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1、第十章第十章 物流系统综合评价物流系统综合评价第一节第一节 物流系统综合评价的概念及重要性物流系统综合评价的概念及重要性一、一、系统综合评价的概念 所谓系统综合评价就是根据系统确定的目的，在系统调查和系统可行性研究的基础上，主要从技术、经济、环境和社会等方面，就各种系统设计方案能够满足需要的程度与为之消耗和占用的各种资源，进行评审，并选择出技术上先进、经济上合理、实施上可行的最优或最满意的方案。 物流系统一般都具有多个目标，对多个目标进行评价，一方面要将目标进行分解，分别建模、分别评价；另一方面，还要将这些子目标作为一个整体进行综合评价，因此还需要将各种指标归一化，以便进行比较。由此可见物流系
2、统评价的复杂性。第一节第一节 物流系统综合评价的概念及重要性物流系统综合评价的概念及重要性二、物流系统评价的重要性 系统评价的主要任务就在于从评价主体根据具体情况所给定的、可能是模糊的评价尺度出发，进行首尾一贯的、无矛盾的价值测定，以获得对多数人来说均可以接受的评价结果，为正确决策提供所需的信息。系统评价是系统决策的重要依据，没有正确的评价也就不可能有正确的决策。评价与决策的区别：第一，系统评价是一项技术工作，是由分析者即系统工程人员承担的，而系统决策则是领导工作，是领导者在系统工程人员的辅助下完成的；第二，系统评价是系统决策的主要依据，但是重大问题的决策往往还有“看不见的”因素在起作用，这些
3、因素往往难以纳入系统工程人员的评价工作之中。第一节第一节 物流系统综合评价的概念及重要性物流系统综合评价的概念及重要性系统评价与系统开发、系统决策之间的关系如图10-1所示。图10-1 系统评价与系统开发、系统决策之间的关系第一节第一节 物流系统综合评价的概念及重要性物流系统综合评价的概念及重要性三、物流系统综合评价的步骤 系统评价的质量影响着系统决策的正确性，为了使系统的评价更加有效，首先必须保证评价的客观性，为此必须保证评价资料的全面性和可靠性，保证评价人员具有普遍的代表性。其次，要保证系统方案具有可比性和一致性。另外，系统评价的重要依据是评价指标的数量值，因此，评价指标的确定是系统评价的
4、一项重要内容。 第一节第一节 物流系统综合评价的概念及重要性物流系统综合评价的概念及重要性 除上述原则外，系统评价的步骤也是有效进行系统评价的保证。物流系统的评价一般要遵循下列步骤（见图10-2）：图10-2系统评价的一般步骤第二节第二节 物流系统评价的指标体系物流系统评价的指标体系一、系统评价指标 对某一具体的物流系统，由于评价主体的立场、观点、环境等的不同，对价值的评定也会有所不同；即使对同一个评价主体，同一评价对象的价值也会随着时间的推移而发生改变。因此，在系统评价时采用多种尺度进行相互比较是必不可少的。这种尺度就是评价指标。评价指标体系系统目的/目标一般是多层次的，相应地，用于评价这种
5、目的/目标的指标也不只一个，也应该是具有层次结构的一个体系。 物流系统评价的指标体系中，既有定性的指标，也有定量的指标。第二节第二节 物流系统评价的指标体系物流系统评价的指标体系二、指标体系确立的原则（一）系统性原则（二）可测性原则（三）层次性原则（四）简易性原则（五）可比性原则（六）定性与定量相结合（七）绝对指标与相对指标相结合。第二节第二节 物流系统评价的指标体系物流系统评价的指标体系三、物流系统评价的指标体系构成（一）政策性指标：包括政府有关物流产业和物流系统方面的政策、法规、标准，法律、发展规划等方面的要求。（二）技术性指标：包括物流系统的可靠性、安全性、快捷性，系统建设的仓储、运输、
6、搬运等子系统的设施、设备的技术性能指标等要求。（三）经济性指标：包括物流系统的成本分析、财务评价、国民经济评价、区域经济影响分析等。（四）社会性指标：包括物流系统对国民经济大系统的影响，对地方经济、就业、环境污染、交通状况等方面的影响。（五）资源性指标：包括物流系统的建设对人力、物力、能源、水源、土地资源占用等方面的影响。（六）时间性指标：包括系统实施的进度、时间节约、物流系统的生命周期等方面的指标。 第二节第二节 物流系统评价的指标体系物流系统评价的指标体系四、物流系统评价指标体系举例：例1 兰德公司用于评价交通运输系统方案的指标体系，如右图。三、三、物流系物流系统评统评价指价指标标体系体系
7、举举例例 例例2 2：区域物流系统网络综合评价指标体系：区域物流系统网络综合评价指标体系 区域区域物流物流网络网络规划规划评价评价供需平衡状况供需平衡状况整体适应性整体适应性负荷均衡性负荷均衡性社会适应性社会适应性与宏观政策规划的一致性与宏观政策规划的一致性布局合理性布局合理性经济方面经济方面建造成本建造成本投资可能性投资可能性技术性技术性技术的可行性技术的可行性环境资源环境资源国土占用国土占用环境污染环境污染例例3 3：某企业物流系统业绩评价的指标体系：某企业物流系统业绩评价的指标体系 客户反映客户反映库存性能库存性能供应管理性能供应管理性能运输能力运输能力仓储能力仓储能力财务能力财务能力生
8、产能力生产能力质量水平质量水平反应时间反应时间第三节第三节 物流系统的单项评价方法物流系统的单项评价方法一、经济评价的成本效益法 所谓成本效益法（Cost Benefit Analysis），就是把不同系统方案的成本和效益进行比较分析的方法。成本反映的是建立新系统或改进系统所需要的主要投资耗费；效益则是反映的新建或改建的系统所能产生的经济效益和社会效益。效益成本愈大，方案愈好。第三节第三节 物流系统的单项评价方法物流系统的单项评价方法成本效益模型由下面三个模型组成。（1）成本模型 成本模型应能说明方案的特性参数与其成本之间的关系。一般的成本模型为：C=F（X） 式中：C为方案的成本，X为特性参
9、数，F为函数形式。（2）效益模型 与成本模型一样，既可建立方案本身的效益模型，也可分别分析其直接效益 和间接效 益。一般效益模型可表示为：E=G（X） 式中：E为系统方案的效益，G为函数形式。第三节第三节 物流系统的单项评价方法物流系统的单项评价方法（3）综合模型 主要研究成本与效益的关系，可应用以下三个准则进行综合：一是在一定成本下，评价哪个方案的效益最高；二是在一定效益下，评价哪个方案的成本最低；三是计算效益成本比，评价哪个方案的比值最大。 投入不同的成本将得到不同的效益，将其对应结果绘成曲线称为成本效益曲线。成本效益成本效益 综合模型图综合模型图（4）例题：例题：配送中心建设方案的评价配
10、送中心建设方案的评价 ： 成本与效益的成本与效益的综合比较准则：综合比较准则：序号序号指标指标单位单位方案方案方案方案方案方案造价造价建成年限建成年限建成后需流动资金建成后需流动资金建成后发挥效益时间建成后发挥效益时间年产值年产值产值利润率产值利润率环境污染程度环境污染程度万元万元年年万元万元年年万元万元%100545.81026012稍重稍重86433.31019615最轻最轻75338.51022012.5轻轻1234567 （4）例题例题：配送中心建设方案的评价配送中心建设方案的评价 ：配送中心各方案投资利润率比较配送中心各方案投资利润率比较 指标指标单位单位方案方案方案方案方案方案总利
11、润额总利润额全部投资额全部投资额利润高于投资的余额利润高于投资的余额投资利润率投资利润率万元万元万元万元万元万元%312145.8166.2214294119.3174.7246275113.5161.5242结论？结论？第三节第三节 物流系统的单项评价方法物流系统的单项评价方法二、可行性分析进行可行性分析必须先对系统的目标、关键要素以及达到目标的不同方案进行分析。可行性分析的一般过程为：确定系统目标和方向 收集资料 预测 初步分析，提出初步方案 技术经济评价 优化比较，确定方案 决策报告。当初步分析后认为不能得到可行方案时，则没有必要进行下一步工作，需马上返回去重新修订目标，重新确定方向，并
12、补充必要的资料，再进行预测。提出初步方案后，对方案做初步评价和审核，若方案不可行，再重新进行初步分析，并修改影响初步分析结果的各个因素。第四节第四节 评价指标综合法评价指标综合法一、成本有效度分析法 与侧重于经济效益评价的成本效益法不同的是，成本-有效度分析将方案的效果从经济观点扩大到了社会观点。物流系统一般都具有明显的社会效益，不能仅从经济方面来评价，还应该采用很多社会性指标来评价，如对区域经济的影响、对就业和生活质量的贡献、对资源、环境的影响，客户满意度，等等，这些指标体现的是物流系统方案的价值。可通过某种效用函数将它们转换为用0，1区间的实数来描述，这样就能使不同的指标值能进行合乎逻辑的
13、综合。成本-有效度分析法的一般步骤： 1 1）明确系统要实现的效用目标；）明确系统要实现的效用目标； 2 2）确定反映系统有效度的评价指标；）确定反映系统有效度的评价指标； 3 3）提出备选方案，确定各方案的成本与效用指）提出备选方案，确定各方案的成本与效用指标值；标值； 4 4）采用成本固定法或效用固定法筛选系统方案。）采用成本固定法或效用固定法筛选系统方案。第四节第四节 评价指标综合法评价指标综合法二、层次分析法层次分析法（Analytical Hierarchy Process，AHP）由美国著名运筹学家萨蒂（TLSaaty）于1982年提出，它综合了人们主观判断，是一种简明、实用的定性
14、分析与定量分析相结合的系统分析与评价的方法。 该方法在国内已得到广泛的推广应用，广泛应用于能源问题分析、科技成果评比、地区经济发展方案比较，尤其是投入产出分析、资源分配、方案选择及评比等方面。它既是一种系统分析的好方法，也是一种新的、简洁的、实用的决策方法。层次分析法的主要步骤（1）对构成评价系统的目的、评价指标（准则）及替代方案等要素建立多级递阶的层次结构模型。（2）对同属一级的要素以上一级的要素为准则进行两两比较，根据评价尺度确定其相对重要度，据此建立判断矩阵A。（3）计算判断矩阵的特征向量以确定各要素的相对重要度。（4）最后通过综合重要度的计算，对各种方案要素进行排序，从而为决策提供依据
15、。层次分析法举例层次分析法举例例例（1 1）重要度重要度C1C2C3C1C2C31531/511/31/331（2）判断矩阵）判断矩阵A1、3、5、7、9表示表示Ci与与Cj相比：相比： 同等重要、较重要、重要、很重要、极重要同等重要、较重要、重要、很重要、极重要层次分析法举例层次分析法举例（3 3）相对权重的计算相对权重的计算 求和法求和法按列归一化：按列归一化：按行求和：按行求和：再归一化：再归一化：所得即为所得即为A的特征向量的近似值。的特征向量的近似值。求根法求根法（略）（略）第五节第五节 模糊综合评价模糊综合评价 模糊综合评价是利用模糊集理论进行评价的一种方法。在生产管理、领导决策、
16、工程项目评价时，经常会碰到影响因素模糊或评判结果模糊的情况。例如，从考虑问题的诸因素出发，可能会对复杂的问题作出“优、良、中、差”或“高、中、低”等程度的模糊评价。模糊的思维方式较接近东方人的思维习惯和描述方式，因此，模糊综合评价非常适合对社会经济系统和工程技术问题的评价。第五节第五节 模糊综合评价模糊综合评价模糊综合评价方法解决问题的五个步骤：（1）建立评价系统的评价因素集：U=u1，u2，um；（2）建立评语集合（或评价集）：V=v1，v2，vn ；（3）建立反映各因素重要程度的权重集：A=a1, a2, , am；权重应满足归一性和非负性条件，即： ai =1，且ai 0，权数ai表示因素ui对“重要性”的隶属度，因此权重集是因素集上的模糊子集，并 可表示为：A = （4）建立单因素评价矩阵 从一个因素出发，对评判对象进行评判，可以得单因素评判集Ri （i=1,2, m），最后，可得单因素的评判矩阵R= R1，R2 , Rm T。（5）综合评价。即将权重矩阵与单因素评价矩阵进行模糊合成运算，得综合评价矩阵：B=AR第六节第六节 我国集装箱运输港口竞争力评价案例我国集装箱运输港口竞
