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1、配电室开关柜改造施工技术文件材料一、本标工程工程的施工组织设计及方案、措施、工程劳动力计划表1本标工程名称11.1 工程概况1工程其它条件11.2 工程范围1施工总平面布置32. 1 施工平面布置原那么32施工场地布置原那么33. 3现场力能供应3电气专业施工技术方案43. 1集中控制盘柜安装方案43.2 电缆工程施工方案64本工程信息化管理实施方案111信息化管理目标113.2 信息化规划及工程管理软件11信息系统的建立113.3 本工程信息化工作的主要内容11本工程P6管理软件的实施计划123.4 P6软件的使用业绩证明错误!未定义书签。5劳动力计划安排13二、工程进度、质量控制、平安文明
2、施工管理计划、措施和在建工程工程及中标工程情况131工程进度计划及保证措施13工程进度计划131.1 保证工期措施142质量保证体系及保证措施151.2 1 质量方针、质量目标152 质厘监督、检验系统 152.3 质量管理制度16工程规范、规程和标准182.4 5 质量保证措施 183平安保证体系及保证措施195）调整桥架的高度和各层的水平度，均符合要求后才能加以固定。6）沿电缆支架全长敷设接地线，并将托架沿全长可靠接地。2.5 .4电缆保护管的安装a.施工准备1）图纸会审：根据土建、机务等施工图，检查电缆管的埋设位置是否正确。根据电 缆敷设清单上电缆的规格型号，检查电缆管的直径是否符合要求
3、。当无设计时电缆管的内 径与电缆管的外径之比不得小于1. 5o2）实测电缆管的长度、高度、转角位置及角度参数。3）电缆管严禁有穿孔，裂纹和凹凸不平，内壁应光滑，金属电缆管外表涂防腐漆, 镀锌管镀锌层剥落处也应涂以防腐漆。.4）准备液压弯管机。b.电缆管加工1）用弯管机冷弯。弯制后不得有裂缝和显著凹瘪现象，其弯扁程度不大于管子外径 的10%,电缆管的弯曲半径严禁小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。2）每根管的弯头数不超过3个，直角弯不超过2个。3）弯制后管口应打磨，使其光滑无毛刺。c.电缆管的安装1）明管敷设应安装牢固、排列整齐。电缆管支 点间的距离符合设计要求，当设计无规定时不超过3m。 电缆管
4、采用专用电缆管卡子固定。2）塑料管的直线长度超过30m时应加装伸缩节。3）金属电缆管的连接应牢固，密封应良好，两 管口应对准。接口外要加装短套管，套管长度严禁小 于电缆管外径的2. 2倍，金属电缆管不能直接对焊。4）引至电气设备的电缆管管口位置应便于与设备连接，并不阻碍设备拆装和进出， 并排敷设的电缆管管口应排列整齐，且加装临时封堵，以防掉进杂物。5）保护管安装后应做好接地，接地线与接地网连通，在埋设前要签证验收。2.6 .5电缆敷设方案a. 施工准备.1）根据一、二次接线图，核对电缆敷设清单中电缆的规格，型号、长度是否符合要求。2）根据施工图纸及电缆清册中的电缆走向，起端、终端、规格、型号把
5、电缆数据全 部输入计算机，应用电缆敷设管理软件进行二次设计，完成电缆敷设的路径和顺序的优化, 根据施工进度形成各阶段电缆敷设清册。3）安排进度，组织人员，制定电缆敷设方案。4）准备各种电缆卡子，绑扎带和标志牌。b.电缆敷设的一般要求1）电缆通道要畅通，电缆沟排水要良好，金属局部的防腐层完整，夹层、沟道等阴 暗处照明要充足。2）敷设前，按清册核对电缆的型号、电压、规格、长度。并对电缆进行外观检查和 绝缘检查。3）电缆的裕度必须符合设计要求。4）在潮湿场所敷设完后，电缆头必须要用塑料薄膜密封。5）并联使用的电力电缆长度、型号、规格相同。6）电缆允许的最小弯曲半径及各支点的间距应符合规范的要求。7）
6、电缆敷设时，应从电缆盘上端引出，不能使电缆在支架及地面上磨擦、拖拉，电 缆不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等机械损伤。8）电缆轴应架设在平稳的地方，轴架强度张度应与电缆盘重量和宽度相配合。9）电缆敷设时，严禁损坏电缆沟、隧道、电缆井等防水层，在带电区域内敷设电缆 要有可靠的平安措施。10）电缆敷设时应排列整齐，不得交叉。敷设时要单根进行，边敷设，边整理，边固 定绑扎。11）从电缆桥架下来的电缆应有套管全封闭。12）电缆敷设中，原那么上不允许有接头。如电缆敷设长度过长需要接头时，向甲方、 监理申请，经甲方、监理同意后方可执行，并做好接头地点记录。c.电缆的排列1）应按动力电缆、控制电缆、弱电电缆按
7、顺序从上到下分层布置，决不允许配置在 同层一托架上。2）仪表电缆同控制电缆分开排列，并将其配置在控制电缆的下层。d.电缆固定1）垂直敷设或超过45。倾斜角的电缆在每个支架上每隔1m处固定。2）水平敷设的电缆在电缆的首末两端，接头两端和转弯处固定。3）交流系统的单芯电缆或分相后的分相铅套电缆的固定夹具不能构成闭合磁路。4） 25mm2以上的动力电缆的两端固定采用U型卡，中间部位采用塑料绑扎带，交流单 芯电缆，控制仪表电缆均采用塑料绑扎带。e.电缆在支架上的敷设应符合以下要求1）控制电缆在普通支架上不宜超过一层，桥架上不宜超过3层。2）动力电缆在普通支架上不宜超过一层，桥架上不宜超过2层。3）交流
8、单芯电力电缆应布置在同侧支架上，按紧贴的正三角形排列绑牢。4）电缆与热力管道、热力设备之间的净距，平行时严禁小于1m,交叉时应不小于 0.5m。当受条件限制时，采用隔热材料隔离保护电缆。f.管道内的电缆敷设应符合以下要求1）电缆进入建筑物、通道、穿过楼板及墙壁处应加保护管。2）保护管埋入非混凝土地面的深度严禁小于100mm,伸出建筑物散水坡的长度，严 禁小于250mmo3）电缆管在敷设电缆前应进行疏通，清除杂物，保证管内无积水、无杂物堵塞。4）穿电缆时，不得损伤防护层。5）每根保护管允许穿入的电缆数量不能超过设计值，交流单芯电缆不得单独穿入钢管。g.直埋电缆的敷设应符合以下要求1）电缆外表与地
9、面的距离严禁小于0. 7m,在引入建筑物或与地下建筑物有交叉时可 浅埋，但应采取保护措施。2）直埋电缆的上、下部应铺以不小于100mm厚的软土或沙层，并加盖保护板，保护 板可以是砖块。3）直埋电缆在直线段每隔50100m处、电缆接头处、转弯处及进入建筑物等处应 设置明显的方位标志桩。直埋电缆回填土前，应经隐蔽验收合格，回填土应分层夯实。5）电缆之间，电缆与其它管道、道路、建筑物等之间平行或交叉时的最小净距应符 合规范的规定。h.电缆标志牌在电缆的起、始端及接头等处均挂标志牌，标志牌材料选白色硬质PVC板，采用先进 的日本产凯普丽标PP1070R型电缆标牌打印机打印，字迹清晰，不脱色。标志牌内注
10、明 电缆型号、规格、起始点，标志牌规格统一，安装牢固。2.7 .6控制电缆做头及接线工艺措施a.做头前检查1）校核端子排接线图应清晰、正确。2）检查盘柜底部电缆排列应整齐、预度适当、电缆标志牌齐全、标志正确。3）检查端子排应无损坏、固定牢固、绝缘良好、序号标志清晰正确。b.电缆做头1）电缆作头采用美国进口可调式电缆刀扒皮，防止损伤线芯。2）电缆做头高度应高出固定卡40mll1,电缆固定采用塑料绑扎带，电缆的排列整齐美 观，如果一层排不下，可排双层。上下电缆头之间的高度差为40mll1。3）电缆头采用热缩型式，颜色一致，热缩头长度规定为50mm。热缩采用专用的1200W 电热风筒。4）对于屏蔽电
11、缆，屏蔽层接地，但与计算机的连络电缆在计算机侧接地，另一端不 做接地。5）电缆线芯要绑扎成束，备用芯至本盘最高处，同一根电缆的备用芯绑扎在一起, 并套上异型管做标记。强、弱电电缆要分别成束绑扎，并分开排列。6）线芯束放在线槽内，如无线槽，用塑料绑扎带扎成圆形，扎带间距为100mm。c.电缆接线1）线芯标号材料选白色内齿塑料管，采用先进的日本产凯普丽标TM35EN型专用 线心标号打印机打印，字迹清晰、不脱色，长度取25mm。对于单股导线煨圈连接时，圆圈的弯曲方向与螺丝拧紧的方向一致。103）对于多股软芯导线，使用专用冷压接线端子，用压接钳压接。4）每个接线端子上的接线不准超过两根，对于插接式端子
12、，不同截面的两根导线不 得接在同一端子上；对于螺栓连接端子，当接两根导线时，中间要加平垫。电缆防火电缆敷设及接线施工完毕后，必须按设计要求进行防火施工，并应符合以下要求。a.防火阻燃材料必须经过技术或产品鉴定，在使用时严格按材料的使用说明施工。b.涂料应顺电缆长度方向进行涂刷。c.包带在包绕时，要拧紧密实、缠绕层数或厚度符合材料使用要求，绕包完毕后, 每隔一定距离绑扎牢固。d.封堵电缆孔洞时，封堵严实可靠，不得有明显的裂缝和可见的孔隙，孔洞较大者 应加耐火衬板后再进行封堵。e.阻火墙上的防火门要严密，孔洞应封堵，阻火墙两侧电缆需加防火包带或涂料。f.封堵所用的有机、无机堵料的使用方法要严格执行
13、材料使用说明书的要求，封堵 后的外形要平整、美观。g.在整个施工过程中需注意防止对其它设备、设施的二次污染。做到文明施工，工 完场清。4本工程信息化管理实施方案信息化管理目标全面应用计算机网络进行工程信息管理，建立工程建设管理系统，并在图纸和文件资 料管理、造价控制和资金管理、计划和统计管理、进度控制、质量管理、平安管理、设备 和材料管理等方面全面应用计算机软件进行管理，建立完整的计算机信息存储、整理、查 询、分析和发布体系，为工程建设管理提供可靠、高效的手段和准确、及时的信息。4.1 信息化规划及工程管理软件本工程的信息化建设和实施将统一按照招标人的信息化建设规划执行，采用P6等软件 进行工
14、程管理。按照招标人对信息化建设的具体要求，负责施工合同范围内各类工程信息 的输入和更新。4.2 信息系统的建立我公司将按照发包人的管理要求和接口标准建立相应的管理信息系统并与发包人建 立的工程工程管理信息系统互通互联，到达信息资源共享的目的。4.3 本工程信息化工作的主要内容a.成立本工程信息化建设领导小组和信息化工作组，负责单位内信息化建设实施的 协调和管理。b.负责施工合同范围内的P6进度计划管理的实施，具体包括：1）按照招标人制定的作业编码原那么，负责施工合同范围内的局部单位工程，分部、11 分项工程和工序作业编码的编制和调整。2）根据招标人制定的一、二级进度计划，负责合同范围内三、四级
15、进度计划（包括 计划进度和实际进度）的编制、更新和调整，更新周期不少于每星期一次。c.参加招标人组织的信息化建设检查和考核，并负责责任范围内整改。4.4 本工程P6管理软件的实施计划近年来，我公司已在多个工程工程上应用了 P6系列软件，积累了丰富的实践经验。 在本工程进度管理过程中，将根据业主要求采用P6软件编制网络进度计划，严格执行业 主的P6进度管理体系文件。我公司在工程现场配备能熟练运用P6软件的工程师，成立P6 应用工作组，明确各岗位的责任范围，按业主要求建立各级施工网络进度计划，同时加载 图纸、设备、费用等各种资源计划，按照业主所要求的数据内容、数据格式，在规定时间 输入、更新、报送数据，以到达工程进度动态控制及管理的目的。本工程P6软件实施计划如下：4.5 5. 1基本原那么遵循业主的统一规划，开展P6的应用工作。里程碑计划要根据业主的计划或合同规 定的时间进行编排，只准提前，不得延迟。4. 5.2建立P6进度计划管理组织机构为全面实现本工程的各项建设目标，保证工程进度处于受控状态，便于统一组织和管 理，我公司工程部将建立进度计划管理组织机构，成立以工程经理为组长、生产经理为副 组长、工程部为协调管理办公室，各专业工程处主任、专责工程师、专业工程师、各部门
