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1、南开大学21秋创业管理平时作业1答案参考1. 库存现金的内部审计制度是库存现金的内部控制制度的一部分。( )库存现金的内部审计制度是库存现金的内部控制制度的一部分。()正确2. 网络营销通常采用的定价策略是( )A. 个性化定价策略B. 成本定价策略C. 低价策略D. 需求定价策网络营销通常采用的定价策略是( )A. 个性化定价策略B. 成本定价策略C. 低价策略D. 需求定价策略E. 差别定价策略参考答案：ACD3. 某运输公司当年8月发生下列业务： (1)取得客运收入19.98万元，替保险公司代收保险费200元，付给境外运输企业某运输公司当年8月发生下列业务：(1)取得客运收入19.98万
2、元，替保险公司代收保险费200元，付给境外运输企业运费15万元；(2)取得货运收入30万元，支付给其他联运单位运费10万元；(3)销售货物并负责运输取得收入16万元。要求：计算该公司8月份应纳营业税额，并说明其纳税地点和时间。税法规定：运输企业自我国境内运载旅客或货物出境，在境外其载运的旅客或货物改由其他运输企业承运的，以全程运费减去付给国外运输企业运费后的余额为营业额；对于联运业务，以实际取得的营业额为计税依据；对从事运输业务的单位和个人，既销售货物又负责运输的混合销售行为，应征收增值税，不征营业税。 应纳营业税=(199800+200-150000+300000-100000)3%=750
3、0(元) 该公司应于次月10日前向其机构所在地的主管税务机关申报缴纳营业税7500元。 4. 在应收款管理系统中，存货销售科目(即产品科目)不能是已经在科目档案中指定为应收款管理系统或者应付款管理在应收款管理系统中，存货销售科目(即产品科目)不能是已经在科目档案中指定为应收款管理系统或者应付款管理系统的受控科目。()正确5. 系统开发周期的最后一个阶段是( )阶段。 A会计信息系统的实施 B会计信息系统运行的管理 C会计信息系系统开发周期的最后一个阶段是()阶段。A会计信息系统的实施B会计信息系统运行的管理C会计信息系统的维护和评估D会计信息系统的测试C6. 初次确认与再次确认应分别完成哪些任
4、务?初次确认与再次确认应分别完成哪些任务?初次确认是指对输入会计核算系统的原始经济信息进行的确认。初次确认要依据会计目标或会计核算的特定规范要求，筛掉多余的或不可接受的数据，将有用的原始数据进行分类，运用复式记账法编制记账凭证，将经济数据转化为会计信息，并登记有关账簿。它实际上是经济数据能否转化为会计信息，并进入会计核算系统的筛选过程。 再次确认是指对会计核算系统输出的经过加工的会计信息进行的确认。再次确认是依据管理者的需要，确认账簿资料中的哪些内容应列入财务报表，或是在财务报表中应揭示多少财务资料和何种财务资料。再次确认还包括对已确认过的经济数据在日后由于变动影响的再次确认，如企业购入的各种
5、存货，经初次确认后，以实际成本记录在账簿中，若物价发生变动，按照谨慎性原则核算时，须对变动影响进行再次确认。再次确认实际上是对已经形成的会计信息再提纯、再加工，以保证其真实性及正确性，满足各会计信息使用者关于相关性和可靠性的需要。 7. 目前，我国形成了( )审计监督体系。 A就地审计 B事前审计 C民间审计 D内部审计 E政府审计目前，我国形成了()审计监督体系。A就地审计B事前审计C民间审计D内部审计E政府审计CDE8. 无形资产的预计使用年限超过合同规定年限或法律规定的有效年限时，摊销年限的确定原则：合同规定受益年限而法无形资产的预计使用年限超过合同规定年限或法律规定的有效年限时，摊销年
6、限的确定原则：合同规定受益年限而法律没有规定有效年限的，摊销期_；合同没有规定受益年限，法律规定有效年限，摊销期_；合同规定了受益年限，法律也规定了有效年限，摊销期_；合同和法律均未作规定，摊销期_。不应超过合同规定的受益年限$不应超过法律规定的有效年限$不应超过二者中较短者$不应超过10年9. 是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A工资B薪酬C奖金D津贴是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A工资B薪酬C奖金D津贴正确答案：B薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，可以包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。10. 前向一体化商
7、业模式，即将供应商的价值链纳入到生产商的价值体系之中，实现原材料的自给自足，提高原材料的质量。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 在战略人力资源管理阶段，人力资源管理者应该扮演( )角色。 A专家顾问 B战略伙伴 C变革推动者 D对外在战略人力资源管理阶段，人力资源管理者应该扮演()角色。A专家顾问B战略伙伴C变革推动者D对外联络官、员工服务者ABCD12. 卡斯特变革模式把组织变革分为六个步骤，这些步骤包括( )。A回顾和反省，觉察问题B分析问题，提卡斯特变革模式把组织变革分为六个步骤，这些步骤包括( )。A回顾和反省，觉察问题B分析问题，提出解决问题的方案C实行变革，检查变革的成果D
8、差异调整与修正E进一步改进正确答案：ABC卡斯特变革模式把组织变革分为六个步骤：回顾和反省；觉察问题；分析问题；提出解决问题的方案；实行变革；检查变革的成果。13. 组织宏观环境的分析内容主要包括( )。A.政治B.经济C.社会D.技术E.顾客参考答案：ABCD14. 长期借款的实质性测试程序主要有哪些?长期借款的实质性测试程序主要有哪些?(1)了解企业所处的法律环境及被审计单位的信用等级评估情况、获得借款的抵押和担保情况，评估被审计单位履行了和长期借款相关的义务情况及信誉和融资能力。 (2)检查借款费用的计算、会计处理是否正确。尤其要注意利息资本化的会计处理是否正确。 (3)检查企业抵押长期
9、借款的抵押资产的所有权是否属于企业，其价值和实际状况是否与抵押契约中的规定相一致。 (4)检查长期借款是否已在资产负债表上充分披露。长期借款在资产负债表上列示于长期负债类下，但一年内到期的长期借款则应当从中扣减，填列在流动负债类下的“一年内到期的长期负债”项目中单独反映。长期借款的抵押也要在财务报表注释中作充分的说明。 15. 作业成本计算法是一种与传统成本计算法完全不同的全新成本计算法。( )作业成本计算法是一种与传统成本计算法完全不同的全新成本计算法。()错误16. 2007年3月勤业公司借入1年期借款300万元，年末短期借款余额为300万元，则年末资产负债表日该负债的计税基础是2007年
10、3月勤业公司借入1年期借款300万元，年末短期借款余额为300万元，则年末资产负债表日该负债的计税基础是()万元。A0B300C150D200B17. 比较分析内部招聘与外部招聘。比较分析内部招聘与外部招聘。公司最重要的资源是人才，人才的招聘关系到公司的经营成败，因此，必须做好公司的人才招聘工作。一般情况下，公司的招聘途径有两种：内部招聘制与外部招聘制。 (1)内部招聘制(又称“内部提升制”)是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的空缺位置。其优点是：能为员工发展和晋升提供平等的机会，有利于在组织中营造一个更加开放、更为宽松的环境。企业和被选人之间的信息是对称的，企业对被选人的工作态
11、度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握，不会存在“道德风险”等问题。内部员工对企业文化有较高认可度。现有员工对企业的历史、文化以及业务状况等非常了解，已融人企业文化之中，与企业具有共有的价值观与使命感，相互之间能充分了解和信任，员工的忠诚度较高。与外部招聘相比，现有的员工由于熟悉企业业务、管理方式以及企业文化因此更容易接受指挥和领导，易于沟通和协调，易于贯彻执行方针决策，易于发挥组织效能。内部晋升的机制一旦形成，可以激励被提升者更加努力、提高工作效率；同时，也可以激励和鼓舞其他员工，提高他们的工作士气。内部选拔可以节约外部招聘昂贵的招聘成本(包括时间成本)和费用；另外，一般来说，
12、内部候选人已经认可企业现有的薪酬体系，其工资待遇要求会更符合企业的现状。 其缺点是：内部提升会失去从外部获得更合适更优秀人才的机会。提升的数量有限，容易挫伤未被提升人员的积极性，而且还可能影响组织的内部团结。易造成“近亲繁殖”。可能会出现“裙带关系”，滋生组织中的“小帮派”“小团体”，削弱组织效能。除非有很好的发展、培训计划，内部晋升者不会在短期内达到对他们预期的要求，内部发展计划的成本比雇佣外部直接适合需要的人才要高。且内部晋升引起的联动变化，会由于多个被提升人员短期内可能不能很好地胜任工作，影n向到组织整体的工作效率和绩效。 (2)外部招聘是指从组织外部得到尤其是那些起关键作用的主管人员。
13、其优点是：外部招聘是一种有效的与外部信息交流的方式，企业可借此树立良好的外部形象。新员工的加入，会给企业带来不同的价值观和新观点、新思想和新方法，有利于企业经营管理和技术创新，防止僵化。根据“鲶鱼效应”，外聘人才的进入给内部员工带来无形的压力，造成危机感，可激发他们的斗志和潜能；另外，通过相互学习有利于共同进步，又可避免近亲繁殖。外部招聘可以缓解内部竞争者之间的紧张关系。由于空缺职位有限，企业内可能有几个候选人，他们之间的不良竞争可能导致勾心斗角、相互拆台等问题发生；一旦某员工被提升，其他候选人可能会出现不满隋绪，消极懈怠，不服管理。外部招聘可以使内部竞争者得到某种心理平衡，避免组织内部成员间
14、的不团结。外部招聘的人才来源广，挑选余地大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些较为稀缺的复合型人才，这样还可以节省内部培养和业务培训的费用。 其缺点为：由于信息不对称，往往造成筛选难度大，成本高，容易被应聘者的表面现象(如学历、资历等)所蒙蔽，而无法清楚了解其真实能力。外聘员工需要花费较长时间来进行培训和定位，对组织的了解需要一个过程，可能会影响组织的整体绩效。“外聘人员”有可能出现“水土不服”的现象，无法接受企业文化。招聘企业可能成为外聘员工的“培训基地”、“中转站”。若组织内部有胜任的人未被选用，而从外部招聘会使他感到不公平，容易产生与外聘者不合作的态度。 总之，外部招聘和内部招聘各有千秋，不能简单谈论某种方式优于另一方式。要从企业自身情况出发，系统分析人才市场状况、相关人才政策与法规、行业人才状况和薪资水平等外部环境，再结合企业自身经营战略和管理风格，以及现有人力资源状况，综合考虑外部招聘和内部选拔的优缺点，选择适合企业自身状况的、特定时期和特定条件下的不同职位的招聘渠道和方式，不能固化于某种单一模式。 18. ( )是按照规定的时间和配送的数量进行配送。 A定时定量配送 B定量配送 C定时配送 D应急配送()是按照规定的时间和配送的数量进行配送。A定时定量配送B定量配送C定时配送D应急配送C19. 以下属于创业融资渠道的是(
