信息技术部——信息技术战略规划流程

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1、流程名称:信息技术战略规划流程流程编号:2.1.3流程拥有者:信息技术部公司发展目标和业务策略收集分析信息技术发展动态收集管理和业务部门对信息技术的需求理解公司发展目标和业务策略制订信息技术战略目标信息技术战略部门常务副总裁/总裁战略规划部信息技术部开始审批通过?执行信息技术改进实施计划否是规划具体网络和软硬件信息技术架构制订信息技术改进成本效益分析信息技术成本效益分析结束13245912确定信息系统改进计划及预算评估现有网络架构及信息系统应用进行差距分析76财务部10111315预算规划流程根据业务发展需求以及差距大小,对差距改进划分优先级,并制定相应改进时间表8每年11月中旬改进调整信息技

2、术改进实施计划14流程名称:信息技术战略规划流程说明流程编号:2.1.3流程拥有者:信息技术部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.信息技术信息技术(以下简称以下简称IT)部门必须认真理解公司每年年底制部门必须认真理解公司每年年底制定的发展目标和业务策略定的发展目标和业务策略公司的发展目标和公司的发展目标和业务策略业务策略2.IT部门通过互联网、专业期刊、行业会议等渠道收集分析部门通过互联网、专业期刊、行业会议等渠道收集分析信息技术的发展动态和在相关行业上的应用信息技术的发展动态和在相关行业上的应用信息技术行业信息技术行业动态动态3.IT部门收集各个管理和业务部门对信息技术的需

3、求,并进部门收集各个管理和业务部门对信息技术的需求,并进行必要的分析整理行必要的分析整理各业务部门对各业务部门对信息技术的需信息技术的需求求4.在上述三种主要信息来源的基础上,制订信息技术年度目在上述三种主要信息来源的基础上,制订信息技术年度目标,以便最好地支持各个管理和业务部门的工作,符合公标,以便最好地支持各个管理和业务部门的工作,符合公司发展目标和业务策略对司发展目标和业务策略对IT提出的要求提出的要求公司的发展目标和公司的发展目标和业务策略业务策略信息技术行业动态信息技术行业动态各业务部门对信息各业务部门对信息技术的需求技术的需求IT战略目标战略目标5.收集现有的信息系统基础架构以及应

4、用系统架构信息,在收集现有的信息系统基础架构以及应用系统架构信息,在各个使用部门的协助下对其进行评估各个使用部门的协助下对其进行评估IT现状评估现状评估6.根据根据IT战略目标以及业务需要对信息系统基础架构以及应战略目标以及业务需要对信息系统基础架构以及应用系统架构进行规划用系统架构进行规划IT战略目标战略目标信息系统基础信息系统基础架构以及应用架构以及应用系统架构系统架构7.对比对比IT现状评估与未来现状评估与未来IT架构规划,列出目前架构规划,列出目前IT系统的差系统的差距距IT现状评估现状评估IT网络架构及应用网络架构及应用系统架构规划系统架构规划IT规划规划(网络网络和软硬件和软硬件)

5、8.根据业务发展需求以及改进需求点的重要性,确定信息系根据业务发展需求以及改进需求点的重要性,确定信息系统的改进优先级,并把相应的改进按照功能划分成不同的统的改进优先级,并把相应的改进按照功能划分成不同的改进项目改进项目信息系统改进信息系统改进优先级优先级流程名称:信息技术战略规划流程说明(续)流程编号:2.1.3流程拥有者:信息技术部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单9.对信息系统改进项目进行详细的信息技术成本预算以及预对信息系统改进项目进行详细的信息技术成本预算以及预期效益期效益IT成本效益成本效益分析分析10.最终确定信息系统改进项目的计划,进度以及相应预算最终确定信息系

6、统改进项目的计划,进度以及相应预算信息系统改进信息系统改进项目计划与预项目计划与预算算11.制定包含信息技术目标,现状评估,网络及应用系统架构制定包含信息技术目标,现状评估,网络及应用系统架构规划以及实施计划的信息技术战略规划规划以及实施计划的信息技术战略规划信息系统战略信息系统战略规划规划12.把信息技术战略规划递交主管信息系统的行政主管进行审把信息技术战略规划递交主管信息系统的行政主管进行审批批13.信息技术部在信息技术部在11月中旬上报明年的信息系统实施计划以及月中旬上报明年的信息系统实施计划以及相应预算,由财务部预算制定统一规划及协调相应预算,由财务部预算制定统一规划及协调14.信息技术部根据最终确定的年度信息系统计划预算,相应信息技术部根据最终确定的年度信息系统计划预算,相应调整信息技术改进计划调整信息技术改进计划信息系统预算信息系统预算修订的信息系修订的信息系统改进计划统改进计划15.具体按照计划实施信息系统改进规划具体按照计划实施信息系统改进规划

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