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1、（最新）设备科管理制度设备科工作制度( 一) 凡属医疗、教学、科研所需的医疗器械均由设备科统一负责采购、调配、供应、管理和维修。( 二) 根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院领导批准。（三）般医疗器械按计划的品名、型号、规格、数量进行采购，万元以上仪器应按广汉市中医医院医疗设备采购办法及程序进行采购。( 四）凡购入的医疗仪器、器械等必须履行严格, 资格审查和出入库手续 . （五) 购人或调入的国内外贵重仪器，应由院领导和有关人员参加的验收小组验收, 然后入库建卡、上帐、建立仪器技术档案，并经设备科二人以上签字，分管院长或院长审查后交档案室保存。（六) 器械设备库房要按照器械性质分类保管
2、，要求帐物相符，要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失. （七）各种医疗仪器，器械的请领和保管须由专人负责, 贵重仪器应指定专人使用，定期维修保养 . ( 八）失去功能的各种器械、设备，要按照规定办理报废手续. 各科室报损、报废、变价、转让或原价调拨填写的申请单须经设备科审核, 送院领导审查，报上级主管部门批准，方可生效. （九) 设备科维修人员应每周至少2 次下科室了解设备使用情况，科室送修的医疗设备应及时进行维修，并填写维修单备查。（十) 设备科修理调用科室设备，应向设备所在科室出具送修( 或调用）单。医疗器械设备管理制度( 一）全院的医疗器械设备由设备科统一管理, 并负责采购、调配、供应
3、、维修、建卡建帐等工作。（二) 凡 500 元以上的设备各科室要建卡登记，医疗仪器设备在万元以上者, 均要进行逐日工作量及使用情况登记。( 三) 科室需购置新的设备 , 先提出申请，按急用先购的原则造表, 写明型号、规格、产地价格、购置理由及性能要求，交设备科审查，并按照广汉市中医医院医疗设备采购办法及程序进行采购，（四) 凡科室领取的设备都要有专人专管(调离科室应作好仪器设备的交接手续)应充分发挥设备效益。（五) 凡需维修的设备，科室要及时与设备科取得联系，说明故障情况，1 经设备科按轻重缓急安排人员维修。（六）报废设备应填写申请表，经批准报废后仪器设备交设备科，再交总务科统一处理。设备科要
4、作好交接记录并经二人以上签字，任何个人不得擅自处理。( 七) 院内各科室之间需相互借用医疗器械设备需经设备科、分管院长同意后方能借用。全院所有医疗设备、器械未经分管院长、院长同意，不得外借任何单位和个人。( 八) 外修设备、器械必须填写设备外修申请单，经分管院长或院长签字同意后方可将设备送出外修。科室在用设备管理制度（一) 凡单价在 500 元以上，使用期在一年以上的医用设备仪器, 均按固定资产进行登记。（二）凡属固定资产的仪器设备必须建立清洁、保养、维护台帐. ( 三) 科室设备由科主任或护士长负总责，可指派专人负责管理使用，并定期清洁保养。( 四）设备使用科室的使用人员必须严格执行设备操作
5、规程。( 五) 大型医用设备需持证上岗的操作人员必须有上岗证，未有上岗证的人员不得使用仪器。( 六) 设备操作人员在使用前应对设备进行检查，确保正常使用，使用完后必须断电，并使设备保持清洁。（七）科室设备不得擅自外借，科与科之间设备调配需经设备科、分管院长同意, 院外借调需经院长同意 , 并履行相关手续。设备科人员下科室巡查制度( 一）设备科工作人员按各工作技术专长进行合理分工，并对其分工科室设备情况进行巡查。（二）设备科人员应每周下科室进行两次以上巡查. ( 三) 巡查内容包括各科对设备、器械的使用、管理、维修保养和设备卫生情况。( 四) 在巡查中对科室提出设备问题能处理的要及时处理, 不能
6、处理的要尽快向科长反应，科长要及时组织全科“会诊，并将情况向分院院长汇报，力求在最短时间内把问题解决好 , 保证设备运行正常。2 医疗设备采购办法及程序设备使用科室负责人 ( 或设备使用人 )申请设备科分管设备的副院长论证（分管设备的副院长主持）考察( 分管设备的副院长主持院 长院长办公会卫生局公开招标采购或与供货商谈判( 分管设备的副院长主持 ) 采 购验收、使用（验收小组 ) 医疗设备售器械采购及责任追究制度3 （一）医疗设备和器械申请、报批、采购必须严格按国家及卫生行政部门的相关法律、法规进行。( 二) 一切药品、卫生材料的购进归药剂科，设备、器械购进归设备科，信息设备及配件购进归信息科
7、，后勤物资购进归总务科. 未经医院同意，任何科室及个人不得联系、使用商 (厂）家提供试用的设备、器械、卫材、试剂等，更不能私自购买，一经发现，按医院相关规定处理，且医院不购买该类产品。（三）医疗设备的采购，需根据医院业务工作发展需求，有年度购置计划，逐级报批 , 充分评估和论证 . ( 四）设备、器械使用科室主任( 或设备、器械使用人）提交设备、器械购置申请及设备效益分析 , 设备厂家、型号需提供二种以上。由设备科、分管院长、院长逐级审批 . （五）分管院长负责召集设备使用科室主任( 或设备使用人 )、医务科、设备科对大型医疗设备进行技术、经济论证，新开展业务项目需邀请临床相关业务人员参加。考
8、察( 分管设备的副院长主持院 长院长办公会卫生局公开招标采购或与供货商谈判( 分管设备的副院长主持 ) 采 购验收、使用（验收小组 ) 医疗设备售器械采购及责任追究制度3 （一）医疗设备和器械申请、报批、采购必须严格按国家及卫生行政部门的相关法律、法规进行。( 二) 一切药品、卫生材料的购进归药剂科，设备、器械购进归设备科，信息设备及配件购进归信息科，后勤物资购进归总务科. 未经医院同意，任何科室及个人不得联系、使用商 (厂）家提供试用的设备、器械、卫材、试剂等，更不能私自购买，一经发现，按医院相关规定处理，且医院不购买该类产品。（三）医疗设备的采购，需根据医院业务工作发展需求，有年度购置计划
9、，逐级报批 , 充分评估和论证 . ( 四）设备、器械使用科室主任( 或设备、器械使用人）提交设备、器械购置申请及设备效益分析 , 设备厂家、型号需提供二种以上。由设备科、分管院长、院长逐级审批 . （五）分管院长负责召集设备使用科室主任( 或设备使用人 )、医务科、设备科对大型医疗设备进行技术、经济论证，新开展业务项目需邀请临床相关业务人员参加。考察( 分管设备的副院长主持院 长院长办公会卫生局公开招标采购或与供货商谈判( 分管设备的副院长主持 ) 采 购验收、使用（验收小组 ) 医疗设备售器械采购及责任追究制度3 （一）医疗设备和器械申请、报批、采购必须严格按国家及卫生行政部门的相关法律、
10、法规进行。( 二) 一切药品、卫生材料的购进归药剂科，设备、器械购进归设备科，信息设备及配件购进归信息科，后勤物资购进归总务科. 未经医院同意，任何科室及个人不得联系、使用商 (厂）家提供试用的设备、器械、卫材、试剂等，更不能私自购买，一经发现，按医院相关规定处理，且医院不购买该类产品。（三）医疗设备的采购，需根据医院业务工作发展需求，有年度购置计划，逐级报批 , 充分评估和论证 . ( 四）设备、器械使用科室主任( 或设备、器械使用人）提交设备、器械购置申请及设备效益分析 , 设备厂家、型号需提供二种以上。由设备科、分管院长、院长逐级审批 . （五）分管院长负责召集设备使用科室主任( 或设备
11、使用人 )、医务科、设备科对大型医疗设备进行技术、经济论证，新开展业务项目需邀请临床相关业务人员参加。考察( 分管设备的副院长主持院 长院长办公会卫生局公开招标采购或与供货商谈判( 分管设备的副院长主持 ) 采 购验收、使用（验收小组 ) 医疗设备售器械采购及责任追究制度3 （一）医疗设备和器械申请、报批、采购必须严格按国家及卫生行政部门的相关法律、法规进行。( 二) 一切药品、卫生材料的购进归药剂科，设备、器械购进归设备科，信息设备及配件购进归信息科，后勤物资购进归总务科. 未经医院同意，任何科室及个人不得联系、使用商 (厂）家提供试用的设备、器械、卫材、试剂等，更不能私自购买，一经发现，按
12、医院相关规定处理，且医院不购买该类产品。（三）医疗设备的采购，需根据医院业务工作发展需求，有年度购置计划，逐级报批 , 充分评估和论证 . ( 四）设备、器械使用科室主任( 或设备、器械使用人）提交设备、器械购置申请及设备效益分析 , 设备厂家、型号需提供二种以上。由设备科、分管院长、院长逐级审批 . （五）分管院长负责召集设备使用科室主任( 或设备使用人 )、医务科、设备科对大型医疗设备进行技术、经济论证，新开展业务项目需邀请临床相关业务人员参加。考察( 分管设备的副院长主持院 长院长办公会卫生局公开招标采购或与供货商谈判( 分管设备的副院长主持 ) 采 购验收、使用（验收小组 ) 医疗设备
13、售器械采购及责任追究制度3 （一）医疗设备和器械申请、报批、采购必须严格按国家及卫生行政部门的相关法律、法规进行。( 二) 一切药品、卫生材料的购进归药剂科，设备、器械购进归设备科，信息设备及配件购进归信息科，后勤物资购进归总务科. 未经医院同意，任何科室及个人不得联系、使用商 (厂）家提供试用的设备、器械、卫材、试剂等，更不能私自购买，一经发现，按医院相关规定处理，且医院不购买该类产品。（三）医疗设备的采购，需根据医院业务工作发展需求，有年度购置计划，逐级报批 , 充分评估和论证 . ( 四）设备、器械使用科室主任( 或设备、器械使用人）提交设备、器械购置申请及设备效益分析 , 设备厂家、型
14、号需提供二种以上。由设备科、分管院长、院长逐级审批 . （五）分管院长负责召集设备使用科室主任( 或设备使用人 )、医务科、设备科对大型医疗设备进行技术、经济论证，新开展业务项目需邀请临床相关业务人员参加。考察( 分管设备的副院长主持院 长院长办公会卫生局公开招标采购或与供货商谈判( 分管设备的副院长主持 ) 采 购验收、使用（验收小组 ) 医疗设备售器械采购及责任追究制度3 （一）医疗设备和器械申请、报批、采购必须严格按国家及卫生行政部门的相关法律、法规进行。( 二) 一切药品、卫生材料的购进归药剂科，设备、器械购进归设备科，信息设备及配件购进归信息科，后勤物资购进归总务科. 未经医院同意，
15、任何科室及个人不得联系、使用商 (厂）家提供试用的设备、器械、卫材、试剂等，更不能私自购买，一经发现，按医院相关规定处理，且医院不购买该类产品。（三）医疗设备的采购，需根据医院业务工作发展需求，有年度购置计划，逐级报批 , 充分评估和论证 . ( 四）设备、器械使用科室主任( 或设备、器械使用人）提交设备、器械购置申请及设备效益分析 , 设备厂家、型号需提供二种以上。由设备科、分管院长、院长逐级审批 . （五）分管院长负责召集设备使用科室主任( 或设备使用人 )、医务科、设备科对大型医疗设备进行技术、经济论证，新开展业务项目需邀请临床相关业务人员参加。考察( 分管设备的副院长主持院 长院长办公
16、会卫生局公开招标采购或与供货商谈判( 分管设备的副院长主持 ) 采 购验收、使用（验收小组 ) 医疗设备售器械采购及责任追究制度3 （一）医疗设备和器械申请、报批、采购必须严格按国家及卫生行政部门的相关法律、法规进行。( 二) 一切药品、卫生材料的购进归药剂科，设备、器械购进归设备科，信息设备及配件购进归信息科，后勤物资购进归总务科. 未经医院同意，任何科室及个人不得联系、使用商 (厂）家提供试用的设备、器械、卫材、试剂等，更不能私自购买，一经发现，按医院相关规定处理，且医院不购买该类产品。（三）医疗设备的采购，需根据医院业务工作发展需求，有年度购置计划，逐级报批 , 充分评估和论证 . ( 四）设备、器械使用科室主任( 或设备、器械使用人）提交设备、器械购置申请及设备效益分析 , 设备厂家、型号需提供二种以上。由设备科、分管院长、院长逐级审批 . （五）分管院长负责召集设备使用科室主任( 或设备使用人 )、医务科、设备科对大型医疗设备进行技术、经济论证，新开展业务项目需邀请临床相关业务人员参加。考察( 分管设备的副院长主持院 长院长办公会卫生局公开招标采购或与供货商谈判( 分管设备的
