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1、机电设备各级各类人员质量职责.目的明确与产品质量有关的各级各类人员的质量职责、权限和相互关系。1 .范围本规定适用于公司质量体系所涉及区域的各级各类人员。2 .职责总经理负责确定和调整质量体系各级各类人员的质量职责、权限和相互关系。3 .质量职责与权限1) 总经理负责公司的质量方针、质量目标的制定。 负责确定组织机构和各部门的质量管理职能的分配。 负责任命管理者代表负责管理评审工作。 负责批准质量手册和程序文件。 负责向各部门传达满足顾客要求及相关的法律法规要求的重要性。 负责确保支持质量管理体系正常动作所需的资源配备。 负责组织质量管理体系筹划。2) 管理者代表负责按照IS09001： 20
2、00标准要求建立、实施、保持质量管理体系。 负责向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。 负责代表总经理就公司质量管理体系事宜与外部进行联系。 负责组织内部审核及质量管理体系认证工作。 负责组织纠正和预防措施的跟踪验证工作。 确保在本公司内提高满足顾客要求的意识。3) 生产部经理负责各生产车间的生产组织及协调。 负责生产任务的下达和调度。 负责生产用基础设施和工作环境的控制。 负责顾客财产的控制。 负责生产和服务提供过程的控制。 负责标识和可追溯性的控制。 负责产品的搬运、包装、防护、贮存和保护。 负责本部门不合格品的控制。 负责组织与产品质量相关活动的落实。 负责组织成品、材料仓库的
3、管理。 负责组织公司工艺文件的编制、审核。 负责组织拟订本公司员工技术培训内容和平安生产技术指导。4）营销部经理 负责组织与产品有关要求确实定。 负责向生产部门传达客户要求。 负责确认本部门人员的上岗培训要求，提出市场资源配置建议。 负责客户谈判的支持与调度，协助销售人员进行客户开发。 负责客户信息及资料的归档、分类及管理。依据市场调研、行业开展状况及国 家政策，整理新行业市场开发所需的可行性报告。 负责向技术质检部提供顾客满意度调查结论：包括产品使用情况，产品质量, 客户要求等。 负责合格供方的选择和评价。 负责采购产品及供方的控制，并对采购产品的质量负责。 负责组织外协服务单位的控制。 负
4、责按生产计划的要求进行采购计划的控制。 负责基础设施的采购。5）办公室主任 负责组织公司各类会议和活动。 依据总经理指令，负责组织公司的文件、记录的管理（包括文件、记录的编、 审、批、发、用、改、废、归档等）。 负责公司的各类规章制度、条例的建立，健全和完善。 负责组织公司人力资源的管理，并负责员工培训的计划、组织、协调工作。 负责内部质量审核及管理评审的组织及管理。 负责公司人力资源的控制，公司内部人事的安排。 负责公司内部各个部门之间的协调。 负责公司样本、会议资料方案的定稿。6) 质检部经理 负责与产品质量有关的质量记录的控制。 负责采购产品、过程产品、成品验收规程的编制，并负责相关规程
5、的实施和改 进。 负责产品和过程监视和测量的控制。 负责监视和测量装置的控制 负责纠正、预防措施归口管理。 负责数据分析的归口管理。7) 车间主任 负责组织本车间员工执行公司规章制度。 负责按生产科下达的生产任务单组织车间进行生产。 负责向车间员工传达满足顾客要求的意识。 确保本车间员工能按相关作业指导书的要求进行生产操作。 负责对本车间生产的产品的质量实施控制。 负责监督本车间员工按不合格品处置要求进行操作。 负责本车间生产工具、材料的控制。8) 内审员 按照审核工作计划，准备相应的审核文件。 严格按审核计划和审核文件实施现场审核，客观地将观察的不符合事实整理成 书面资料，提出不符合报告和审
6、核报告。 根据审核过程中发现的不符合事实，提出纠正措施的建议并跟踪和验证纠正措 施实施情况和效果； 收存和保管与审核有关的文件，并按要求报送文件和保守审核文件的机密。9) 质检员 按照检验规定对产品生产全过程的质量进行检验把关，认真做好检验，对检验质量负全责。 对因未按规定进行检验造成的不合格品负责。 对所执行的标准、采用的检验方法、使用的检测工具的正确性和适用性负有一 定的责任。 认真填写检验结果报告，严肃处理原始数据，对检验报告的真实性负责。 有权督察现场生产过程的活动，有权制止违反操作规程现象，直到纠正为止。 指导员工开展自检活动，并对自检的合格产品按规定进行检验。10) 仓库保管员 坚
7、守岗位不溜岗，除特殊情况外，仓库必须始终有人。 保管员必须严格执行物料的收、发、存、整、领、退制度，根据收发凭证及时 登帐，不得擅自违反管理制度。 向外单位发放、调拨、载售物料时，必须手续清楚，凭证完整，并由公司领导 审批后，方可发料，否那么有权拒发。 按物料分类目录顺序排列装订帐册，收发物料后帐、数量、金额必须月结月清, 和种有关物料报表必须做到编报及时，数据正确，字迹清楚，不得任意涂改或 增减。 做了产品分类发料台帐，正确掌握库存，及时反应给生产部门领导，以免影响 生产。 凡在装卸、运输、收、发、下料、运料及保管中由主观原因发生的物料损坏， 一律按责任赔偿、处分。 有关单据要及时登、销帐，
8、迅速传递各种凭证、报表等资料，并反映在库存报 表，按月装订成册，妥善保管，存查坚持文明生产，搞好库区、库房卫生，认真做到库区料场无杂物垃圾，房顶无 灰尘，地区无杂物。库存设备由仓库负责维护和保管。 仓库人员必须有强烈的责任感和事业性，保护公物，态度和蔼，礼貌待人，坚 持优良服务。 提高警惕，注意平安，切实做好“防火.防盗、防变质和防腐蚀”工作。11) 员工 严格按工艺、设备、平安规程，结合本岗位质量责任进行生产、工作。保证本岗位的产品和工作质量符合规定要求。对本岗位的工作与产品质量不符合规定 赞成的损失负责。 参加质量管理基本知识和专业技术的学习，掌握本岗位的操作技能，对由于违 反操作规程造成的生产质量事故负责。 认真执行自检规定，认真填写和项质量记录，及时反应质量信息，并对其完整 和准确负责。 对本岗位质量情况不认真对，质量信息不及时反应传递，以致影响产品质量的 现象负责。
