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1、人力资源管理毕业论文大数据背景下企业人力资源绩效管理创新 大数据背景下企业人力资源绩效管理的创新 摘要： 进入21世纪以来, 大数据时代成为当今社会的标志。大数据的应用在培养员工潜能, 改善组织框架, 实现企业对人才的优化管理上有重要的作用, 有效的提升人力资源的管理效率。当前, 我国在对人力资源进行绩效考核的时候, 存在主观性强的特点, 企业的管理人员在思想上存在偏差。企业的管理者没有有效的利用大数据进行人力资源管理, 在管理的过程中智能化的应用比较少, 没有对大数据进行有效的利用。因此, 需要改进之前的管理手段, 有效的利用大数据进行人力资源绩效的管理。文章主要研究的就是大数据背景下企业人
2、力资源绩效管理的创新。 关键词： 大数据背景; 企业人力资源; 绩效管理; 创新; 大数据是新时期发展的产物, 在应用的过程中需要改进以往的模式才能提升决策力、洞察力以及加强对流程的优化。进入21世纪以来, 大数据已经越来越多的被人们应用, 人们用它来描述新时期多样化的数据, 并应用到技术的发展与创新中。 从某种程度来说, 我们生活的世界已经是大数据时代, 无论是政府的管理还是企业的人力资源管理都需要大数据 的支持, 在本质上对管理做出了本质的改变。在这个过程中, 之前传统的管理模式已经发生了改变, 逐渐形成了创新, 优化的人力资源管理模式, 可以通过对大量的数据进行分析, 改变传统单单只用结
3、果说话的模式。绩效管理是人力资源管理的核心部分, 对企业和个人的绩效都有重要的作用, 有效的管理能够提升管理和业务的流程, 实现优化战略管理的目的。在这样的时代背景下, 通过提升人力资源管理的模式, 改变制定于决策的手段, 以分析的最终数据确立管理的手段和目标, 促使人力资源管理真正成为有效的执行工具。企业可以通过开发相应的数据分析模型, 应用到人力资源管理的各个环节, 使人力资源管理更加有价值。人力资源绩效管理就是对大量的数据进行分析, 用数据反映各个部门的管理状况, 优化对企业资源的合理配置, 有效的保障管理层的决策执行。在新的时代背景下, 提升大数据在企业人力资源管理中的应用是关键的问题
4、。 一、大数据对人力资源绩效管理的影响 (一) 挖掘员工潜力, 提高交互式能力 通过大数据, 可以有效的掌握员工的绩效数据, 发掘这些数据之间的内在联系, 了解影响企业员工绩效的原因, 从而制定有针对性的对策, 改进绩效管理的方式, 提升员工的绩效成绩, 从而提升工作的积极性。例如公司通过引进网络社交评定系统, 让员工第一时间在网上对绩效管理存在的问 题进行反馈, 员工之间也可以通过交流弥补工作中存在的不足, 在开发自身潜能的同时, 提升工作的效率, 加强企业的凝聚力。 (二) 优化组织框架, 实现扁平化的管理 在大数据时代, 通过现代化的网络技术媒介, 企业的组织框架偏向于扁平化趋势, 员工
5、可以在这种模式下跨越管理的部门和层级, 这能大大的提升信息传播的速度和效率, 提升管理的质量。与此同时, 对于思想比较先进年轻职工来说, 可以有效的利用大数据实现对自我的管理。企业在对绩效数据进行分析的时候, 可以通过有效的筛选, 选出有用的信息, 通过对这些信息的利用, 解决团队在合作过程中的问题, 保证企业的领导者与员工之间建立和谐的关系, 更有利于企业的长久发展。 (三) 非量化信息数据化, 有利于人才规划 大数据可以帮助企业将一些非量化的信息数据化, 可以有效的加强对各项数据的研究, 从中总结出员工日常工作的特征。并且企业的管理者还能从这些数据中发现员工的日常表现对绩效的影响。找到存在的问题, 企业才能进行有效的改进, 提升绩效的手段, 改进对人才的培养方案, 制定合理的人才培养方案。在今后的企业招聘过程中可以根据这个方案进行人才的选拔, 选出更加适合企业的人才。在信息爆炸的时代, 数据资源将成为企业发展的核心, 将成为优化企业
