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1、佛山依云上园地产有限公司会 议 纪 要编号：001主 题佛山依云国际月度安全生产分析会时 间2014年5月25日15：3016：15主 持袁耀晖地 点现场会议室出 席佛山依云上园地产有限公司：莫家权 李华隆广州穗峰建设工程监理有限公司：袁耀晖罗峰 蔡广沐广东省六建集团有限公司：张南 罗仁智 彭锦河 董均飞广东省基础有限公司：胡望辉 李永胜新东方建设工程有限公司：王烈强 袁亚强 张晓军列 席无缺 席无主 送各与会人员抄 报签 发袁耀晖签发日期2014-4-25核 稿莫家权拟 稿彭永菲会议内容会议主题：1. 主要安全问题分析。2. 上期安全重点工作总结。会议主要内容如下：一、四月份安全生产管理情况
2、总结。工程进入四月份，分部随着天气的变化，工程将全部开始展开，主要工作有： 搅拌桩、管桩、灌注以及土方外运。二、对四月份安全生产形势预测五月份，随着时间的推移，逐渐步入了夏季雨季施工，各作业队要正确分析和预测管辖范围内的安全生产形势，防止安全事故的发生。根据工程的进展情况，要抓好吊装作业、机械作业、防护等工作。针对这些安全重点，要加强对现场的安全预控，注重解决安全工作执行力不强和“惯性违章”问题，加强现场安全标准化建设，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底，把好前沿阵地；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。三、对五月份安全生产管理工作重点安排和部署五月份，工程也步
3、入了施工的黄金期，为了确保全年工程的顺利进行，做好基础工作，对五月份安全生产管理工作进行了重点的安排和部署。1、加强安全教育培训，提高全员安全意识。随着工程的展开，现场人员的随之增加，抓好入场安全教育工作就成了五月份的重点，必须严格要求，对人员进行必要的安全教育培训，提高员工素质，把安全技术培训教育做为重点，提高专业技能和安全意识，增强对异常情况的分析能力和对事故隐患的预见性，增强员工的自我保护意识和遵章守纪意识，提高防范事故的能力和警惕性，坚决杜绝不培训就上岗的现象。2、加强安全检查力度根据标准，自进场以来，秉承先进的项目管理经验并结项目部提出的标准化建设，强化各级人员的责任机制。实行以分部
4、经理为核心、分工明确、部门具体落实、职工遵章守纪的安全生产责任制，实行责任追究制。加强安全检查力度。按照“四不放过”的原则，每周由安质部组织一次对现场的全面检查工作，认真分析每一个不安全因素，制定切实有效的防范措施。坚决杜绝各级人员在本职工作范围内的违章行为，深入开展反习惯性违章活动，规范职工在生产活动中的行为，防止各类人身事故的发生。3、抓好安全重点，强化安全管理对五月份现场施工的危险部位进行全面监控，要抓好吊装作业、机械作业、防护等工作。针对这些安全重点，要加强对现场的管理，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。（1）抓好大型设备管理：现场大型机械设备必须证件齐全，操作人员必须持证上岗；物资设备部定期为现场设备进行检查、保养，严禁发生机械带病作业；做好机械包保工作，没有主管领导指示，不准随意征调机械。（2）夏季雨季的施工：由于本施工段所处区域降雨集中在五、六、七、八月份，这正是施工大忙季节，对施工影响较大，充分考虑，做好防范措施。要检查排水设施是否合格齐备，要确保排水通畅，工作场地四周水沟要及时疏通，同时备足抽水设备，雨期加强抽水，确保施工正常进行。结束
