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1、应急演练策划表 记录编号：TTDZ-01-6-01预案名称触电事故应急演练演练内容分类综合 专项策划部门XXXXX运维策划人XXXXX策划时间2021年1月6日审核人XXXXX演练目的触电事故应急演练演练地点电站演练时间9:00演习方式桌面实战双盲演练人员及主要任务职责总指挥:XXXXX 现场指挥:XXXXX 安全监督:XXXXX行动小组成员：XXXXX、XXXXX、XXXXX演练准备安全用电知识及防触电急救措施，并遵守演练现场规则，在演练过程中必须确保自身安全，防止滋生不安全事件。事故情景设计值班员XXXXX在进行正常巡检过程中，因低压成套装置接线松动脱落导致箱体带电，当巡检过程中检查抽屉式
2、开关时导致触电，值班员XXXXX触电后昏迷，情况十分危急。演练步骤低压成套装置漏电-拉响警报-行动小组启动相应级别的应急预案-使触电人员彻底脱离电源-演练结束-总指挥做出演练总结演练评估重点及时、有效、安全演练保障方案人员、资金、物资、场地、安全保障：1、根据演练方案，制定相应的人员、资金、物资、场地、安全保障，确保演练达到预想效果。演练可能发生的意外情况：1、 演练中出现人员受伤或其它意外情况；2、 演练过程中，预案本身出现重大纰漏。应急处置措施和责任部门：1、如出现人员受伤，运维部终止演练，立即拨打120或送至医院治疗。演练意外情况中止条件和程序：1、如遇到重大接待、应急程序缺陷或其它事项
3、，运维部中断演练，协调相关部门处理。填写说明：1演练人员，可以根据演练方式、复杂程度设立演练领导小组、策划组、保障组、评估组、参演队伍和人员。桌面演练、双盲演练等可以简化。2应急演练事故情景设计包括情景概要、事件后果、背景信息、演练过程等要素。3演练准备指演练计划、方案、动员及培训、保障等。4演练步骤应考虑演练启动、执行和过程控制、记录等。5演练评估可采用评估表方式，也可考虑演练复杂程度另行制定评估方案。6.演练评估重点可对照应急演练评估表选择并确定评估的内容。7.演练保障包括人员、资金、物资、场地、安全应急演练评估表记录编号：TTDZ-01-6-01预案名称触电事故应急演练演练内容分类综合
4、专项演练目的通过防触电急救措施，提高全员应急触电急救能力演习方式桌面 实战 双盲演练时间9：00演练地点开关站主控室评估依据电力工作安全规程应急预案汇编总指挥（签字）现场指挥（签字）演练人员（签字）演练人员培训情况演练开始前领导进行安全告知，明确保障要求，准备演练现场物资。演练内容：2021年 1月 6日 9 时 00分运维人员值班员XXXX在进行正常巡检过程中，因低压成套装置接线松动脱落导致箱体带电，当巡检过程中检查抽屉式开关时导致触电，值班员XXXX触电后昏迷，情况十分危急。站内领导接到通知后，启动应急预案，组织各小组进行赶赴现场应急处置。各小组到现场后，进行应急处置，对患者进行救护，经救
5、护患者恢复，演练结束。演练过程描述1、9：00值班员XXXX在进行正常巡检过程中，因低压成套装置接线松动脱落导致箱体带电，当巡检过程中检查抽屉式开关时导致触电，值班员XXXX触电后昏迷，情况十分危急。9:05陪同监护人员XXXX发现后立即判断触电事故并上报总指挥XXXX，9:10总指挥XXXX启动相应级别应急预案。陪同监护人员XXXX收到命令时首先断开电源使触电人员彻底与电流断开，同时以防止事故危害扩大，上报值班人员，随后对触电人员进行心肺复苏和人工急救并拨打119急救电话。9:20触电人员得到救治，恢复正常。9:21现场人员向领导小组XXXX报告演练完毕，XXXX作简单的演练总结，宣布此次演
6、练结束。评估项目评估内容评估意见演练准备情况评估（主要内容）演练策划与设计：（1）演练目标明确。（2）演练情景要素较为全面。（3）演练情景中的各事件之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间。（4）其他。符合要求。部分符合要求。不满足要求。演练文件编制：（1）制定了演练工作方案，明确了参演人员的角色和分工；演练工作方案经过评审或报批。（2）各单项文件中要素齐全、内容合理，符合演练规范要求。符合要求。部分符合要求。不满足要求。演练保障：（1）人员保障：演练指挥部、现场控制人员、评估人员、保障人员、参演人员、模拟人员等。（2）应急经费保障：演练经费充足，保障充分。（3）应急通信与后
7、勤保障：采用多种通信保障措施，有备份通信手段。（4）安全保障：充分考虑演练实施中可能面临的各种风险，制定必要的应急预案或采取有效控制措施；演练活动安全保障条件准备到位并满足要求。符合要求。 部分符合要求。 不满足要求。演练实施情况评估（主要内容）预警与信息报告：（1）预警方式、方法和预警结果在演练中表现有效。（2）演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求。（3）在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序，并持续更新。（4）指定了专门负责公共关系的人员，主动协调媒体关系。符合要求。 部分符合要求。 不满足要求。应急响应：（1）根据事故级别，启动相应的应急响应，采用有效的
8、工作程序和方法。（2）参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开展应急处置行动，完成各项演练活动。符合要求。 部分符合要求。 不满足要求。决策与指挥：（1）应急过程中的决策程序科学，内容有预见性、科学可行。（2）应急指挥中心能够及时启用，各项功能正常、满足使用。（3）指挥部各位成员能够在较短或规定时间内到位，分工明确并各负其责。符合要求。 部分符合要求。 不满足要求。处置与救援：（1）应急处置程序正确、规范，处置措施执行到位。（2）现场处置过程中，参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控。（3）各种警戒与管制标志、标识设置明显，警戒措施完善。（4）参演人员能够对事故先期状况做
9、出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效。（5）有效安置疏散人员，清点人数，划定安全区域等。（6）应急设施、设备、器材、个体防护装备等应急资源数量和性能能够满足现场应急需要。（7）应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急救，急救药品、器材配备有效。（8）针对事件影响范围内的特殊人群，能够采取适当方式发出警告并采取安全防护措施。（9）现场急救车辆、消防车辆能够及时准确地将到达现场先期处置。符合要求。 部分符合要求。 不满足要求。演练效果评估：（1）参演的组成机构或人员职责能够与应急预案相符合。（2）参演人员能够按时就位、正确并熟练使用应急器材。（3）参演人员能够以认真态度融入到整体演
10、练活动中，并及时、有效地完成演练中应承担的角色工作内容。达到预期目标。 基本达到目的，部分环节有待改进。 没有达到目标，须重新演练。应急预案适宜性和可行性评估（1）应急响应的解除程序符合实际并与应急预案中规定的内容相一致。（2）应急预案得到了充分验证和检验。完全满足应急要求。 基本满足需要。 不充分，必须修改。评估总结应急演练总体评价（提出改进的意见和建议） 演练评估中发现的问题：应急救援技术及装备方面：应急预案的适宜性和可行性方面：应急管理人员及应急救援人员培训方面：评估结论：优（无差错地完成了所有应急演练内容）良（达到了预期的演练目标，差错较少）中（存在明显缺陷，但没有影响实现预期的演练目标）差（出现了重大错误，演练预期目标受到严重影响，演练被迫中止，造成应急行动延误或资源浪费）评估记录人评估时间评估人员（签字）
