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1、XXXX学院毕业论文浅议婴之杰存货管理中存在的问题与对策学生姓名XXX系（部）工商管理系 专 业物流管理指导教师XXX2XXX 年 XX 月 XX 口毕业设计（论文）任务书题目名称：浅谈婴之杰存货管理中存在的问题与对策学生姓名XXX所学专业物流管理班级XX物流（1）班指导教师姓名XXX所学专业矿业工程职称讲师一、设计（论文）主要内容本论文是关于婴之杰存货管理中存在的问题与对策。要求作者熟悉现代物流业的 发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储 业走向现代化的有效途径。本论文要求学生熟悉 相关存货管理解决方案：仓储和物流行业解决方案、仓储管 理系统WMS解决方案
2、、汉信码技术在供应链物流管理中的应用、汉信码技术在仓储物流 管理中的应用，注重理论与实践相结合。要求学生在实习期间能够积极主动地对物流 企业进行调查、分析；要求论文体系完整、结构严谨、层次分明，观点概念表达准确、 清晰，资料数据真实可靠、选用合适，特色突出，分析论证充分、有理有据，写作规 范、统一O二、主要技术指标（或研究目标）1、存货对中小型企业发展的的重要性2、婴之杰K宝存货现状及存在的问题3、婴之杰存货管理的对策三、进度计划1、09年12月指导教师做论文撰写讲解，审定题目，制订资料的收集计划。2、2010年23月开题3、实习期间指导教师通过电话、互联网与学生随时沟通，了解论文资料收集和提
3、 纲写作情况。4月底以前初稿写完4、5月份指导教师对论文进行审阅和修改，推荐优秀论文。5、6月份评阅教师做论文评阅。6、6月组织论文答辩，评定优秀论文。四、重要参考文献1 中国注册会计师协会.财务成本管理M 北京：科学技术出版社,2008.2 尹大力，颜雁库存控制模型研究J 长春理工大学学报,2007,12.3 张淑云企业应如何确定存货保险储备量J.中国管理信息化,2007,10.4 薛艳群向存货管理要效益J 会计之友,2006, &5 陈家旺.ERP促进存货管理现代化J.襄樊职业技术学院学报,2005, 6.6 朱伟生，张洪革物流成本管理M.北京机械工业出版社，2003.教研室主任签字：年
4、月 口题目名称：浅谈婴之杰存货管理中存在的问题与対策学牛姓名XXX专业物流管理班级XXXXXX-、选题的依据和意义存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作, 是企业管理中不司忽视的一部分。目前，我国中小企业的对存货缺乏正确的认识，管理方法欠 缺，好多中小企业的存货管理不受重视，制约了中小企业的发展。二、国内外研究综述国外物流仓储业起步较早，各种仓储设施比较先进齐全，发展速度较快。我国物流仓储业 由于起步较晚，许多物流仓储的基本设施落后，发展速度缓慢。在现代物流中，仓储的作用已 由储存、保管商品的使用价值，转变为商品流转中心，向着集散商品，分送商品，加速商品
5、的 流转速度的方向发展。这也是商品经济发展的需要。现在，一些仓库已开始向配送中心发展。 通过配送，可以加速我国仓储业的改革三、设计（或研究）的内容本论文是关于婴之杰存货管理中存在的问题与对策。要求作者熟悉现代物流业的发展需要 现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有 效途径。本论文要求学生熟悉 相关仓储管理解决方案：仓储和物流行业解决方案、仓储管理系统 WMS解决方案、汉信码技术在供应链物流管理中的应用、汉信码技术在仓储物流管理中的应用、 无线仓储解决方案了解物流企业仓储现状，注重理论与实践相结合。要求学生在实习期间能够 积极主动地对物流企业进行调查、
6、分析；要求论文体系完整、结构严谨、层次分明，观点概念 表达准确、清晰，资料数据真实可靠、选用合适，特色突出，分析论证充分、有理有据，写作 规范、统一。四、毕业设计（论文）所用的方法本论的论述方法：本论部分是以论据证明论点的论述过程，其论述方法主要有以下几种： 例证法：就是用翔实、新颖、典型的事例、概括的事实和统计数据作论据，证明论点的正 确性。解剖法：就是把一个复杂的事物或问题分解为若干个部分、方面、层次、要素，分别进行 研究，从性质、特点、质量、组合、起因、发展、结果，以及与其它事物（问题）的关系等方 面进彳亍分析咅I析。五、主要参考文献与资料获得情况1 中国注册会计师协会财务成本管理M 北
7、京：科学技术出版社，2008.2 尹大力，颜雁库存控制模型研究J 长春理工大学学报,2007, 12.3 张淑云企业应如何确定存货保险储备量J中国管理信息化, 2007, 1 0.六、指导教师审批意见年 月 口河南工程学院毕业（设计）论文中期进展情况检查表（指导教师）系部： 工商管理系 检查F1期：5H 10 口学生姓名XXX专业班级物流管理（1班）指导教师XXX（设计）论文题口浅谈婴之杰存货管理中存在的问题与对策冃前已完成任夂毕业论文任务书、毕业论文开题报告、已经顺利完成。毕业论文素材、初稿的基本资 料已经整理完。是否符合任务书要求进度是毕业论文的格式，以及初稿里面的内容填充及完善。任夂是存
8、在的问题和解决办法“存在的问题拟采取的办法口系部负责人签字指导教师评语：月日分数：签名:年评阅人评语：分数：签名：年月H答辩小组评语：答辩小组成员签字：分数：签名：年月H答辩委员会意见（同意给优、良、中、及格、不及格等次）分数：签名:年月日摘要存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平， 以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。本文较详细地分析了目前婴之 杰存货管理存在的现状和问题形成的原因，根据对不同性质的商品进行分类，并 统一做出分析，结合婴之杰实际工作中遇到的内部管理问题，及目前婴之杰所面 临的外部不确定性的因素，统一分析其问题形成原因。阐述了婴之杰加强存货管
9、理的重要性，且提出了切合婴之杰实际的存货管理和控制策略，有力地促进婴之 杰公司的快速发展，使婴之杰公司能尽快摆脱目前大多数中小企业在存货管理上 所面临的几大问题，能够按照公司的计划进行存货管理，销售和存货相结合管理, 尽可能达到供销平衡。关键词：婴之杰存货管理现状控制策略AbstractInventory of assets is important that the quality of management, the direct concerns of the enterprise level, and assets operation and management of neglect
10、, this part of the secretary for more detailed analysis of the babys stock at present the management of the present situation and problems developed, according to different kinds of goods, and unity, with a babys of real work of the internal management issues, and the babys face of the external fact
11、ors of uncertainty, Analysis the cause of reunification question. (he babys stock of the importance of strengthening management and a baby*s stock of the actual management and control strategies to effectively promote the babys company developed rapidly, making the babys company as soon as possible
12、to get out of the majority of small and medium-sized enterprises in the management of stock in several major problem, according to the companys plan to the stock marketing and management and inventory management, combining to marketing balanceKey words:The babys inventory manage status quo control s
13、trategy目录第一章婴之杰存货管理的现状及问题1第一节公司简介1第二节存货管理对企业的重要意义1第三节婴之杰公司存货管理现状及分析2第四节婴Z杰存货管理中存在的问题3第二章婴之杰存货管理中所存在问题原因分析4第一节导致婴之杰存货管理低效的公司内部因素4第二节 导致婴Z杰存货管理低效的公司外部因素 5第三章对婴之杰公司存货管理企业存在问题的建议6第一节完善婴之杰公司的内部控制体系6第二节提高婴Z杰销售预测的准确度6第三节 完善婴之杰公司的内部控制体系 7第四节与供应商建立长期协作的战略伙伴关系 7第五节建立适合公司自身发展的存货管理信息系统7第六节全员参与存货管理，捉高员工的重视程度.8第七
14、节注重婴Z杰管理人员的培养，提高其综合素质&结语10参考文献11致谢12第一章婴之杰存货管理的现状及问题第一节公司简介婴Z杰（郑州）幼教服务冇限公司自2002年3月成立至今，而向中国品味婴幼儿家庭， 以科学专业的婴幼儿益智产业运作理念和全新的运作方法，依托规模化运营平台，致力于亲 子早期教育、孕产妇及婴幼儿用品等相关产品和服务的推广。婴之杰成功运作0-3岁宝宝潜 能开发中心项口和母婴用品口录直购项口，拥有近百家大型亲子中心、托育机构及终端配送 站，成为中国早教行业和母婴用品行业领航品牌。九年专注，始终如一。2009年，婴之杰经典沉淀，厚积薄发，在九年成功早教的累累硕 果和宝贵经验基础上，创造性
15、地将宝宝在成长过程中所涵盖的教育与养育完美结合，而向宝 宝家庭强势推出K宝成长装备，为妈妈们提供顾问式咨询和专业孕婴童购物服务。承载着厚重浓醇的爱和责任，婴之杰不断提升服务品质，完善服务内容。延续着婴之杰 热情、专业、亲和的既成风格，崭新的2010年，婴之杰又一次创新，精准提炼岀以打造都市 精英宝宝荣耀生活圈为核心的K宝家族，满足宝宝健康成长各个方面的需求，致力于为孕婴 童家庭提供全方位引导。婴之杰以深入了解中国宝宝特点为根基，以精准体察宝宝成长每一段旅程，关注宝宝成 长每一个阶段，清晰把握宝宝成长每一个步骤为脉络，全方位涵盖婴幼儿专业教育和健康养 育。同时，K宝家族以科学的教育和养育为理念，指导妈妈如何寓教于养，融养入教，全方 位引导宝宝的健康成长，打造科学育儿基地。第二节存货管理对企业的重要意义存货是一项重要的流动资产，一般情况下。存货
