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1、Word以人为本，筑牢安全敬重的各位领导、评委、同事：大家下午好!我是/，来自变电运维分工会。今日我演讲的题目是以人为本,筑牢平安。世界上什么东西最珍贵？豪无疑问，是生命。失去什么又最令人痛心，毋庸置疑，是亲人的生命！每个人来到这个漂亮的地球上，都是幸运的。只要生命不息，都可以尽情享受到新奇的空气、暖和的阳光，享受到亲人的关爱、子女的孝敬，享受日新月异的生活，向往美妙的将来。但是，特别痛心的是，这些年来我们企业的一些事故夺去了一个又一个鲜活的生命，每一个珍贵生命的逝去，都是一个家庭苦痛生活的开头。而就在最近的4月12日20时10分，山东聊城供电公司职工刘，在35千伏堂邑变电站10千伏罗屯线45
2、6开关消缺过程中触电，经抢救无效死亡，我们又一次看到了生命的脆弱。不禁要问这是多少金钱可以弥补得了的？纵观这些夺走很多生命的事故，有几起不是违章指挥、违章作业酿成的恶果呢？有几起不是对我们漠视生命、一时大意的惩戒呢？我从不信任，那些危急、那些隐患大家都会看不到，大家都没有方法处理好。那么，为什么还会有那么多的违章指挥和违章作业现象存在呢？其根本缘由，还是我们在内心深处缺乏对生命的关爱，对生命的珍惜！在这两年，三集五大体系的改革正在我们国网公司各个层次的单位中如火如荼的开展着。三集五大体系是国网公司深化贯彻科学进展观,推动改革创新，服务经济进展方式转变的详细实践。而科学进展观的第一要义是进展，核
3、心就是以人为本。以人为本，就是把保人身、电网和设备平安作为工作重心，做到管理零失误、行为零违章、设备零缺陷、平安零事故。在我身边有这么一位平凡且悄悄无闻的老同志，他的平凡悄悄无闻中却隐藏着宏大，他就是勉钢变安检员柏汉平，在平日的工作中，他会对将要进行的工作提出三个问题：一是工作要做到哪种程度?二是工作如何做?三是工作完成后还有那些不足?细节打算成败，平安工作从小事做起。他要求每位值班人员仔细记录工作日志，把平常工作中发觉的问题、缺陷以及处理事情的经过、方法写成工作日记，在每次交接班中进行沟通总结，以达到信息共享的目的。他把平安教育培训当作一种重要的提升手段，加强对值班人员的平安技能和平安意识培
4、训。针对一些人员平安学习、培训不足，操作不规范等实际问题，从应知应会入手，实行各种行之有效的方式和手段，重点去抓好生产系统的基本学问、基本技能和基本素养的培训，创新培训方法，以班组为重点，把培训的重点放在操作人员层面上；运行人员以标准化操作为主，实施现场标准化操作示范培训，规范操作行为；检修人员以推广应用作业指导书，实施标准化作业为主。在培训上，重点围绕两票三制管理、平安工用器具使用、调度规程、消防学问学习等来进行。通过开展常常性的培训工作，在勉钢变形成学、比、超、帮、赶的学习氛围，提高了大家的个人素养和平安技能水平，使班组每个人都有施展自己力量的舞台。我想说：我们要搞好平安生产，缺少的不是制度和法律，而是在制定这些制度的过程中缺少了以人为本、关爱生命。以人为本是兴企之道，力气之源，必将伴随着班组建设的步伐绽放出艳丽夺目的光荣！在推动班组建设不断向前进展的进程中，始终坚持以人为本的管理理念，把一线员工的进展紧紧与班组建设相连，不断强基固本，终将推动汉中供电局腾飞。愿我们每个人的心中都布满着爱，爱自己，爱亲人，爱职工。让我们都来关爱生命，关注平安，确保我们每一个职工都有一个平安幸福的家庭！我的演讲到此结束，感谢大家！- 3 -
