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1、南开大学21秋公司战略平时作业1答案参考1. 成本领先战略的理论基础包括( )。A.标准产品理论B.标准曲线理论C.经验曲线理论D.廉价产品理论参考答案：C2. 企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是( )。A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案：B3. 保险公司根据业务规模实际应保持的偿付能力额度是指( )。A、法定偿付能力额度B、实际偿付能力额度C、市场偿付能力额度D、最低偿付能力额度参考答案：B4. 战略控制的目的主要是控制( )。A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案参考答案：B5. 价值链的辅助活动包括(
2、 )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案：ABDE6. 办理缴清保险后附加险同时终止的，仍可申请办理贷款和减保。( )T、对F、错参考答案：F7. 差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案：ABCD8. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 可以节约企业共同费用，扩大生产规
3、模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是( )。A.横向购并B.纵向购并C.扩大产品门类的购并D.扩大市场的购并参考答案：B11. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 现代保险经营中确定费率的主要方法是( )。A、分类法B、经验法C、增减法D、判断法参考答案：A13. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力参考答案：ACD14. 产品种类大幅度减少，是行业生命
4、周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案：C15. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场参考答案：B17. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案：C18. 企业由于以下原因采取横向一体化，除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答案：C19. 市场增长率-相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分
5、类，处于矩阵左上角的业务属于( )A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B20. 衡量保险公司在各种风险发生的不利情况下，要保证偿付能力、维持业务经营，应该具有的资本水平是( )。A、加权资本B、自有资本C、注册资本D、风险资本参考答案：D21. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于( )A.生产运作战略B.业务战略C.公司战略D.职能级战略参考答案：B23. 一般而言，常见的战略调整方法有( )。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变化D.企业转向E.提前变化参考答案：ABCD
6、24. 保险经营者只有开发出符合市场需要的保险商品，才能实现保险商品的价值。这体现了保险公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市场理念D、竞争理念参考答案：C25. 分入业务的手续包括( )。A、到期续转和注销B、现金赔款的处理C、分保条、合同文本和附约的审核、签署和管理D、归档E、对分保建议的审查和填制摘要表参考答案：ABCDE26. 经营资源中的无形资源包括( )。经营资源中的无形资源包括( )。A.财务资源B.组织资源C.技术资源D.商誉E.人力资源参考答案：CD27. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答
7、案：ACDE28. （）是劳动合同法为劳动者及时足额获得劳动报酬所提供的一条快捷的绿色通道。A、劳动合同B、支付令C、法院强制执行D、企业破产财产处理方法参考答案B29. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于( )在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于( )A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案：B30. 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案：C31. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段
8、企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案：B32. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC33. 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案：A34. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C35. 保险承保的首要步骤是( )。A、获取和评价承保信息B、作出承保决定C、制定承保方针D、审查核保参考答案：C
9、36. 北美型监管一种弱势监管，而英国监管是一种强势监管。( )T、对F、错参考答案：F37. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说，购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案：BD38. ( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案：C39. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.
10、产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案：BCD40. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动?( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案：D41. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案：AC42. 企业面临较大的风险和较少的发展机会，企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势，此时，企业可采用的战略为( )。A.纵向整合战略B.产品开发战略C.中心多样化战略
11、D.退出战略参考答案：AC43. 进入壁垒高低的因素主要有( )。进入壁垒高低的因素主要有( )。A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低E.转换成本参考答案：ABCE44. 战略联盟组建中应注意的问题( )。战略联盟组建中应注意的问题( )。A.风险共担B.慎重选择合作伙伴C.建立合理的组织关系D.加强沟通E.优势互补参考答案：BCD45. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )。A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案：A46. 以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法?( )A.分析企业内外部环境B.战略问题寿命周期分析C.战略问题分析D.假
12、设分析参考答案：A47. 成本利润率指标是反映保险公司经营成本(包括赔款支出和营业费用支出)与保险公司利润的比率关系的指标，它属于保险公司的财务成本指标。( )T、对F、错参考答案：T48. 企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取( )战略。企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此时企业不宜采取( )战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开发战略D.集中战略参考答案：B49. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 企业外部环境分析主要包括( )。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案：ACD
