浅析国际采购对中国企业带来的挑战和机遇-毕业论文

上传人:hh****pk 文档编号:281903244 上传时间:2022-04-25 格式:DOC 页数:20 大小:76KB
返回 下载 相关 举报
浅析国际采购对中国企业带来的挑战和机遇-毕业论文_第1页
第1页 / 共20页
浅析国际采购对中国企业带来的挑战和机遇-毕业论文_第2页
第2页 / 共20页
浅析国际采购对中国企业带来的挑战和机遇-毕业论文_第3页
第3页 / 共20页
浅析国际采购对中国企业带来的挑战和机遇-毕业论文_第4页
第4页 / 共20页
浅析国际采购对中国企业带来的挑战和机遇-毕业论文_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《浅析国际采购对中国企业带来的挑战和机遇-毕业论文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析国际采购对中国企业带来的挑战和机遇-毕业论文(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、河南工业职业技术学院毕业设计题目:浅析国际采购对中国企业带来的挑战和机遇学生姓名XXXX学 号专 业班 级指导教师2014年08月目录摘要2弓I言4第一章国际采购的基础51.1国际釆购的概念51.2国际采购的背景51.3国际采购的原因51.4国际采购的特点6第二章 国际采购在中国的发展状况62.1中国企业国际采购阶段第一阶段 62.2中国企业现阶段的国际采购状况7第三章国际采购対中国企业带来的挑战83. 1国际采购中风险的常见因素83.2中国企业在国际采购中面临的挑战83.3我国面对挑战的对策9第四章国际采购给中国企业带来的机遇104. 1跨国采购对中国的积极影响104.2跨国釆购给中国企业带

2、来的机遇104. 3如何抓住机遇11第五章沃尔玛的跨国采购案例12总结17参考文献18致谢19【摘要】在世界经济化一体的今天,国际采购作为一个重要的战略,不仅可以降低 企业成本,还可以促进金业在国际市场竞争力的提升。国际采购在我国起步比 较晚,理论和实践都很落后,然而,伴随着中国企业全球化的迅猛发展,国际 采购必将为中国企业国际竞争力的提高与可持续发展做出越来越重要的贡献, 现实和理论发展对国际采购研究提出了需求。从现实来讲,中国企业国际筹供 的趋势加强;全球竞争要求企业重视资源的国际筹供,到国际市场上去竞争资 源、市场和人才:企业之间的竞争已经不在仅仅局限于厂商意义上的竞争,而 是供应链之间

3、的竞争。从理论上看,中国宏观经济研究重视岀口,忽视进口; 微观经济研究重视国际营销,忽视国际采购;供应链管理研究重视中国的供应 方,忽略中国的采购方。关键词:国际采购机遇挑战AbstractIn the world economic integration today, the international purchasing as an important strategy, not only can reduce the cost of enterprise, but also can promote the enterprise in the international market c

4、ompetitiveness. International procurement in China started relatively late, the theory and practice are very backward, however, with the rapid development of globalization China enteiprise, make a more and more important contribution of the international procurement will improve the international co

5、mpetitiveness of enteiprises for China and sustainable development, the practical and theoretical development to put forward the demand for international procurement research. In reality, the trend China enteiprise international sourcing; global competition requires enterprises to pay attention to r

6、esources international sourcing, to compete for resources, market and talent to the international market: the competition between enterprises has not only confined to the manufacturers in the sense of competition, but the competition between supply chain. From a theoretical point of view, Chinese ma

7、croeconomic research emphasis on export, ignoring imports; microeconomic research attention of international marketing, ignoring the international procurement; supply chain management research attention Chinese supplier, ignore Chinese purchaser.Keyword : In ternational purchasi ng opportunityChalle

8、 nge引言步入21世纪以来,经济一体化、全球化进程不断加速,国际贸易和跨国公 司的扩张拖动了全球采购的发展。越来越多的跨国公司将其国际采购迅速向中 国延伸。资料表明,近两年跨国公司司中国的年采购额己突破千亿美元,并呈 逐年递增的态势。今后将越来越体现为全球供应链与供应链之间的竞争,国际 化采购与供应管理已经成为其企业的核心竞争力。国际采购指采购活动的国际化。激烈的全球化竞争使企业越来越意识到国 际采购不仅仅是企业的交易职能,更能为企业带来多样化利益,对于提高企业 竞争力具有战略意义。国际采购更强调对共同的项门、过程、设计、技术,全 球范围内的供应商、工程和运作地点进行前瞻性整合与协调。随着企

9、业国际采 购的不断发展,企业在国际采购中将更加关注多样化的战略利益,由被动的进 口转为主动进行国际采购,国际采购战略不断深化,向协调与整合的全球采购 升级。本文在这细致研究了国际采购的诸多基础知识,以及国际采购对中国带来 的一些影响,结合一些案例,來表明中国企业是如何应对国际采购带來的挑战 和机遇,走向成功。第一章国际采购的基础1.1国际采购的概念国际采购是指利用全球的资源,在全世界范围内寻找供应商,寻找价格最 好、价格最合理的产品。也就是说,你这辆车的发动机可能是徳国本土造的, 而电器设备室马来西亚产的,轮胎式H本产的,汽车的座椅是中国台湾产的, 等等,可谓是“万国”产品。1.2世界市场的形

10、成是社会分工逐渐细化以及社会化大牛产发展的必然结果, 它打破了国与国之间的界限,使世界各国之间的经济联系日益密切。世界各国 都积极主动地参与国际交流和国际合作,努力开拓国内、国外两个市场,充分 利用国内、国外两种资源,以加速本国经济与世界经济的接轨,加入国际大流 通。经济全球化的发展趋势,促使各国企业以及各国政府的采购工作向国际采 购的方向发展。1.3国际采购的原因某些货物在国内无法得到国际采购第一个也是最古老的原因就是某些货物在国内无法得到。例如, 对有些国家而言,可可和咖啡、某种辣椒和水果、钻矿,只能从国外进口。随 着相对经济优势的改变,一些制造业产殆,如某些办公设备,主要从国外进 口。因

11、此,对于很多企业来说,全球供应已经成为一种必需。价格多数研究表明,国外供应家提供产品的总成本要比国内供应商低,这是进 行国际化采购的重要原因。质量虽然总体来说,国外供应商的产品质量并不一定比国内供应商好,但在某 些产殆上,他们的质量更稳定。更快的交货和供应的连续性受设备及牛产能力所限,在有些情况下,国外供应商交货速度要比国内的 快。国外供应商甚至可能在采购商有产站库存,一旦需要,可立即发运。技术由于国内外公司的专业分工及特定行业的专有技术在不断变化。尤其是对 基础设备,诸如主要的金属冶炼厂(钢和铝),与所在国同类厂家和比,国外厂 家可能拥有更优秀的技术。营销工具为了能在某些国家出售本国牛产的产

12、品,可能必须要向哪些国家的供应商 采购一定金额的货物。竞争的影响竞争通常会给国内供应商施加压力,为了供应商和购买厂商的长期利益, 他们总是要提高自己的牛产效率。购买者以进口或者出口威胁作为祛码,向国 内供应厂商施加压力,以获得其让步。1.4国际采购的特点1. 采购地距离遥远由于国际市场采购一般距离较远,所以对贷源地市场情况不易了解清楚, 给选择供应商造成-点困难,并且供应物流的过程也比较复杂。2. 国际市场采购的程序比较复杂国际市场从采购前的准备,采购合同磋商、签订和履行,以及争议的处理 等各个方面都较国内采购复杂得多,需要了解许多国际贸易的专业知识,才能 顺利完成采购任务。3. 国际采购风险

13、较大由于国际采购吋间长、距离远、又涉及外汇汇率的变化,所以国际采购在 运输、收购和运算等方面都面临着很大的风险。第二章国际采购在中国的发展状况2.1中国企业国际采购阶段第一阶段:基于需求的被动型海外采购阶段。在这一阶段,企业所需的机械设备、零部件或原材料等,国内无法牛产或不能 满足需求,企业只能被动地到海外采购。第二阶段:有选择的主动型国际采购阶段。企业认为国际采购只是企业的支出,还没有认识到国际采购的战略意义。企业 建立了国际采购部门,企业国际采购资源挑选技能不断提高,但国际采购部门 仅仅承担操作性职能。第三阶段:国际采购的战略阶段。企业认为国际采购具有战略意义,是企业有意义的投资,国际采购

14、的利益更为 多样化。但企业国际采购能力有限,在组织和实施上还不够系统和完善。第四阶段:协调与整合的全球采购阶段。企业从协调与整合供应链的角度审视国际采购。企业充分理解并运用全球采购 战略,帮助企业形成核心竞争力,推动企业可持续发展。2.2中国企业现阶段的国际采购状况采用国际采购一般情况下,是因为国内的某些技术和质量得不的到保证, 或者国际采购在价格上与国内的同样物料价格有很大优势的吋候,就采用国际 采购。1、现在的政府采购使用的是竞争招标。2、中国成为世界的采购地。一方面,小国产品价廉物美是人所共知的,中国被 称为“世界工厂”也已不是新鲜事;另一方面,跨国公司在中国采购量远远没 有达到理想的水

15、平,比如在零售集团们全球采购I, I1国供应量仅为3%潜 力还足够大。3、隐含成本过高的问题:在将国内采购和国际市场采购作比较时,往往会忽略 国际市场采购中的某些成本计算,或者有吋也会出现一些突发事件使国际采购 的成本增加,这些都是国际市场采购的隐含成本。4、运输成为采购业务的重要组成部分。国际运输和制造工序一样能够增加产詁 的用途和价值。运费是国际采购货物抵岸总费用的一个重要的组成部分,如果 国际采购的货物要取得预期的效益,买方必须将其运输费用降至最低水平。5、在国际货物交接过程中,可能会遇到各种不同的自然灾害和意外事故,使货 物遭受部分损失或全部灭失,从而给买方或卖方带来不利的经济后果。为了使 货物在运输过程中可能遭到的意外损失得到补偿,货物的买方或卖方便需要按 合同规定向保险公司办理保险手续。6、国际采购货物的投保:我国的国际采购货物大多是以FOB或CIF价格成交, 由各进口公司负责在国内向中国人民保险公司办理保险。各进口企业须在获悉 每批货物启运时,将保险所要求的内容书而通知保险公司作为办理投保手续。第三章国际采购对中国企业带来的挑战3.1国际釆购中风险的常见因素在国际采购中,买卖双方需要承担的风险往往要比国内采购大很多,主要 是因为涉及到内部风险和外部风险。1. 内部风险内部风险一般包括选择合格

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号