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1、策划建议 | Planning advice 大学生健身俱乐部创业计划书 健身房的位置必须要给大众带来便利，所在位置要有宽敞的地方停放车辆，交通繁华更为合适；俱乐部经营具有显然的地域性，周边36km范围是其主要客户效劳区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住所区；主要应对周边人流、收入情况进展分析前方可确定。场地租约的事项：1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算2、场地的租约年限3、场地租约的每年递增费用4、场地租约的支付方式健身房场地与设施：一、面积：按实际需要而定通常使用面积800下列为小型俱乐部，8001500为中型俱乐部，1500以上为大型俱乐部。
2、二、空间要求：宽阔、光明、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才干保证良好的视觉感及教育空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，普通8m间距较为常见。三、设施与设备按照实际状况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是平安方面的考虑消防通道等。在专业设计人员的协作下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不行短少的过程。1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后胜利经营的关键。按区域大致分为：前台效劳台：收银/配送/询问休闲/歇息区：阅读、下棋，内设
3、水吧台、商品区。更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间蒸汽房器械辨别为：有氧教育区、自由分量区、固定器械区等健美跳操厅：按照俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈可做舞蹈室动感单车房2、俱乐部的设备和装修格调设计配套设备：更衣区设备：配带锁更衣柜储物柜、鞋架与长凳等。淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，如有条件可设计蒸汽房有氧教育设备：动感单车、跑步机、椭圆机等分量教育设备：教育身体某一详细部位肌群的设备。自由教育设备：卧推架、杠铃、哑铃等。健美操设备：应有自立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。歇息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。员工
4、服装、医疗急救用品、会员礼品、宣扬品等。水、电、消防等设备装修、格调设计：俱乐部Logo的独特设计设在最为显著的地方招牌以最显著的方式办法摆设和设计健身俱乐部创业方案书内部装点：通过材料挑选及主要色彩确定俱乐部的格调利用壁画营造健身氛围。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，安康学问栏，俱乐部考前须知及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏施工招标、装修。四、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还不有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按以下程序办理。1、俱乐部经营前应办理消防平安检查意见书、营业执照、经营许可、税务记下等相关手续。2、计算机管理软件的应用。3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管
5、理办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务情况所有在计算机信息中体现，管理者可以便利、快捷、精确地得到一手数据，从而便于管理者进展刚性控制柔性管理。五、市场环境分析1、综合环境分析2、竞争环境分析五 员工聘请与培训聘请步骤：发布聘请信息。对应聘人员进展初步的筛选。对经筛选后的人员进展相关的考核与面试。商谈劳资方面双方的权利与义务。签订相关合同。聘请要求普通状况：姓名、性别、学历、籍贯、安康情况、工作经验与经历。专业状况：可以分为专业学问和专业技能两方面进展。试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进展考核。人事管理员工和教练培训：当所需要的人员加入工作前，应当对其
6、进展培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业学问、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。激励机制。激励是一种激发企业内部员工主动精神与扩充企业效率及能量的有效伎俩，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神嘉奖、物质嘉奖等。评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进展量化的评估。如：建设考勤制度及表格、建设工作任务书与完成状况评估表等，特殊是健身会所客户的评价是十分重要的。聘请职位：会籍参谋。重点，要有良好的销售能力私人教练。在校同学重点要求：具有专业机健身学问，以及良好的篮球技术客户效劳。后勤。财务。健身俱乐部本钱控制流程改选：改善本
7、钱构成比方，目前健身房私人教练课第一阶段扫射根本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗从技术角度讲，热身彻低可以用低分量的力气器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，倘若少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔没有小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗私人教练就没有用巡场吗俱乐部一定要有热水洗浴装置吗私人教练课程一定要按热身、力气教育、有氧教育、拉伸这四大流程上吗俱乐部一定要有免费有氧课程吗每个流程都有改选的空间，关键在于我们有不改良的头脑，利润的差异就在小小的流程之间。倘若把俱乐部从筹建到运营过程中的选购
8、一层层剥开来看，我们的每一个选购流程都有很大的本钱控制空间。调查中我们发现，为了获得好的折扣，几乎全部的俱乐部用的都是同一品牌的器材。问题是，你在购置的时候有不同时比照5家以上的器械商有不打听同行最低的折扣是多少有不利用网络，进展全球的器械选购你的俱乐部有不拿到最低的折扣了解信息的渠道其实无数，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你无数有效的信息，有效选购资料的收集，对本钱控制无比的重要。我们也可以从下列几个方面去采集资料。上游法了解你选购的产品由哪些材料构成的，所有分析他的制造本钱。下游法了解你选购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的。
9、平行法了解你选购的产品有哪些替代品，比方跑步机是没有是可以用椭圆要替代，是没有是可以用自行车替代，获得具体的新产品的体格与供给商资料。固然，并没有是每一笔选购都值得我们去抓每一个细节，否则，我们的人力本钱与交易本钱都会比节俭的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔选购分类，抓住主要的选购，如器材选购、装修材料选购等等。比方选购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们一定要管理好器械选购合同。要制定好标准的选购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查选购的进度与标准选购人员行为。记住一个原则：能从全球选购就没有要找代理商，能多家选购就没有要找一家。实用借鉴| Practical lessons页 5
