2022年《危险化学品事故应急预案》 演练总结报告

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1、Word危险化学品事故应急预案 演练总结报告为提高我公司危急化学品事故应急救援处置水平,快速、精确、妥当地应对公司突发性平安事故,做好应急处置和抢险救援的组织工作,提高快速反应力量、应急救援力量以及协同作战力量,最大限度地削减事故造成的人员伤亡、财产损失、环境污染和社会危害,依据园区安监分局文件(*202214号)要求和公司危急化学品事故应急救援预案的演练规定,我公司于2022年6月15日进行事故应急救援预案的演练。一、演练目的1、通过实战演练,加强员工对事故应急救援预案的理解和运用,提高正确使用应急救援器材的实战技能。2、进一步提高救援人员的现场应急救援处置力量。3、强化训练在突发大事发生时

2、,事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自救力量。4、进一步了解重点岗位员工对预案的学习、把握和应用状况。5、检查应急救援系统的启动力量和效率,以及应急救援人员和现场员工在突发大事发生时的应急水平和整体协同力量。6、检查各类应急物资及装备的配备状况是否能满意应急救援的要求。二、演练的预定目标考察在拟定区域的危急化学品泄漏、火灾事故发生后,事故报警、应急救援系统的启动、救援人员的集结、现场警戒及人员疏散、受伤人员的抢救、现场抢修抢险、灭火扑救、应急指挥系统的临场指挥、事故消退后的现场清理等工作是否快速有效。三、演练时间、地点及演练内容时间:2022年6月15日下午,15:45分开头地点:公司*车

3、间参与人员:应急指挥部及救援人员共33人,131车间现场员工15人,总计48人。现场监督指导人员:演练内容:1、事故报警:下午15点45分,131车间中间储罐卸料人员余*报告车间主任吴新富,称在131车间向二氯乙烷中间罐泵料时发生静电起火事故。吴新富马上向安环部吴文祥报告,恳求公司组织紧急救援。公司平安环保部吴可红接警后,马上向公司分管平安领导王特报告,王总接到报告后向公司应急救援指挥部总指挥程凯汇报。2、启动应急救援预案:下午15点48分,依据现场火情报告,应急指挥部总指挥蔡安邦下达启动应急救援预案命令。由公司安环部值守人员通知各应急救援副总指挥及个队队长。应急救援队各队长分别电话通知队员预

4、备救援器材,马上赶往事故现场四周集合。应急救援指挥部总指挥和副总指挥同时向有关部门报告事故状况。3、队伍集结:下午15点53分,各救援小组携带救援器材,根据预案分工职责,分别赶赴事故现场紧急集结。到场后各救援队分别向救援总指挥报告。总指挥发布警戒、疏散、抢救及灭火等应急救援命令。各救援队分头开头救援工作。4、现场警戒:警戒组到达事故地点后,在距事发地点100米外设立警戒线、布置岗哨,除救援人员外,其他人员不得进入警戒区。5、紧急疏散:疏散组人员到达现场后,现场报告风向状况,设立疏散撤离方向标志,指引无关人员及车辆快速撤离事故现场,转移到平安地点。6、现场抢救:抢救组人员以及运输队到在现场后,将

5、受伤人员转移到平安地点开呈现场急救处理后,送往四周医院进行医治。7、灭火扑救:灭火组人员到达现场后,组织灭火队员扑火。灭火组操作灭火器材,站立于上风方向对准起火部位的火根喷射干粉,待火势掌握后再用沙土掩盖扑灭火种。同时灭火组其余人员分两人一组分别打开消火栓,接好消防水龙头向储罐喷射雾状水对储罐降温,稀释罐区周边可燃气浓度。8、现场抢修:抢修人员到达现场后,抢修队王京东、吴可红马上佩戴好呼吸器等防护用品,进入围堰,使用工具关闭泄漏的中间储罐阀门,切断危急源,抢修完毕后向现场总指挥蔡安邦报告。电力负责人王未马上支配关闭131配电总开关,确认抢修现场已无电源后用对讲机向现场副总指挥王有明报告。9、现

6、场清理:确认燃烧物全部熄灭后,总指挥命令清理组开头现场清理。清理组人员将现场残留物进行收集、洗消,同时质检部陈广恒带领监测人员到现场取样,预备后续化验分析。安环部吴可红用便携可燃气体探测器对事故现场进行残余可燃气探测后向总指挥报告现场未检出可燃气。清理组组长汪末良在现场清理结束后向现场总指挥报告现场已平安处置完毕。10、救援结束:指挥部接到现场清理组报告的平安信息后,支配各救援小组组长分别清点队伍人数,各组确认后向现场救援总指挥报告。总指挥宣布救援结束,解除警戒,整理救援器材,命令救援人员收队。四、演练成果(一)领导高度重视,现场指挥公司领导层高度重视,从演练策划、方案制定、前期预备、组织实施

7、到模拟演练,都进行了详细部署。安监分局和公司领导在演练全过程亲临实战,现场指挥。(二)演练目的明确,方案策划周密从本公司平安生产的实际动身,确定危急化学品的泄漏和火灾事故为重点应急演练内容,对演练方案反复进行修订。演练主要检验以下方面:1、应急救援人员对*有限公司危急化学品事故应急救援预案(第3版)的熟识把握程度。2、应急指挥系统对事故报警、通讯联络、应急响应等的规范性、时效要求;3、抢救、警戒疏散、灭火、抢修抢险、后续现场监测清理的处置力量;4、应急物资、器材的配备状况是否充分相宜。(三)预案演练效果1、事故报警准时,能快速分级报告至公司应急指挥部总指挥。2、应急救援响应及赶赴事故现场较快。

8、因提前支配过预演,应急指挥及救援人员共33人中仅1人未能按预定方案准时赶到现场。应急演练方案中规定的各组长在人员到场之后向总指挥报告程序设置较为合理,便于总指挥准时发布应急处置命令。3、灭火组和抢险组成员较多,演练时部署得当,能根据应急预案的内部详细分工,快速开展灭火和抢险。4、现场总指挥和副总指挥用喊话器临场指挥效果较好,能准时应对各种未估计状况。5、灭火和抢险抢修基本能按预定方案实施。6、本次演练对应急物资进行全面的检验,现有物资基本满意应急救援的需要。五、演练存在的不足1、对事故发生后公司应急救援指挥及应急组织的响应速度未能充分考察,演练前各救援组已在办公楼前集结。2、部分应急人员对应急

9、救援预案还不熟识,在演练时的表现与事故救援实战仍有差距。3、本次的演练方案及演练活动中未体现现场在指挥部及相关车间主任、工艺技术人员具体了解现场及四周周边物料的实际详细状况,再确定灭火、抢修抢险方案的内容。这方面与实际应急救援有些差异。4、本次演练未考察指挥部依据现场抢修抢险及灭火状况的变化准时调整方案或应急增援的内容。5、事故现场及四周人员的疏散和撤离还不够快速、有序。现场缺少疏散指示标志。6、各救援组长在现场未能充分发挥各自指挥协调作用。以上不足之处将在下次应急预案演练中进行完善。六、对危急化学品事故应急救援预案的评估和修改建议1、本次演练指导思想明确,组织工作严密,预备工作充分,程序设置合理。通过演练检验了事故应急救援预案的有用性和可操作性,熬炼了队伍,提高了处置突发事故的力量,圆满完成了预定演练任务。2、应急预案中要更新应急救援物资信息,对应急物资种类、设备、装备以及存放地点等信息进行动态管理,确保应急物资调度准时有效。3、常常性组织公司应急救援人员及广阔员工培训和学习应急预案活动。4、对预案中各类事故现场处置方案的可操作性进行完善,增加实战性。5、依据本次演练方案,应急救援预案中应急救援组织机构及人员应进行调整。*有限公司二一二年六月十七日- 7 -

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