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1、永康市金风工具有限公司产品生产流转实施细则1. 口的：防止产品实现过程中产品或其状态的混淆和误用，确保产品质量状态的良好，力争做到不流出、 不良品；形成标准化流程，减少不必要的流转从而提高工作效率。2. 适用范围：适用于从原、辅助材料采购、发料到成品发运各阶段半成品、成品的流转。3. 职责：3.1原、辅助材料仓库管理员负责按生产任务单、领料单对原、辅助材料实施发放；半成品仓 库管理员负责对检验合格的半成品办理入库和发放工作;成品仓库管理员负责对包装完成并检验合 格的成品办理入库，根据销售部发货指令按时发货。3. 2生产部各车间负责原、辅助材料的领料、半成品、成品的交库工作。33采购部负责原、辅
2、助材料的采购工作，3.4品质部检验员负责对原、辅助材料的进料、半成品转序、成品入库前对相关材料、半成品 成品进行检验。3. 5木细则由公司企管部进行起草、发布。3.6本细则经相关部门讨论通过、上报总经理（或指定人员）批准后按批准意见实施，修订时 亦同。3. 7木制度最终解释权归公司企管部所有。4.工作流程：工作流程工作内容责任部门使用表单4. 1销售部根据销售合同/客户要求，编制生产任务 单，经相关部门评审通过后下发至各部门（正常返单 只需要生产部确认交期后即可下发）。4. 1. 1评审时：技术部确认公司目前技术能力是否 能够满足客户技术要求，是否有历史遗留问题；品 质部确认产品性能是否能够满
3、足客户质量要求，是否 有历史遗留问题；生产部确认目前生产能力是否能 够满足客户订单的交期耍求，如不能满足应在评审时 注明具体的交货时间；釆购部确认釆购物资是否能 够满足订单需求并能满足生产交期的要求。4.1. 2当各部门评审结果能够满足订单要求吋，将任 务单下发至各部门；不能满足时要求时由相关部门写 明原因并注明整改完成时间，如需要增加资源时上报 总经理审批，审批后按审批意见处理。制立口立口立：立： 售术质产购 销技品生采生产任务 单销售接单X.编制任务单J丿任务单评审yr任务单下发/1r/ 、编制米购计LJ4.2采购原、辅助材料4. 2.1采购部根据生产任务单需求编制采购计划。4. 2. 2
4、根据采购计划给供应商下发采购合同，并要求 供应商按合同要求将合格的原、辅助材料按期交付。釆购部采购计 划、采购 合同V下发采呱1合同/ 、通知仓库4. 2. 3通知仓库具体的到料时间，以便仓库安放原、 辅助材料.V4.3仓库收/发原、辅助材料4. 3.1供应商根据采购合同要求，将原、辅助材料送 至外检站后立即到采购部开立报检单，并将报 检单送至进料检验员处。4. 3.2品质部检验员接到报检单后，按进料检验 规范要求对供应商供应的原、辅助材料进行相关检 验；原、辅助材料经检验合格后，检验员在报检单上 签字确认并通知仓库，同时填写进料检验报告， 当产品抽检不合格吋按不合格詁控制程序执行。4. 3.
5、3供应商所送原、辅助材料经检验合格后供应商 通知仓库管理员清点所送物料数量，数量核对无误后 仓库管理员对供应商办理入库手续开立入库单并 对物料进行入账、标示。4. 3. 4仓库收到来料后应通知生产部门，以便生产部 门及吋安排生产。仓库 供应商 品质部报检单、进料检验 报告、入 库单、供应商送货亠1丿VZ、开立报检单VZ、检验员检验X/检验合不合格iR冋ftZ、办理入库V丿Z通知V.生产/开立V领料单 丿4. 4产品生产4. 4. 1生产部接收到仓库到料通知后应及时按计划安 排生产车间领料生产。4. 4. 2各生产车间接到生产部的生产指令后按计划安 排车间领料人员进行领料，领料吋必须按生产任务单
6、 开立领料单，并由车间主管签字确认。4. 4.3领料人员根据领料单内容到指定仓库领取 生产用物料，领料时耍与仓库管理员当而点清所领材 料数量。4. 4.4仓库管理人员根据任务单、领料单及实际 领料数量开立出库单并要求领料人员在领料清点 完数量时在出库单上签字确认。4. 4.5生产车间（电机、塑料车间）在领料后开始生 产作业塑料车间必须向品质部提交首件产品、待首件 产品确认合格后开始批量作业；生产车间工序产品完 成时，车间带班人员开立转交单并通知品质部检 验员进行检验，检验合格后品质部检验员在转交单 上签字确认，车间安排人员入库或传序。4. 4. 6上述车间开始转序或入库时，装配车间应按计 划安
7、排人员接收相关工序产品同吋安排人员去仓库 领取相关生产辅助材料（领料时需开单、签字确认）。4. 4. 7领料完成后装配车间开始装配作业，品质部检 验员对严品首件确认，首件确认托成后，开始批量流 水作业，装配作业完成后经老化线全检后合格的产品 由品质部检验人员对完工产品进行检验，检验合格后 方可转入下工序。4. 4. 8装配完成的产品交付包装车间，包装车间领取 包材后开始包装作业，包装作业开始时先将包装首件 交销售部业务员确认首件，业务确认后开始批量作 业，作业完成后经检验员抽检合格后，车间主管填写 入库单，将产品安放在成品仓库指定位置并要求仓库仓库生产部 各生产车间品质部领料单、 岀库单、 转
8、交单、 相关记录厂、仓库领料开始生产提交首件 丿合格厂 电机间批K_不合格t、塑料车 量生产J合格、不合格转序/入库装配扌合格、是交首件不合格f厂、批量生产合格不介格f厂、转交包装/4:合格f合格T管理员点清数量并在入库单上签字确认；同时做好相 关记录（台账）和标示，必要吋将完成成品按订单通 知销售部相关业务员。厂、成占占入库V丿销售通1T4.5成品出货4. 5. 1成品仓库管理员在接到销售部发货通知后应及 时安排车辆在规定时间内将货物发出（不包扌舌整柜出 货）。4. 5. 2仓库管理员在发货时应与货运司机当面点清货 物数量同时开立出库单双方均需签字确认。4. 5.3仓库管理员在货物岀库应及时填写出库记录 （包括帐、卡）,并将出货记录填写于出货记录月统 计表中。销售部 成品仓库 货运单位出库单、装箱单、 出货记录统 计表f通知发货安排货:办理出库手续厂形成记录V丿5.奖惩细则:5. 1
