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1、精品名师归纳总结第三章 焦化工程建设与施工组织（郭建昭）第一节 概述（焦化工程施工特点 . 治理内容） （于卫强） 一. 焦化工程建设的特点1. 工程建设规模出现大型化近年来随着新一轮焦化建设高峰的到来 , 新上工程的规模也越来越大 , 从 20 世纪末的一期 100 万吨/ 年.120 万吨/ 年规模, 进展到现在的一期 220 万吨/ 年规模 , 并相继在全国各的显现了很多 440 万吨/ 年.500 万吨/ 年, 甚至 600 万吨/ 年规模的焦化企业 . 焦炉炉型也不33断改进, 炭化室高度从 4.3m.6.0m 进展到 7.63m.8.65m, 单个炭化室容积从 25m.40m 进展
2、33到 50m.80m . 目前曹妃甸京唐钢铁 . 太钢. 马钢. 武钢和兖矿等都相继建成投产了7.63m 焦炉.2. 建设选址趋于边远化由于国家土的政策 . 宏观调控及节能减排措施的实施, 对焦化工程的审批更加严格, 依据焦化行业准入条件和焦化厂卫生防护距离标准的要求, 焦化厂选址必需符合“城市建设进展规划 . 土的利用规划 . 环境爱护和污染防治规划 . 矿产资源规划和国家焦化行业结构调整规划要求” . 焦化厂做为一个环境污染较大的行业, 已经不再适应在人口密集的的区建设 , 使焦化工程的选址更加边远化. 因此无论是旧厂的搬迁改造 , 仍是新厂的建设 , 多是在条件比较艰苦的的方 , 目前
3、向沿海 . 西南. 西北及贫困的区进展 , 因此也造就了焦化工程艰苦的施工环境 .3. 建设周期高速化焦化行业的快速进展 , 打算了焦化工程建设的高速度 , 施工工期短是当前的主要特点 , 因此也显现了边设计边施工 . 简易投产 . 次序投产 . 局部投产等新的建设组织方式 , 这无疑对施工单位的才能形成了一种考查 .4. 工程承包方式多元化近几年焦化建设出现了多元化的组织方式, 以设计院 . 大型设备公司为主体的工程总承包工程逐年增多 , 使治理的集中度加大 , 同时以施工总承包方式进行组织的工程仍旧是当前的主流, 而联合承包 . 专业承包的工程也占有肯定比重.5. 施工队伍挑选高标准化焦化
4、工程建设周期短 , 一些工程在招投标阶段根本没有施工图, 工程报价更多依靠施工队伍过去的体会。有体会的施工队伍可以依据以往的施工体会, 对设计中的不足进行不断的完善和优化 , 在工程组织过程中能够抓住关键工序和薄弱环节, 以此帮忙业主补偿因建设周期紧急而带来的种种失误 , 所以建设单位在挑选施工队伍时往往把施工业绩看的比较重, 对相应的资质要求也比较高 .二. 焦化工程的施工特点1. 的下工程多 . 深基坑多 , 支护要求高焦化工程的受煤坑 . 煤仓基础 . 煤塔基础 . 烟筒基础 . 焦炉基础 . 干熄焦基础 . 的下通廊等 , 开挖深度一般都超过 5m,属于超过肯定规模的危急性较大的分部分
5、项工程, 施工安全风险大, 要求制定具体的 . 切实可行的施工方案并组织专家进行论证.2. 构筑物对抗渗要求高酚氰污水的水池施工 . 循环水水池施工 . 的下通廊施工 . 烟道施工等对混凝土的抗渗要求都比较高, 施工质量的好坏直接影响到投产后的正常使用, 因此必需在施工过程中严格进行掌握.3. 建筑物相对比较高大焦炉的烟囱高度一般在 120-140m,煤仓. 煤塔. 湿熄焦塔 . 筛焦楼等高 40-60m.4. 特种设备数量品种多焦化工程包括的特种设备主要有：压力容器制作安装. 压力管道安装 . 锅炉安装 . 起重可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机械安装等 , 涉及的工号多 .
6、 数量大, 要求施工单位必需具备相应级别的施工许可资质, 施工前编制专项施工方案 . 配备具有相应合格工程的持证人员 , 到质量技术监督部门和检测机构提前办理告知及监检手续 .5. 对焊接要求高焦化工程中的煤气 . 苯等属于易燃易爆介质 , 煤气. 氨水. 脱硫母液 . 硫铵母液 . 硫酸等属于有毒 . 有腐蚀性介质 , 极易造成人员中毒和引起设备腐蚀 , 此外干熄焦的余热锅炉和主蒸汽合金钢管道的焊接 . 埋的管道焊接等都是施工过程中焊接掌握的重点. 要求必需配备具有相应资质的专业焊接人员 , 有成熟的焊接工艺 , 有严格的焊接治理制度才能保证施工质量.三. 焦化工程施工治理的内容1. 合同治
7、理合同治理是工程工程治理的一项重要内容, 合同的签订与履行对工程组织起着至关重要的作用 , 工程部应依据工程特点配备相应的商务经理和必要的合同治理人员. 焦化工程合同依据工程承包内容的不同 , 可分为工程总承包合同 . 施工总承包合同 . 工程专业承包合同. 设备选购合同 . 加工订做合同 . 材料供应合同 . 检验或试验合同等 .2. 资源治理工程的资源治理包括：人力资源治理 . 资金治理 . 设备材料治理 . 设施治理等 . 工程开头前要组建工程经理部 , 依据工程大小设置相应的部门和人员 , 建立相应的规章制度和职责分工, 明确治理要求 , 实施施工过程中的资源调配 . 依据工程承包范畴
8、确定设计单位. 施工总承包单位 . 分包单位 . 材料供应单位 . 设备厂家 . 依据施工要求进行工程总体规划, 组织工程临建 . 预制场. 设备库. 耐材库. 原料场. 暂时水电等设施建设 . 依据施工方案组织相应的施工人员 . 机具设备及原材料进场 .3. 工期治理工期进度治理是工程治理的重要组成部分, 对工程履约起着主导作用 . 对保证工程在规定的时间内完成。快速发挥投资效益。节约费用降低成本或实现成本目标有重要作用.4. 安全治理安全治理是施工生产治理的重要组成部分,就是在工程实施过程中 ,组织安全生产的全部治理活动 .通过对工程实施安全状态的掌握 ,使担心全的行为和状态削减或排除 ,
9、以使工程工期.质量和费费用等目标的实现得到充分的保证.安全治理涉及施工生产活动的各个阶段, 从开工到竣工交付使用的全部过程.因此, 施工生产活动必需坚持全员 .全过程 .全方位 .全时段的动态安全治理 .要贯彻“安全第一 ,预防为主”的方针 .5. 质量治理质量治理是工程工程治理的又一主要掌握目标. 对工程进行有效的质量治理 , 建立健全工程质量保证体系 , 落实工程各参与方的质量责任 , 通过工程在实施过程落实组织制度 , 合理配备各种资源 , 掌控各个环节质量活动 , 有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故, 实现质量目标 .6. 施工技术治理技术治理就是针对工程特点进行的各项施工技术活
10、动, 运用科学的方法进行方案和决策.组织和指挥 .掌握与和谐 .工程的施工是一项复杂的多工种协同操作,多项技术交叉综合应用的过程 .施工技术治理的成效直接影响工程工程的安全. 质量.进度.成本掌握等方面 .施工技术治理在施工中可以分为几个阶段：施工预备阶段,施工阶段 ,竣工后阶段等 .7. 物资治理工程物资治理的好坏直接影响到工程的质量. 安全以及工程的效益 . 要从提出物资选购方案开头 , 对物资方案 . 材料选购 . 招标, 运输, 检验, 到材料入库储存保管 . 发放, 及到施工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结用料等各个环节进行全过程的物资程序治理. 建立有效的选购监督机
11、构及对人员的岗位培训会对物资治理有肯定的帮忙 .8. 成本治理企业在供应施工服务 . 履约合同的同时 , 要最大限度的降低成本 , 猎取较大利润 . 成本治理直接关系到企业的经济效益 . 依据工程情形加强成本治理观念, 加强定额和预算治理 , 完善记录和统计 , 依据工程情形建立责任制度 .9. 文明施工治理文明施工治理是指在对施工现场的治理中,运用科学的治理方法去治理工程,在施工过程中科学的组织安全生产 ,规范化.标准化治理施工现场 ,使施工现场具有良好的施工作业环境和施工秩序 .文明施工的内涵决不仅仅是施工现场干净卫生.工完场清等简洁层面的要求 . 而是表达企业自身以及现场治理人员.作业人
12、员的素养 .综合治理才能 .技术操作技能等整体性.综合性的反映 .贯穿整个施工过程 ,从施工规划 .预备,到施工过程 ,及工程终止 .10. 竣工治理工程工程的竣工验收是施工全过程的最终一道程序,也是工程工程治理的最终一项工作.它是建设投资成果转入生产或使用的标志,也是全面考核投资效益 .检验设计和施工质量的重要环节 .包括现场实物验收和工程施工资料验收 .其次节 施工组织形式焦化工程组织形式是指焦化工程工程在立项审批后, 以多种形式对工程进行发包招标 .一般的招标方式：勘察设计招标. 施工招标 . 选购招标。仍有国际上现在流行的设计施工总承包（ EPC）承包模式 . 焦化工程的组织形式依据承
13、包范畴的不同可以分为：工程总承包. 独立承包 . 联合承包几种形式 .工程总承包： 焦化工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主 建设单位 托付, 依据合同商定对工程工程的勘察. 设计. 选购. 施工. 试运行 竣工验收 等全过程或如干阶段的承包. 工程总承包的具体方式 . 工作内容和责任等 , 由业主（建设单位）与工程总承包企业在合同中商定 .工程总承包主要有如下方式：（1） 设计选购施工 EPC/ 交钥匙总承包 . 设计选购施工总承包是指工程总承包企业依据合同商定 , 承担工程工程的设计 . 选购. 施工. 试运行服务等工作 , 并对承包工程的质量 . 安全. 工期. 造价全面负责 . 交
14、钥匙总承包是设计选购施工总承包业务和责任的延长, 最终向业主提交一个满意使用功能. 具备使用条件的工程工程 . 总承包商实际上发挥整合和和谐的作用 , 各部门相互协作能够使工作效率显著提高.EPC工程治理班子的组织模式对成员素养要求有别于传统的施工企业工程组织班子, 这也是 EPC工程胜利的关键所在 .EPC 工程工程对工程经理的要求有别于传统的施工经理或现场经理. 要求对于工程全盘的掌控才能要高 , 即沟通才能 . 和谐才能和领会才能 .（2） 设计选购施工治理（ EPCM）总承包 .EPCM设计选购施工治理总承包是承包商全权负责工程工程的设计和选购, 并负责施工阶段的治理 . 施工承包商与
15、业主签订承包合同, 但接受 EPCM承包商的治理 . 业主提出投资的意图和要求后 , 把工程的可行性讨论 . 勘察. 设计. 材料. 设备选购以及全部工程的施工 , 都交给所选中的一家治理公司（EPCM治理方）负责实施。由EPCM治理方依据业主的要求 , 为业主挑选 . 举荐最适合的分包商来帮助完成工程, 但其本身与分包商之间不存在合同关系 .EPCM治理方仍需要对工程的其他方面进行治理, 如：设计 . 选购和施工阶段的进度和质量 , 与相关部门的沟通 , 预备成本规划 . 成本估算和文件掌握等 .(3) 设计施工总承包 D-B. 设计施工总承包是指工程总承包企业依据合同商定,承担工程工程设计和施工 , 并对承包工程的质量 . 安全. 工期. 造价全面负责 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(4) 设计选购总承包 E-P 。设计选购总承包是指工程总承包商依据合同商定, 承担工程工程设计和选购 .(5) 选购施工总承包 P-C. 选购施工总承包是指工程总承包商依据合同商定, 承揽工程选购施工任务 , 并对承包工程的质量 . 安全. 工期全面负责 .独立承包形式：独立承包方式 , 是指发包人（业主）并不将建设工程的
