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1、公司领导在职代会上讲话 会议期间,厂长*同志代表厂作了工作报告,其他几位领导分别作了专题报告,与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了严谨的审议。大家普遍感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨*年工作会议精神,特殊是厂长*同志的工作报告,在总结*年工作的基础上,客观分析了我厂面临的进展形势,围绕公司提出的创建百年油田“三步走”进展构想,明确了我厂*年的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。盼望全厂各单位动员和组织广阔干部员工胸怀“持续有效进展,创建百年油田”的雄伟事业,明确这次会议笃定的目标和任务,严谨抓好各项工作的落实,努力开创我厂学习创新进展的新局面。
2、 这次会议还对在*年工作中取得突出成果的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的单位和个人表示热情的庆贺!向全体与会代表,并经过你们向为我厂创新进展付出辛勤才智和汗水的广阔干部员工表示诚心的感谢! 下面,结合会议期间与会代表争论的看法,就深化落实好这次会议做出的各项部署,我再强调三点看法。 一、突出领导班子建设,着力建设朝气蓬勃、求真务实的领导集体,为推动百年油田雄伟大业供应坚毅领导 领导班子、领导干部是创建百年油田雄伟事业的领导者、组织者,起着打算性作用。我们要严谨贯彻中央组织部、务院资委党委对于加强和改进中央企业党建工作的看法和集团公司对于加强各级领导班子领导
3、管理本领建设的看法精神,把领导班子建设始终放在首位,使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的本领。 第一,着眼于思想作风建设,培育保持蓬勃生气、乐观进取的领导班子。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。根据集团公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的使命,在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学进展观,在企业创新进展中擅长谋划。全面协调可持续的科学进展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效进展是一项系统工程,需要我们去思索、去谋划的事情突出多。各级班子要用科学
4、进展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想、转变观念,乐观谋划本单位的进展思路。擅长谋划既要有士气,更要讲科学;既要讲宏观,更要重详细。要全面客观地分析形势,在正视面临的困难和冲突的同时,看到有利条件和乐观因素,牢牢抓住进展机遇,形成既体现油田进展要求又符合本单位实际的创新进展思路,并使之成为广阔员工的共同追求,转化为详细行动,使企业的进展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的详细体现。不求真、不务实,什么事情都做不好。早年间一阶段员工思想状况问卷调查反映的状况看,在干部队伍中的确不同程度地存在着工作作风漂移的问题,对此员工有看法
5、、有反映。员工的反映务必引起我们的高度重视。空谈误事,实干兴邦。我们要根据油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求,培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践,就是要做到学与用相统一,务解决问题之实;干实事,就是要做到说与做相统一,务岗位工作之实;求实绩,就是要做到知与干相统一,务工作业绩之实;务实效,就是要做到思与行相统一,务创新进展之实。以此凝聚和带领广阔员工努力开创本单位创新进展的新局面。要坚持以人为本,在人文环境建设中营造和谐氛围。党的十六大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言,构建和谐企业,是企业始终布满生气和活力的重要保证。要突出以人为本的思想,
6、坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好、维护好、进展好广阔员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的簇新进展局面。 其次,着眼于本领建设,培育能够担当重任、知难而进的领导班子。百年油田意义重大、任重道远,领导干部作为领航者,迫切要求提高自身的本领。结合我厂创新进展实际和干部队伍状况,要着力提高五种本领。一是创新进展的本领。站得高,才能看得远。我们讲创新进展本领,重在摒弃固步自封,勇于革故鼎新。
7、要对比内外同行业的先进水平,对我们的本领进行一下客观地端详,形成一个精确的定位。要勤于思索、擅长谋划、精于决策。以创新精神为动力,乐观谋划本单位创新进展的新思路、新对策和新举措。创新是一个广义的概念,围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略,提出带有超前性的新思路是创新;在日常工作实践中,准时发觉问题,解决问题也是创新。盼望全厂各级干部要树立创新精神,遵循客观规律,立足本职工作,勇于创新实践,制造新的业绩。二是驾驭全局的本领。改革、进展、稳定是当前企业面临的重大课题,各级领导班子要审时度势,学习把握辩证法的思想,增加掌握繁杂局面、协调繁杂关系、处理繁杂冲突的本领。要擅长超前思维,增加工作的预
8、见性;要擅长调查讨论,增加工作的针对性;要擅长冷静分析,避开工作的片面性;要擅长操纵时局,增加工作的时效性;要擅长系统思索,增加决策的科学性。乐观地疏情导欲、化解冲突、凝聚队伍,使全厂政通人和,共谋进展大业。三是执行政策的本领。要树立全局观念,想问题、办事情要听从、服务于全厂创新进展大局;要增加执行政策的精确性,严谨学习、全面理解和把握上级精神,着力提升执行力,确保政令畅通;要擅长制造性地开展工作,把上级精神同本单位的实际紧密结合起来,制造性地抓好工作落实。增加执行力贵在树立负责精神,大量事实证明,什么时候、什么工作,抓得实、抓得细、抓得到位,这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精
9、神要勇于负责、擅长负责,努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的本领。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼进展,培育谋划文化战略的本领;要勇于实践、乐观探究,培育创建特色文化的本领;要擅长总结、乐观推广,培育文化传播的本领;要发挥优势,乐观协调,培育文化与生产经营相融合的本领。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的本领。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树,做到能干事、会干事、干成事,务必下一番真功夫,练一身真本事。要在管理上、技术上成为专家,在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人,真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折
10、不挠的精神。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。对待事业贵在有恒心,特殊是在工作遇到困难和挫折的时候,更要坚决信念,知难而进。具备了这些本领,我们的事业就能无往而不胜。 第三,着眼于党风廉政建设,培育坚持自觉从严、廉洁勤政的领导班子。廉洁勤政问题是事关全局的大问题,勤政就是干事,廉政就是洁净,勤政就能为民谋事,廉政就能赢得信誉。我们要坚决信念,严谨抓好党风廉政建设。一要把开展“六廉”活动作为党风廉政建设的主线。深化开展“六廉”活动,重点解决领导干部怎么说就怎么做的问题。教育筑廉要在“实”上下功夫,明确教育内容,选准有效方法,注意工作实效;制度管廉要在“细”上下功夫,突出监管重点,健全各
11、项机制,强化执行落实;个人述廉要在“真”上下功夫,总结廉政实践,深化自我剖析,做到言行全都;单位示廉要在“活”上下功夫,实行多种形式,选择多种载体,准时公示展现;群众评廉要在“广”上下功夫,广泛发动群众,广泛征求看法,真诚接受评议;组织考廉要在“严”上下功夫,严细考核标准,严格工作程序,严明组织纪律。二要把亲密党群、干群关系作为党风廉政建设的动身点和落脚点。我们要经过加强党风廉政建设,进一步亲密党群、干群关系。各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,切实做到勤政为民、廉洁从政。要根据规范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求,加深对有关政策
12、和法律律例的学习,规范行使手中的权力。做事要坚持公然、公正、公正,真正在员工中树立威信,赢得员工的拥护和爱戴,形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系,全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲,增加各级班子的凝聚力和战斗力。三要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施。根据中纪委五次全会的要求,严谨贯彻中共中央建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,进一步健全完竣相关机制,力争三年内建起我厂教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。这个体系要充塞体现标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针,突出企业党风廉政建设的特点,内容要细化、措施要详细,使之成为能
13、够起作用、管到位的党风廉政建设长效机制。我们开展的“六廉”活动就充塞体现了这个体系要求,把“六廉”工作进一步做实做细,并使其制度化、规范化、文本化,就能形成有效的惩防腐败体系。 二、推动学习型采油厂建设,持续营造学习创新进展氛围,为推动百年油田雄伟大业供应智力支持 建设学习型采油厂是厂党委和厂从创建百年油田的雄伟目标动身,实施的一项重要决策。目的在于,经过建设学习型采油厂进一步明确企业进展的共同愿景,营造学习氛围,提高全员素养,增加创新本领,提升企业的核心竞争力。今年,我们要把建设学习型采油厂作为一条主线,贯穿各项工作始终,加强组织,加大力度,乐观推动。 第一,操纵主脉,实现稳步推动、整体提升
14、。从我厂实际看,近两年来,在“学习超越自我”学习理念的引领下,初步构建起“遵循四项原则、构建五种模式、建立四个机制、整合八大系统、拓展十条途径”的学习型采油厂基本框架,取得了必定成效。今年,我们要根据加强指导、稳步推动、系统优化、整体提升的原则,把学习型采油厂建设贯穿到各项工作中去,经过学习型采油厂建设,提升全厂的创新进展水平。要做到学习理念深化人心、学习组织系统规范、学习载体丰富多样、学习场所配套完竣,在抓指导、抓运行、抓检查、抓评估、抓典型上下功夫,使五种模式、八大系统工作实现整体进展。要发挥好团队攻关平台、系统培训平台、岗位练兵平台、讨论探究平台、网络学习平台的作用,为员工学习制造必要的
15、物质条件。经过扎实工作,实现三年建成学习型采油厂的目标。 其次,明确重点,突出学用结合、团队攻关。要坚持工作学习化、学习工作化,提倡带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,做到层层有项目、人人有课题,最终将学习力转化为攻关本领和创新本领。一方面,要乐观营造学习氛围。在前段时间员工问卷调查中,有的员工对我厂学习理念还不够了解,有的员工由于怕扣钱才参与单位组织的学习,有的员工认为在单位只有少部分人情愿学习,这些状况都说明我们在学习型采油厂建设中还存在薄弱环节,个别员工学习的目的还不够明确,学习的氛围还不够深厚。我们要教育员工把学习当作工作、生活的第一需要,大力提倡团队学习、系统学习、深度学
16、习、反思学习、互动学习,学会情景式学习、体验式学习、敞开式学习,引导员工每天上班要做好三件事,即工作、学习和制造。这种制造并不必定是创造,而是员工应对环境变化,经过相互之间的影响和沟通,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把个人学习提升到这个层面上,强调学习的沟通和共享,保证学习的系统性和敞开性。各单位党政工团要发挥优势,广泛开展专题研讨、学问竞赛等学习活动,组织各种类型的读书班、学习角、爱好小组,保证全员参加学习,努力营造高校习的氛围。另一方面,要乐观营造团队攻关、创新进展氛围。团队学习是工作创新的重要手段和前提条件,工作创新是对团队学习效果的最好检验。各单位要紧紧围绕我厂人才、管理、技术和文化创新,大力营造团队攻关、创新进展的氛围,鼓舞干部员工不畏惧难题,树立创新的士气;不满意现状,增加创新的使命;不自我设限,拓宽创新的领域。要学会系统地、动态地、本质地思索问题,带着问题去学习、去攻关,把解决问题的过程作为个人和团队素养提高的过程,实现