质量管理体系5S活动教程

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1、 精品精品资资料网料网质量管理体系培训系列教材质量管理体系培训系列教材5S活动教程活动教程 2003年年06月月16日日 精品精品资资料网料网本课程全程本课程全程4 4小时小时, ,其内容如下:其内容如下: * 5S * 5S 基本概念基本概念 * 5S * 5S 重要性重要性 * * 推行推行5S5S的原则的原则 * 5S * 5S 实施实施 精品精品资资料网料网5S的基本概念的基本概念 精品精品资资料网料网什么是什么是5S? 日语日语 英语英语 意意思思 Seiri Structurise 常组常组织织 Seiton Systematise 常整常整顿顿 Seiso Sanitise 常清

2、洁常清洁 seiketsu Standardise 常规常规范范 Shitsuke Self-discipline 常自常自律律 精品精品资资料网料网整理整理SEIRISEIRI* * 将将需需要要与与不不需需要要物物品品区区别别开开. .撤撤除除不不需需要要的的物物品品, ,保保证证工工作作场场所所只只放放置置需要物品需要物品. .* * 需需要要物物品品中中, ,还还要要将将现现在在需需要要的的物物品品与与现现在在不不需需要要的的物物品品区区别别开开. .现现在在需需要要的的物物品品放放置置在在近近处处;现现在在不不需需要的物品暂时放置别处保管要的物品暂时放置别处保管. . 精品精品资资料

3、网料网整理的目的:整理的目的: a.a.腾出宝贵空间腾出宝贵空间 b. b.防止误用防止误用 c. c.防止变质和积压资金防止变质和积压资金 d. d.创造清洁的工作场所创造清洁的工作场所 精品精品资资料网料网 整顿整顿SEITON 把需要的物品加以定位放置把需要的物品加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的并保持在需要时能立即取出的状态状态. a.定位之后定位之后,要明确标示要明确标示. b.用完之后用完之后,要物归原位要物归原位 精品精品资资料网料网整顿的目的整顿的目的: : a.a.缩短前置作业时间缩短前置作业时间. . b.b.压缩库存量压缩库存量. . c.c.防止误用、误送防止误用

4、、误送. . d.d.塑造目视管理的工作场所塑造目视管理的工作场所. . 精品精品资资料网料网清扫清扫SEISOSEISO 将不要的东西加以清除、丢弃将不要的东西加以清除、丢弃, ,以保持以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态工作场所无垃圾、无污秽之状态. . a. a.勤于清扫机器设备勤于清扫机器设备. . b. b.勤于维护工作场所勤于维护工作场所 . 精品精品资资料网料网清扫的目的:清扫的目的:a.a.减少工伤减少工伤. . b.b.保证品质保证品质. .c.c.维护机器设备维护机器设备. . d.d.制造高效率的工作场所制造高效率的工作场所. . 精品精品资资料网料网 清洁清洁SEIKET

5、SUSEIKETSU 维持工作场所整洁美观维持工作场所整洁美观, ,使员工觉得干使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲净、卫生而产生无比干劲. .a.a.现场时刻保持美观状态现场时刻保持美观状态 b.b.维持前面维持前面3S3S之效果之效果 精品精品资资料网料网清洁的目的:清洁的目的:a.a.提高产品品质提高产品品质 b.b.塑造洁净的工作场所塑造洁净的工作场所 c.c.提升公司形象提升公司形象 精品精品资资料网料网素养素养SHITSUKESHITSUKE 通过进行上述通过进行上述4S,4S,养成遵守纪律、规则养成遵守纪律、规则的好习惯的好习惯, ,做到做到 以厂为家以厂为家, ,以厂为校以厂为校

6、 的地步的地步. . a. a.改造人性改造人性 b. b.提升道德提升道德 c. c.使人的素质上升使人的素质上升 精品精品资资料网料网素养的目的:素养的目的: a. a.养成良好习惯养成良好习惯 . . b. b.塑造守纪律的工作场所塑造守纪律的工作场所 . 精品精品资资料网料网5S5S的重要性的重要性 精品精品资资料网料网 仪容不整或穿着不整的工作人员仪容不整或穿着不整的工作人员 a a 有碍观瞻有碍观瞻, ,影响工作场所气氛影响工作场所气氛. . b b 缺乏一致性缺乏一致性, ,不易塑造团结精神不易塑造团结精神. . c c 看起来懒散看起来懒散, ,影响工作士气影响工作士气. .

7、d d 易发生危险易发生危险. . e e 不易识别不易识别, ,妨碍沟通协调妨碍沟通协调. . 精品精品资资料网料网机器设备摆放不当机器设备摆放不当 a a 作业流程不顺畅作业流程不顺畅 b b 增加搬运距离增加搬运距离 c c 虚耗工时增多虚耗工时增多 精品精品资资料网料网机器设备保养不良机器设备保养不良 a a 不整洁的机器不整洁的机器, ,就如同开或坐一部脏就如同开或坐一部脏乱的汽车乱的汽车, , 开车及坐车的人均不舒服开车及坐车的人均不舒服, ,影响工影响工作士气作士气. .b b 机器设备保养不讲究机器设备保养不讲究, ,对产品的品质对产品的品质就随着不讲就随着不讲 究究. .机器

8、设备保养不良机器设备保养不良, ,使用寿命及使用寿命及机器精度直机器精度直 接影响生产效率及品质无法提升接影响生产效率及品质无法提升. .故障多故障多, ,减少减少 开机时间及增加修理成本开机时间及增加修理成本. 精品精品资资料网料网原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放a a 容易混料容易混料品质问题品质问题. .b b 要花时间去找要用的东西要花时间去找要用的东西效率问题效率问题. .c c 管理人员看不出物品到底有多少管理人员看不出物品到底有多少管理问题管理问题d d 增加人员走动的时间增加人员走动的时间秩序与效率问题秩序与效率问题. .e

9、e 易造成堆积易造成堆积浪费场所与资金浪费场所与资金. 精品精品资资料网料网工具乱摆放工具乱摆放a a 增加寻找时间增加寻找时间效率损失效率损失. .b b 增加人员走动增加人员走动工作场所秩序工作场所秩序. 精品精品资资料网料网 运料通道不当运料通道不当 a a 工作场所不流畅工作场所不流畅. . b b 增加搬运时间增加搬运时间. . c c 易生危险易生危险. 精品精品资资料网料网机器工作人员座位或坐姿不当机器工作人员座位或坐姿不当a a 易生疲劳易生疲劳降低生产效及增加品降低生产效及增加品 质变质之机遇质变质之机遇. .b b 有碍观瞻有碍观瞻, ,影响作业场所士气影响作业场所士气.

10、.c c 易产生工作场所秩序问题易产生工作场所秩序问题. .工时增工时增 多多 精品精品资资料网料网种种不良现象种种不良现象, ,可以把它综合起来可以把它综合起来, ,不良的现象所产生的均会造成浪不良的现象所产生的均会造成浪费费, ,这些浪费包括:这些浪费包括:资金的浪费资金的浪费. . 场所的浪费场所的浪费. .人员的浪费人员的浪费. . 士气的浪费士气的浪费. .形象的浪费形象的浪费. . 效率的浪费效率的浪费. .品质的浪费品质的浪费. . 成本的浪费成本的浪费. 精品精品资资料网料网推行推行5S5S的原则的原则 精品精品资资料网料网确定需要的东西确定需要的东西分类分类划定存放区划定存放

11、区标示标示养成习惯、用后归位养成习惯、用后归位目视管理目视管理定位定位,定物定物,定量定量易见易见,易取易取,易还易还整顿之原则整顿之原则 精品精品资资料网料网清扫之原则清扫之原则扫除垃圾扫除垃圾,尘垢尘垢,油污油污,水渍水渍干净亮丽干净亮丽清扫范围清扫范围清扫时间每天清扫时间每天谁负责人人参与谁负责人人参与工具工具查找根源查找根源 精品精品资资料网料网素养之原则素养之原则作风和纪律作风和纪律上岗培训上岗培训岗上培训岗上培训宣传与展示宣传与展示比赛活动比赛活动批评和表扬批评和表扬培养习惯培养习惯,督促行动督促行动安全意识安全意识 精品精品资资料网料网总结总结5S5S之含义之含义整理空间效率化原

12、则整顿时间效率化原则清扫找出问题根源,预防问题产生清洁标准化原则素养5S始于素养,终于素养 精品精品资资料网料网5S5S清扫守则清扫守则 清扫垃圾及隐蔽性尘垢,例如墙角、工作台底下等地方.擦拭窗户、门板、设备、工具等的灰尘、污垢.彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、 臭味及其它污染物. 工衣、工鞋及个人防护用品保持干净、整洁的状态. 从清扫中发现脏污来源,并采取措施消除污染的源头. 安排固定时间每天进行清扫,人人参与,养成良好习惯. 划定区域,责任到位,责任到人,各尽其力,各负其责. 专人监督和检查,发现问题,随时改善 精品精品资资料网料网5S5S整理、整顿准则整理、整顿准则v

13、不需要的物品要从工作场所中清除出去.v 暂时不能处理的物品贴上红牌标示,规定时间进行处理.v 物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放区摆放,存放区v 域作清晰的标示.v 没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品.v 存放的物品应作编号和标示,方便统计和查找.v 存放时同类物品放在一起,不同物品分开放置,并且做到易于识别.v 存放的物品摆放整齐,避免散乱,占用空间,也不能堆叠过高.v 物品放置应遵循易于查找,方便放回的原则,常用的物品放在靠近v 使用它们的地方.v 临时临时产生的杂物应设定专门的位置摆放,进行标示,并规定时v 间定时清理.v 走道上禁止摆放物品,避免造成通道阻塞.v

14、物品使用后放回原位,成良好习惯. 精品精品资资料网料网如何实施如何实施5S5S 精品精品资资料网料网5S实施步骤管理承诺管理承诺 培训培训拟定拟定5S5S日日 记录记录/ /摄影摄影行动具体行动行动具体行动 审核审核评估评估 精品精品资资料网料网5S实施步骤一字真经一套文具一套文具/ /工具工具 一个地点一个地点一份文件一份文件 一份记录一份记录一小时会一小时会 一分钟叫话一分钟叫话一天搞定一天搞定 天天维持天天维持 精品精品资资料网料网5S实施步骤管理者承诺 管管理理者者确确定定组组织织的的宗宗旨旨与与方方向向, ,明明确确5S5S开开展展日日期期, ,确确定定5S5S实实施施范范围围, ,

15、并并提提出出资资源源的的配置配置. 精品精品资资料网料网5S实施步骤培训 各各级级人人员员在在5S5S实实施施前前, ,应应明明确确5S5S的内容与实施要点的内容与实施要点. 精品精品资资料网料网5S实施步骤宣传标语要想工作环境好要想工作环境好,整理整顿要做到整理整顿要做到,每日清扫不能少每日清扫不能少,清洁素养最重要清洁素养最重要.健康安全环境好健康安全环境好,整理整顿不可少整理整顿不可少,每日清扫清洁勤每日清扫清洁勤,我们都有好素养我们都有好素养 精品精品资资料网料网5S实施步骤一份文件标识管理责任、区域、房间、设备、方向、标识管理责任、区域、房间、设备、方向、 危险、检查、校正、温度、品

16、名、员工名、隔危险、检查、校正、温度、品名、员工名、隔 离带、标语、告示等离带、标语、告示等颜色工位、通道、服装、车辆、产品、半成颜色工位、通道、服装、车辆、产品、半成 品、废品、管道品、废品、管道 动能过程进行的标识动能过程进行的标识透明化办公室、书橱、车间透明化办公室、书橱、车间规定规定内容内容 精品精品资资料网料网5S实施步骤一份记录依据依据5S5S实施要求制定检查表实施要求制定检查表 目的:目的: 指导指导5S5S检查过程检查过程 5S 5S检查备忘录检查备忘录 保持保持5S5S检查进度检查进度 原始原始5S5S检查记录检查记录 精品精品资资料网料网5S实施步骤一小时会议 通报公司实施通报公司实施5S5S的决心的决心. . 明确明确5S5S实施要求实施要求. . 5S 5S实施动员实施动员. . 公布公布5S5S实施区域负责人实施区域负责人. 精品精品资资料网料网5S实施步骤执行 1S 1S扔扔 2S 2S定位定位 3S 3S清洁清洁 4S 4S规范规范 5S 5S自律自律 精品精品资资料网料网5S实施步骤 编制检查计划编制检查计划 实施交叉检查实施交叉检查 不符合通报不符合通

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