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编制施工组织设计技巧 施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按7个步骤进行，小编这就为您一一道来。一、收集编制依据文件和资料 （1）工程项目设计施工图纸。 （2）工程项目所要求的施工进度和要求。 （3）施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 （4）施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 （5）施工现场的自然条件和技术经济资料。 二、编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。 三、选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 四、制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 五、供需计划 计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 六、绘制施工平面图 大概就是这个样子 七、措施和指标 提出对有关工程的质量通病和易于发生安全问题的环节。制订出防治措施、制订降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
