风，提高工作技能和业绩水平，培养和形成一大批即懂技术又具有精益运营管理的管理专家。 运营转型做什么？怎么做
6、？就是通过对实际生产过程中的原始数据进行收集、整理，建立有效、可靠的数据收集系统，真实有效的反响生产实际情况，并进行科学分析、观察收集现场一线员工的改善建议，改善意见的形成，通过头脑风暴方式来找出现阶段实际生产过程种存在问题的主要原因和潜力，用价值流图进行优先排序，确定改善空间，并制定可行、持续性的标准化操作，严格执行，并通过课堂和实践相结合的方式，到达对于开展工作方式、方法上的统一，让员工积极参与，对员工提出的意见和建议将以透明化的方式进行沟通，通过目视化看板对实施的进展适时跟踪，有效推进转型工作。 实际设备管理的过程中，我们通常通过设备运转率或者设备完好率来衡量设备的运行情况，弱化了故障维
7、修本钱及检修的标准化操作，由于缺乏科学有效的分析手段，不能及时找出故障产生的根本原因，从而导致在生产过程中不断出现同样的故障。培训中的设备策略，以及设备整体运行效率给我们提供了一套科学的理论依据和管理方式，通过重新设计、操作方式的改变来减少高本钱故障的发生，权衡、优化预防性和故障维修，在生命周期内优化备件本钱来最大程度降低设备维修总本钱和由此造成的停机总时间，彻底改变过去靠经验、习惯性思维的模式，实现设备的高效运转。 在下阶段的转型推进过程中，希望在各位老师的指导下，通过自身的积极参与，能将培训阶段的理论知识及分析方法应用到整个运营转型的推进工作中，使自己的专业技术及管理技能得到全面、全方位的提升。 内容总结（1）怎么做第 4 页 共 4 页
