企业运营管理职务工作自我描述表

上传人:柏** 文档编号:274060177 上传时间:2022-04-07 格式:DOC 页数:10 大小:280.50KB
返回 下载 相关 举报
企业运营管理职务工作自我描述表_第1页
第1页 / 共10页
企业运营管理职务工作自我描述表_第2页
第2页 / 共10页
企业运营管理职务工作自我描述表_第3页
第3页 / 共10页
企业运营管理职务工作自我描述表_第4页
第4页 / 共10页
企业运营管理职务工作自我描述表_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《企业运营管理职务工作自我描述表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业运营管理职务工作自我描述表(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、职务工作自我描述表请您根据自己的实际情况,准确、全面地填写下列内容。本职务工作描述表适合所有管理部门的工作人员填写。谢谢您的合作!一、 一般情况单位: 部门: 工作职务:文化程度: 年龄:行政职务: 技术职务:二、 请您认真回忆一下,在过去的一年中,您在现有的工作职务上,一般是干些什么工作?请逐条列举出来。三、 在现有的工作职务上,您认为自己的职责是什么?请逐条列举出来。四、 就您的工作经验来看,要胜任现有的工作,应具备一些什么素质?请逐条列举。 在职务分析的过程中,还可以使用较为复杂的问卷来收集职务分析用信息。见下表:公司职务分析调查表姓名职 称现任职务(工作)工 龄性别部 门直接上级进入公

2、司时间年龄学 历月平均收入从事本工作时间工作的时间要求1正常的确工作时间每日自( )时开始至( )时结束。2每日午休时间为( )小时,( %)情况上可以保证。3每周平均加班时间为( )小时4实际上下班时间是否随业务情况经常变化。(总是,有时是,偶尔是,否)5所从事的工作是否忙闲不均。(是、否)6若工作忙闲不均,则最忙时常发生在哪段时间:7每周外出时间占正常工作时间的( %)。8外地出差情况每月平均几次( ),每次平均需要( )天。9本地外出情况平均每周( )次,每次平均需要( )天。10外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序:11本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序:12其他需要补充说明

3、的问题:工作目标主 要 目 标其 他 目 标123123工作概要用简练的语言描述一下您所从事的工作:工作活动程序名 称 程 序依 据工作活动内容名 称结 果占全部工作时间的百分比 %权 限承 办需报审全权负责失误的影响123经济损失1 2 3 4 5轻 较轻 一般 较重 重123公司形象损害123经营管理损害12其他损害(请注明)若您的工作出现失误,会发生下列哪钟情况?说 明1 不影响其他人工作的正常进行。2 只影响本部门内少数人。3 影响整个部门。4 影响其他几个部门。5 影响整个公司。如出现内多种情况,请按影响程度由高到低依次填写在下面括号中。( )内部接触1在工作中不与其他人接触。( )

4、2只与本部门内几个同事接触。( )3需与其他部门的人员接触。( )4需要与其他部门的部分领导接触。( )5需要同所有部门的领导接触。( )将频繁程度等级填入左边括号中偶尔 经常 非常频繁1 2 3 4 5外部接触1不与本公司以外的人员接触。( )2与其他公司的人员接触。( )3与其他公司的人员和政府机构接触。( )4同其他公司、政府机构、外商接触。( 将频繁程度等级填入左边括号偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5监督1直接和间接监督的人员数量。( )2被监督的管理人员数量。( )3直接监督人员的层次:一般员工、基层领导、中层领导、高层领导。1 只对自己负责。2 对员工有监督指导的责任。3

5、对员工有分配工作、监督执导的责任。4 对员工有分配工作、监督指导和考核的责任。 工作的基本特征1 对自己的工作结果不负责任。2 仅对自己的工作结果负责。3 对整个部门负责。4 对自己的部门和相关部门负责。5 对整个公司负责。1 在工作中时常做些小的决定,一般不影响他人。2 在工作中时常做一些决定,对有关人员有些影响。3 在工作中时常做一些决定,对整个部门有影响,但一般影响其他部门。4 在工作中时常做一些大的决定,对自己部门和相关部门有影响。5 在工作中要做重大决定,对整个公司有重大影响。1 在有关工作的程序和方法上均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示上级解决,工作结果须报上级审核。2 分配工

6、作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果仅受上级要点审核。3 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标,工作的方法和程序均由自己决定,工作结果仅受上级原则审核。1 完成本职工作的方法和步骤完全相同。2完成本职工作的方法和步骤大部分相同。3完成本职工作的方法和步骤有一半相同。4完成本职工作的方法和步骤大部分不同。5完成本职工作的方法和步骤完全不同。在工作中您所接触的信息经常为:说 明1 原始的,未经加工处理的信息。2 经过初步加工的信息。3 经过高度综合的信息。如出现多种情况,请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中。( )在您做决定时时常根据以

7、下哪种资料:说 明1 事实资料。资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料。如出现多种情况,请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面括号中。( )在工作中,您需要做计划的程度:说 明1 在工作中无需作计划。2 在工作中需要做一些小的计划。3 在工作中需要做部门计划。4 在工作中需要做公司整体计划。如出现多种情况,请按“计划”的程度由高到低依次填写在下面括号中。 ( )在您的工作中接触资料的公开性程度:说 明1 在工作中所接触的资料均属公开性资料。2在工作中所接触的资属于不可向外公开的资料。3在工作中所接触的资料属于机密资料,仅对中层以上领导公开。4在工作中所接触的资料属于公司高度机密,仅对少

8、数高层领导公开。如出现多种情况,请按“公开性”的程度由高到低依次填写在下面括号中。( )您在工作中使用的资料属于哪几种,使用的比例约为多少?工作的基本特征1 语言的 ( %)2 符号的 ( %)3 文字的 ( %)4 形象的 ( %)5 行为的 ( %)工作压力1在每天的工作中是否经常要迅速作出决定? 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁2您手头的工作是否经常被打断? 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁3您的工作是否经常需要注意细节? 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁4你所处理的各项业务彼此是否相关?完全不相关 大部分不相关 一半不相关 大部分不相关 完全相关5您在工作中是否要求高度的精力集中,如果

9、是,约占工作总时间的比重是多少? 20% 40% 60% 80% 100%6在您的工作中是否需要过运用不同方面的专业知识和技能? 否 很少 有一些 很多 非常多 7在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉?(非人为的) 没有 有一点 能明显感到 多 非常多8在工作中是否需要灵活地处理问题? 不需要 很少 有时 较多 非常多 9您的工作是否需要创造性? 不需要 很少 有时 较需要 很需要 10您在履行工作职责时是否有与员工发生冲突的可能? 否 很可能任职资格要求1您常起草或撰写的文字资料有哪些?等 级频 率(1) 通知、便条、备忘录(2) 简报(3) 信函(4) 汇报文件或报告(5) 总结(

10、6) 公司文件(7) 研究报告(8) 合同或法律文件(9) 其他 1 2 3 4 5 极少 偶尔 不太经常 经常 非常经常您常用的数学知识:等 级频 率(1) 整数加减(2) 四则运算(3) 乘方、开方、指数(4) 计算机程序语言(5) 其他 1 2 3 4 5 极少 偶尔 不太经常 经常 非常经常3学历要求:初中、高中、职专、大专、大本、硕士、博士4为顺利履行工作职责,应进行哪些方面的培训,需要多少时间?培 训 科 目培 训 内 容最低培训时间(月)5一个刚刚开始您所从事工作的人,要多长时间才能基本胜任工作?任职资格要求6为了顺利履行您所从事的工作,需决被哪些方面的其他工作经历,多少年?工 作 经 历 要 求最 低 时 间 要 求

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 幼儿教育

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号