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1、军事医院文化建造探讨 ：全飞宇单位：驻香港部队医院深圳 经过党委中心组理论学习、政治教育、过组织生活等形式，不断提高医院领导班子和党员干部的理论水平，增加医院改革进展的本领。常常组织医疗护理技术比武竞赛、各种球类等文体活动竞赛;每年春节、“512”国际护士节都进行联欢会，经过一系列的活动，使团队理念深化人心，逐步建立全院官兵之间、科室内部、科室之间乐观向上、相互支持、相互理解、喜爱集体、和睦和谐的氛围。团队意识的形成，把个人的潜能发挥同团队意识的发扬有机结合，确保医院各项工作的顺当进行。 构建学习型文化是医院文化建设的动力 学习与医院文化一脉相承，每一个胜利的医院必定具有良好的学风，具有自身的
2、文化品牌。医学科学的飞速进展要求医务工务必确立终身学习、不断创新的志向。为此，始终把全院官兵的学习作为一项重要工程来抓，着力打造有自身特色的学习型文化建设平台。一是设置科学的学习内容。 紧贴医院实际及临床需要，重点对提高医疗质量和医疗平安防范问题进行探讨学习，使医务人员飞速提高专业水平。二是实行敏捷的学习方法。主要采纳专业讲座、病例争论、参与学术会议等学习方式，以及短期送学培训、申报专业技术职务、岗位练兵等方法，进行全面系统的学习。三是建立完竣的学习制度。 落实集体学习、个人自学，以及专家帮带制度，每周固定时间特地学习专业理论，强化青年医师的“三基”学问。四是供应有力的学习保障。每年购买方正期
3、刊全文数据库，购置大量数字化图书资料，订购百余种专业学术期刊，为医护人员检索文献资料供应便利，使其能够准时、全面、系统地了解专业领域进展趋势，把握前沿专业学问，力求专业更新不断线，为沟通返回原单位更好地衔接医疗工作制造条件。同时，对官兵参等讨论和撰写论文突出的报销经费、立功受奖，调动乐观性，营造一种乐观向上的进取氛围。 贯彻以人为本是医院文化建设的重点 坚持以人为本，发挥官兵在医院文化建设中的主体作用，对于调动乐观性、增加凝聚力具有重要意义。 全院官兵的素养、作风、医学人文精神、学习本领和团队协作精神，直接关系到医院文化建设的可持续性和创新性。医院是一个学问分子聚集的地方，全院官兵的文化素养相
4、对较高，对世界和事物等有着自己的看法和观点，对于其思想和观念，不能精炼地用说教、灌输的方式加以转变，而要坚持“以文化人”。在封闭式特别管理模式下，全院官兵相较于单纯的物质激励而言，更看重人情等因素，组织应当在强化制度建设的同时，尽可能供应支持型的环境和工作条件，充塞体现出以人为中心的、高度重视观念和感情因素的软性科学管理思想，全面突出人的才智、技术、抱负、价值追求在医院各项活动中的主导地位。 在日常各项工作中，严格落实以官兵为中心，敬重人、理解人、关怀人，增加民主管理意识，畅通民主管理的渠道，发挥主子翁责任感，感受到大家庭的暖和，调动喜爱医院、建功岗位的乐观性。在医德医风建设上，坚持以病人为中
5、心，营造和谐医患关系，体现医疗人文关怀，为患者供应人性化服务，不断改善就医环境，不断提高服务质量，赢得患者对医院的理解，对医务工的敬重。 提高医疗质量是医院文化建设的核心 医疗质量是医院生存进展的生命线，医院始终把医疗平安和医疗质量作为医院的头等大事来抓，把工作重点放在加强医疗平安和医疗质量的内涵建设上，不断改进薄弱环节，严谨排查平安隐患，杜绝担心全因素和差错事故发生。制订了一系列质量、教育、检查、监督、评价及奖惩对策，加强医院首诊负责制、会诊、病例争论、三级查房、合理用药、感染管理等各项规章制度的贯彻落实，加强基础医疗和护理质量检查，严格病案管理，强化病历质量管理，增加全院官兵自我管理意识，逐步做到自律和他律的有机统一，确保医疗平安，树立了良好的医院形象。 在封闭式特别管理模式下，医院始终坚持以物质文化建设为基础，以精神文化建设为核心，以制度文化建设为保证，以组织文化建设为载体，相互协调，共同促进，逐步营造团结和谐、催人奋进乐于奉献的医院文化氛围，确保医院各项改革的稳步推动，加快医院进展的步伐，推动医院全面建设，提高医院综合卫勤保障本领。 3 / 3
