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1、关于公司年终工作总结合集十篇公司年终工作总结 篇1xx年已经过去，迎来崭新的xx年。在过去的xx年度中我担当公司财务部出纳及劳资工作，我的份内职责是：现金收支，按计调支配各个银行汇款、办事，开具发票，工资、提成补助的核算及发放。月底制作往来账报表及团队一览表，月初劳动局报表。份外职责是：倒班给客人订机票，更换led电子屏，每季度给旅游局报人天次报表。及完成领导交付的其他工作。回忆这一年来的工作，在忙劳碌碌中度过，虚心学习新的专业学问，踊跃协作同事之间的工作，总体来说，个人工作中小缺陷不行幸免，但也可以说是圆满完毕。总结请大家评议，多提珍贵看法。首先在这里我要感谢领导对我的信任，把这么一份重要的
2、工作交到我手里，让我有时机学习和接触财务工作，其次，我要感谢乔会计这个师傅，她教会我假如做好和胜任这份工作。这一年来从不娴熟到娴熟的驾驭每月工作内容，在做的过程中不断改善以往的工作方式方法，能让各类文件更完善的为自己工作效劳。顺当完成如下工作：1、严格执行银行存款及现金管理，定期核对发觉账目如金额不符，做到刚好处理，做到每日现金结算。2、定期电话催促公司各项应收款，如可收回，刚好处理支配。3、坚持财务手续，严格审核(报销凭证上必需有经办人及领导的签字才能赐予支付)，走团汇款也必需经过计调签字或领导同意赐予汇款。5.回忆检查自身的问题，我认为：学习不够，以目前的专业学习及技能，为人处世方法方式没
3、有方法更好的胜任此工作。在以后要向领导多学习一下增加分析问题、解决问题的实力。在过去的一年中，付出过很大努力，但是成果或许没有显著。这些都须要好好学习，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。在即将到来的xx年，我有新的工作变动和意向。在此我祝福阳光之旅越办越好，员工实力越来越强，团队精神越来越旺。公司年终工作总结 篇2XX年是我们公司开展业务的第一年，一年来我们“以优质效劳为中心，防范风险为根本，提高效益为目的，支持效劳中小企业，努力打造信用浙江”的经营理念。全体员工同心协力，努力工作，共办理担保业务264笔，担保金额12940万元，累计担保金额15538万元，取得了社会效益和经济效益
4、双丰收。一、 XX年主要工作1、加强内部管理，健全组织机构。作为新组建的公司，一切都得从头起先，而加强内部管理，建章立制，是公司标准经营，稳健开展的根底，因此我们首先从根底工作入手。一是单独设立业务经营部，配备了专业调查人员；二是参照兄弟担保机构的经历，制定了各类业务资料；三是制定了业务操作规定，风险防范措施和各岗位职责；四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员，确保信息畅通，刚好上报业务经营状况。2、加强学习，努力提高业务水平。担保是高风险行业，对于从业人员除了要有较高的风险意识以外，还必需要有丰富的业务学问和实际业务操作实力。因此，我们特别重视自身的学习。我们一方面从书本
5、上学，自学和集中学相结合，谨慎学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策，刚好驾驭经济领域的新动向。踊跃参与业务培训，提高业务技能。另一方面对兄弟担保公司学习，学习他们的工作经历为我所用。3、以诚为本，努力为企业效劳。我们以“热忱、刚好、高效、双赢”为公司的效劳理念，在实际工作中能急企业所急，想企业所想，只要企业找到我们，须要我们的担保，我们总是刚好地进展调查，尽快作出答复，主动与银行沟通，协助企业解决资金困难。4、加强保前调查核实，严把风险关。担保是一项高风险行业，如不加以防范，就会造成损失。因此对待每一担保，我们都严把风险关，不搞人情担保，谨慎做好客户保前外部信用信息的调查，对企业的生
6、产经营状况、财务状况、还款实力进展谨慎评估，幸免大额代偿赔付的发生。二、 几点体会1、防范风险，讲求一个实字。防范和限制风险是担保业务安家立命之本，是为中小企业效劳和公司自身开展的前提，担保业是高风险行业，只有切实防范和限制风险才能更好的为中小企业效劳。而要有效的防范风险，必需讲求一个实字，只有把工作做实做深做细，才能有效防范风险。2、开拓业务，讲求一个稳字。作为一家担保企业，要担负起为中小企业效劳的重任，必需要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特别性，又不能急于求成，必需讲求一个稳字，只有稳健经营，才能可持续开展。3、效劳企业，讲求一个诚字。担保企业既是高风险行业，也是效劳行业，既然是效劳行
7、业，那么就要讲求一个诚字，诚意诚意的为中小企业效劳，要急企业所急，想企业所想，努力为他们排扰解难，只有这样才能亲密企、保关系，到达双赢的目的。三、 几点建议1、对担保企业要加强培训，特殊是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例，多实地考察。2、企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难，一旦出现风险，担保公司的利益难以得到法律爱护。如何解决这一问题，须要探讨，须要对策方法。四、 XX年工作思路1、加强与合作银行沟通，争取提高原有担保放大倍数，同时踊跃与其他银行联系，以增加新的合作银行。2、踊跃开拓创新业务，增加担保种类，更好的为中小企业效劳，为缓解中小企业融资作出应有的奉献。3、加强内部管
8、理，建立完善考核体系，提高员工主观能动性，提高工作效率和效劳水平。公司年终工作总结 篇3光阴似箭，岁月如梭。xxxx年已经去，xxxx年已经来。回想着过去，面对着此时此刻，展望着将来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里，我们全体仓库人员一起承受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现专心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经历，为我xxxx年的工作做好了充分的打算。xxxx年度我作为仓库主管总结报告如下：一、在xxxx年里我们仓库做了：1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物相同，甚至出异样时能做到有帐可查，有据可依，针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理
9、，老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有刚好填写，为了弥补这一缺陷，重订购了一批货仓物资收付卡，完成了对全部物料的收付卡管理，并在稽查时发觉仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进展了正确引导。2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓库区域规划的不明确，做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进展了相应的细分与标识，以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。3、为了幸免找不到料，及找料所花费的时间太长，同时提高仓管员的工作效率，要求仓管员对每个客
10、户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。4、对仓区域破旧、损坏、脱落局部的斑马线进展了修补，进一步的完善了现场区域管理。5、针对于全部供给商物料必需贴物料标签，注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期，收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标，使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理，在物资收付卡上备注批次运用状况。6、为了幸免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事务，要求全部物料堆码高度不能超过限高1.8米且大件轻物堆高不超过6层，电池堆放高度1.2米且不超过6层，三大件高度不超过1.5米，架子顶层堆放不超过60厘米，并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防
11、静电爱护，对已开箱或尾数做防尘密封防护。7、工程终结仓储进展物料盘查，为了PMC做好刚好精确的得到根底信息，为生产编排和客户供应相应的库存数据。全部人员协作对仓存物料进展盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点，仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进展整改完成，完成事项如下：A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表，并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子物料能做到恒温限制，其它物料能做到常温限制。电池存放区还张贴平安警告标示和增加灭火器,化学用品隔离放置且粘贴危急性
12、的图示(防火防爆标示)。B、对于收货区域贴上地面标识，局部物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对全部电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮，做到防静电管理。C、四大件、电子料与导电膜区局部袒露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放，其它用纸箱储存的物料必需用废旧的纸盖遮盖住。D、物料现场全部库存物料进展除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及局部袒露在外的物料，放于包装箱内封口存放，做到防混、防尘管理。E、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，要求全部物料堆码高度都作出相应调整，明确高度和堆层要求。
13、F、为了变更没有做到尾数管理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部遵照尾数管理执行，全部物料发料完成后，必须只能存在一个尾数，要求全部小件物料尾数必需用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。总之回想起自己过去的xxxx年，这一年的工作里面有许多工作是不尽如意的，总结起来主要有以下两大点：1、人员执行力低，工作被动，工作效率较低，异样重复出现：视察仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉奖，但错误是不是的产生，即“有苦劳，也没有功绩”。2、仓库区域划分还是不尽人意，整体区域略显凌乱;没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料;局部工作不够细致，不够深化，监视不到位;导致物料发错、用错，
14、个别物料帐卡物不相符、数据不清楚;NG物料跟进不刚好，不良物料申报及退货不刚好;呆滞物料没有按时申报处理;前加工物料总是有多放少放，转线剩料未当场清理干净的状况。二、xxxx年我必需做的工作及达成目标：1)坚持早会制度，做好点名、检查工衣工帽注意整体形象，每天保持开快乐心的心情迎接工作。2)此时此刻工作岗位的竞争剧烈，单一的工作技能不能满意部门岗位的须要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好。多与同事沟通，保持良好的沟通方式，听取好的建议。悉心听取上级领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。3)制定年度培训打算，加强对本部门职员的培训学习，使其真正驾驭物料进、出、存的工作流程，
15、让他们真正发挥仓管员作用,使物料周转流淌环节畅通,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。踊跃协作PMC和客户，对库存呆滞物品的积压进展整改，幸免原材物料的奢侈，节约原材料，处理调走局部呆滞物品，并改善仓库仓位的紧缺现象，合理利用空间。4)通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水平，对每项要求下去的工作，要跟进去检查，每天至少要打算一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上;争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0次。5)坚持每天对全部仓管所管物料库存保证稽查到三次，要求仓管员的库存信息卡、物精确率A类物料达101%、B类物料达101%、C类物料达101%。对每个仓管员发料不刚好投诉限制在每月1次。6)当天的帐刚好完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料尽可能按执行，对供给商严格把关来料数量。为确保PMC、生产部及客户刚好了解物料库存状况，时时更新来料汇总日报表。确保数据的精确性与刚好性。7)仓库现场管理与目视化管理要不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。xxxx年我将建立仓库库位表，每周将对库位表定时更新，全部货架、区域都贴上相对应的物料库位参照表，做到不是仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。对仓区物
