《2022年领导干部考核大会简报市领导干部作风整顿建设活动简报二》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年领导干部考核大会简报市领导干部作风整顿建设活动简报二（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、领导干部考核大会简报_市领导干部作风整顿建设活动简报（二）市领导干部作风整顿建设活动简报（二）第 二十二 期广元市领导干部作风整顿建设领 导 小 组 办 公 室2022年3月5日-市委常委、秘书长黄正富对全市国土资源系统领导干部作风整顿建设活动提出三要求3月2日，市委常委、秘书长黄正富到市国土资源局就领导干部作风整顿建设活动进行专题调研，并对全市国土资源系统作风整顿工作提出三点要求：一要进一步提高认识，增强紧迫感和责任感，认真开展好学习讨论活动。要将作风建设与如何管好、用好资源紧密结合起来，努力实现保护资源、保障开展和作风整顿的互促共进。二要紧紧围绕坚持科学开展，构建和谐广元的主题和又好又快推
2、进开展新跨越的目标，认真组织实施好惠民行动，认真做好广巴高速、兰渝铁路、广宁高速、广南高速和亭子口水利工程等一批国家、省市重点工程的征地拆迁工作，提供优质效劳，保障其顺利实施。切实抓好金土地工程，提高资源利用率。三要抓住关键和根本，扎实有效地推进作风整顿建设工作。作风整顿建设工作，领导干部是关键，局党组（委）一班人要带头学习、带头讨论、带头谈体会、带头找问题、带头搞整改。要抓住制度这个根本，加强调查研究，开拓创新，努力构建国土资源系统干部作风建设的长效机制。旺苍：建立以事论官、选贤任能目标管理制度助推干部作风转变近日，旺苍县连续召开以事论官、选贤任能目标管理工作试点现场会，相关乡镇和部门主要负
3、责人对任期目标和2022年年度工作目标作出庄严承诺。建立健全了以事论官、选贤任能目标管理方法。一是将乡镇（部门）年度工作目标分为承诺目标和公共目标两大类，把118个被考核对象分为六大类进行考核，实行五项加分及八项扣分制考核。对承诺目标按照完成-申报-考核-公示-评审-归档的程序，逐项进行检查验收。二是建立领导干部实绩考核档案，作为领导干部选拔任用、职务升降的重要依据。三是建立健全奖优罚劣机制，对完成目标任务的干部、班子及单位在政治、经济、社会荣誉等方面给予重奖；对第一年未完成目标任务的承诺人实行诫勉谈话，并给予承诺人及其单位黄牌警告；对第二年仍没有完成目标任务的，按照任职时的承诺书予以免职、劝
4、其辞职、停职、降职等处理。 以事论官、选贤任能目标管理方法的实施，使全县干部形成了干部没有铁交椅，领导没有太平官的共识，有力地促进了干部作风的好转。市供销社：五措并举保春耕农资供应市供销社坚持将领导干部作风整顿建设与春耕农资供应相结合。一是认真规划、及早准备。春节前，市供销社在深入调研的根底上，就开始筹进农资商品，做好化肥储藏。目前，全市系统共储藏各种化肥近10万吨，农药近3000吨，农膜190吨。 二是标准管理，改善效劳。充分发挥万村千乡市场工程农资放心店的示范引导作用，进一步改进效劳态度、提高效劳质量、延长营业时间，方便农民随到随买；对一些交通不便的农户，效劳点组织经营人员送货到户，效劳到
5、田间地坎，指导农户合理用肥用药。三是加强培训，科技惠农。全市目前共培训农民1500多人，发放生物治虫、科学施肥等宣传技术资料10000余份，引导农民合理施肥，提高了农资使用效果。四是严把质量，确保放心。在全市1000多个农资经营网点，广泛开展农资配送到户、质量承诺到户、效劳到户的三到户效劳活动，杜绝坑农害农现象发生。五是畅通渠道，保证货源。疏通农资产、供、销渠道，组织充足货源，对1000余家农资经营网点加强检查，不但确保了价格稳定，而且一些品种价格还稳中有降。市中区：积极推进乡村卫生效劳管理一体化为解决群众看病贵的问题，市中区积极探索，大力推进乡村卫生效劳管理一体化。一是强化卫生行政部门的宏观
6、调控职能，加强对乡村卫生效劳管理一体化的组织管理，并将医疗机构运行情况作为一项重要内容纳入目标管理。二是因地制宜，创立院办院管、乡村合管、村办乡管三种乡村卫生效劳一体化管理模式。三是建立中心药库，通过招标采购为乡村卫生组织集中购置和配送药品，切实保证药品质量，降低医药费本钱，实现全区村卫生站药品价格统一。四是通过加大财政投入完善区级医疗救治体系，开展乡镇卫生院标准化建设和甲级村卫生站创立，大力改善医疗机构硬件设施，添置办公自动化设备，健全计算机网络，确保信息畅通，实现资源共享。-主送：各县区、市级各部门、局部企事业单位领导干部作风整顿建设领导小组。抄送：省领导干部作风整顿建设活动领导小组，省纪委，市委常委，市政协主席，市人大常委会党员副主任，市政府党员副市长，市政协党员副主席，市领导干部作风整顿建设活动领导小组成员。 -（共印240份）
