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1、人力资源管理师三级-薪酬管理(真题) 2022年5月企业人力资源管理师三级真题 卷册一：理论知识 (一)单项选择题 71、( )泛指员工获得的一切形式的报酬。 (A)薪酬 (B)给付 (c)收入 (D)分配 72、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称( )。 (A)福利 (B)工资 (c)薪资 (D)薪金 73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括( )。 (A)劳动绩效 (B)工会的力量 (c)工作条件(D)员工的技能 74、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资( )的报酬。 (A)150 (B)200 (C)300 (D)400 75、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是(
2、 )。 (A)岗位与薪酬的对应关系 (B)岗位等级的高低 (C)岗位与绩效的对应关系 (D)岗位与职务的相关度 76、成本相对较低的岗位评价方法是( )。 (A)排列法 (B)关键事件法 (C)分类法 (D)因素比较法 （二）多项选择题 116、企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。 (A)确立薪酬激励机制 (B)保证内部公平 (C)吸引井留住优秀人才 (D)保证外部公平 (E)合理控制企业人工成本 117、岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示其中曲线与曲线B的关系为( )岗位评价分点数 (A)A比B的岗位之间薪酬差距大 (B)B的激励作用小 (C)A比B的岗位之间薪酬差距小 (D)A的激励作用
3、小 (E)无法确定 _ 118、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括( )。 (A)少而精原则 (B)细致性原则 (c)可比性原则 (D)精确性原则 (E)综合性原则 119、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括( )? (A)员工的个人意愿 (B)社会平均工资水平 (c)员工家属的意愿 (D)劳动就业实际情况 (E)管理人员的意愿 卷册二：操作技能 一、简答题 2、简述影响企业员工薪酬水平的主要因素(13分) 卷册一：理论知识 (一)单项选择题 71、A 209 72、A 21073、B 211 74、A 216 75、A 224 76、A 242 （二）多项选择题 116、ABCE2
4、12117、AB 224118、ACDE228119、BD 216 卷册二：操作技能 一、简答题 2、评分标准l P211(13分) (1)影响员1个人薪酬水平的因素： 劳动绩效。 (1分)；工作条件。 (1分)；年龄与工龄。 (1分)；职务或岗位。 (1分)；综合素质与技能。 (1分) (2)影响企业整体薪酬水平的因素： 工会的力量。 (1分)；行业工资水平。 (1分)；地区工资水平。 (1分)；产晶的需求弹性。 (1分)；企业的薪酬策略。 (1分)；企业工资支付能力。 (1分)；生活费用与物价水平。 (1分)；劳动力市场供求状况。 (1分) 卷册一：理论知识 (一)单项选择题 71、( )
5、是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用薪水一词。 (A)薪酬 (B)工资 (C)薪资 (D)薪金 72、影响企业整体薪酬水平的因素不包括( )。 (A)产品的需求弹性 (B)工会的力量 (C)企业的薪酬策略 (D)职务或岗位 73、适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了( )原则。 (A)对外具有竞争力 (B)对员工具有激励性 (C)对内具有公正性 (D)对成本具有控制性 74、五一期问小李在公司加班，公司应支付给小李工资( )的报酬。 (A)150 (B)200 (C)300 (D)400 75、( )是一种岗位评价方法。适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业 (A)关键事
6、件法 (B)评分法 (C)因素比较法 (D)捧列法 76、分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不正确的是( )。 (A)划分类别是关键 (B)成本相对较高 (C)适用大企业管理岗位 (D)对精度要求高 （二）多项选择题 116、薪酬表现形式包括( ) (A)精神的与物质的 (B)稳定的与非稳定的 (C)有形的与无形 的 (D)货币的与非货币的 (E)内在的与外在的 117、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括( )。 (A)基本工资 (B)年薪 (C)激励薪酬 (D)红利 (E)绩效工资118、制定企业薪酬管理制度的基本依据包括( ) (A)薪酬调查 (B)掌握企业劳动力供给与
7、需求关系 (C)岗位分析与评价 (D)掌握竞争对手的人工成本状况 (E)掌握竞争对手的财务支付能力 119、社会保险包括( )。 (A)养老保险(B)失业保险 (C)工伤保险(D)医疗保险 (E)生育保险 卷册二：操作技能 三、案例分析题 2、A 煤矿是有 2000 余人的年产 120 万吨原煤的中型煤矿2022 年上级主管部门特拨下 15 万元奖金奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这 15 万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个分配安全奖金的会议这些高层管理者认为工人只需保证自身安全而主管们不但要保证自身安全还要负责一
8、个班组、区、队或一个矿的安全工作：尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次矿长3000 元副矿长 2500 元科长 800 元一般管理人员 500 元，工人一律 50 元奖金刚好发完奖金下发后全矿显得风平浪静但儿天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧!还有一些工人说：老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。 请结合本案例回答下列问题： (1)请剖析 A 煤矿的奖金分配方案并说明它产生负激励作用的原 因(6 分) （2)本次奖金分配方案的
9、设计应重点考虑哪些因素?(10 分) (3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金?并说明理由。(4 分) 2022年11月企业人力资源管理师三级真题答案 卷册一：理论知识 (一)单项选择题 71、D 209 72、D 21173、B 212 74、C 216 75、C 243 76、D 242 （二）多项选择题 116、ACDE209 117、ABCDE210 118、 ABCD214 119、ABCDE264 卷册二：操作技能 三、案例分析题 2、评分标准：（20分） （1）A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因： 安全奖金的分配按行政级走，得不到广大基层矿工的认同。（2分） 对同一行政级别
10、的员工搞平均主义，对内缺乏公平性。（2分） A煤矿的员工人数多，基数大，每个人能得到的奖金不多，尤其是基层矿工，每个人才50元，员工对激励的感受度弱，很难起到激励作用。（2分） （2）本次奖金分配方案的设计应考虑的因素： 安全责任 区分负有直接安全责任和负有间接安全责任的员工。（2分） 区分安全意识淡薄和安全责任意识强的员工。（2分） 借此机会完善安全责任制。（2分） 分配方式 不同分配方式的激励力度不同。（2分） 不同分配方式激励持续的时间不同。（2分） （3）奖金分配方案： A煤矿员工人数多，基数大，如果将15万元分发下去，每个员工得到的金额很少，起不到激励的作用，因此建议采取团队激励的方
11、式分配奖金，如建设员工俱乐部。这种激励方式的优点如下：使员工能更好地度过业余时间；通过俱乐部进一步宣传安全生产的知识；为企业员工的沟通提供新的平台；激励力度大；激励持续时间长久。 （考生作答的其他分配方式，只要有理有据应酌情给分，最高不超过4分）（4分） 2022年05月企业人力资源管理师三级真题 卷册一：理论知识 (一)单项选择题 71、（）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。 （A)报酬 (B)奖励 (C)薪金 (D)工资72、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。 (A)对外具有竞争力原则 (B)对员工具有激励性原则 (C)对内具有公正性原则
12、(D)对成本具有控制性原则 73、法定休假日安排劳动者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的( )。 (A)100 (B)150 (C)200 (D)300“ 74、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。 （A）总体加权(B)局部加权(C)内部加权 (D)外部加杈 75、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度 (A)内容效度(B)统计教度(C)过程效度 (D)结构效度 76、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是。( )。 (A)排列法（B）分值法(C)分类法（D）评分法 （二）多项选择题 116、外部薪酬包括
13、（）。 (A)基本工资 (B)绩效工资(C)社会保险 (D)晋升机会 (E)额外津贴 117、日常薪酬管理工作具体包括（）。 (A)开展薪酬的市场调查 (B)制定年度员工薪酬激励计划 (C)调查各类员工的薪酬状况 (D)对员工的薪酬进行必要调整 (E)对报告期内人工成本进行核算 118、工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为（）。 (A)由高到低 (B)由大到小(C)由优到劣(D)由难到易(E)由上到下 119、福利管理的主要内容包括（）。 (A)确定福利薪酬(B)明确实施福利的目标 (C)确定福利对象 (D)确定福利的支付形式 (E)福利制度与绩效考评结合 卷册二：操作技能 二、计算题 某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。 表1某公司上年度相关费用表
