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1、什么是设备？什么是设备？半导体晶圆切割半导体晶圆切割设备设备1.外界提供动力后可以运行外界提供动力后可以运行2.可以使用可以使用3.生产出的产品具有可靠性生产出的产品具有可靠性什么是保养维护什么是保养维护？什么是维修？什么是维修？保持设备原始状态的工作内容保持设备原始状态的工作内容原始状态是最初是通过制造商、经销商、代理商获取。后续原始状态是通过对设备信息的收集。（就是将单一的数据集群化，用科学的方法处理数据）将设备恢复到原始状态的工作内容将设备恢复到原始状态的工作内容当今维修的新概念当今维修的新概念在经济因素，人力资源因素的影响下，维修职能有了新的内容，其特征是：维修人员向生产部门和外协维修
2、厂家转移，维修部的执行人员逐渐消失；精简之后的维修部负责对企业设备的维修（改造）工作进行和领导。维修工程维修工程维修工程维修工程外委协外委协外委协外委协维修厂家维修厂家维修厂家维修厂家生产生产制造维修维修工程维修工程负责人调研调研调研调研TQCTQC分分分分析析析析维维维维修修修修的的的的必必必必要要要要性性性性维修准备维修准备维修准备维修准备资资资资源源源源环环环环境境境境资资资资源源源源环环环环境境境境Work Breakdown Structure（工作分解结构图）Work package (工作包）不可分割部分外委维修合同外委维修合同外委维修合同外委维修合同OEE（OverallEqu
3、ipmentEfficiency）综合设备效率）综合设备效率OEE(%)=设备使用率设备使用率*生产效率生产效率*良品合格率良品合格率工作时间工作时间工作时间工作时间开机时间开机时间开机时间开机时间有效工作时间有效工作时间有效工作时间有效工作时间作业时间作业时间作业时间作业时间净工作时间净工作时间净工作时间净工作时间OEE损失失计划停机时间计划停机时间停机损失停机损失效率损失效率损失质量损失质量损失OEE（OverallEquipmentEfficiency）综合设备效率）综合设备效率设备使用率设备使用率=作业时间作业时间/开机时间开机时间使用率有时也被称为开机率或机器开动率。开机时间=总的工
4、作时间-计划停机时间计划停机时间=休息+5s+集会+预防维修+培训。作业时间=开机时间-所有非计划在内的停机时间OEE（OverallEquipmentEfficiency）综合设备效率）综合设备效率生产效率生产效率=（单个产品的标准生产时间（单个产品的标准生产时间*总的生产数量）总的生产数量）/作业时间。作业时间。合格率合格率=（总的生产数量（总的生产数量-总的次品数量）总的次品数量）/总的生产数量总的生产数量OEE（OverallEquipmentEfficiency）综合设备效率）综合设备效率练习练习假设有一工厂某生产线某天工作时间为 8H，其中用餐、休息时间为 1H,在上线和收工之前的
5、开会、点检、清扫需要费时 30分钟，每天必须换线2次，每次 15分钟，每天必须更换刀具 1次，费时 10分钟；生产线生产周期外围 0.4分钟，当天生产数量为 750个产品，其中不合格品为 50个。请计算其总的设备效率。OEE(%)=作业时间350*0.4 * 750作业时间*700750* 100% = 80%No英文翻译意义 & 公式1)Operation HrsOperation Hrs( (投产投产 时间时间) ): 设备台数 * 24 hrs*查询天数2)Load HrsLoad Hrs( (负载负载 时间时间) ): 投产 时间 - 非负载 时间3)Un-load HrsUn-loa
6、d Hrs( (负载负载 时间时间) ): Run Down = No WIP4)Worked HrsWorked Hrs( (稼动稼动 时间时间) ): 负载时间 - (非稼动 时间+设备 BM 时间+设备 PM 时间+设备 ETC 时间)5)un-worked Hrsun-worked Hrs( (非稼动非稼动 时间时间) ): 生产 Down Total +设备 Down Total+ 工程 Down Total 时间6)Production DownProduction Down( (生产生产 Down Down 时间时间) ): Conversion 等待+Conversion +O
7、P 确认+QC 确认+作业准备+Cleaning 时间7)Equip DownEquip Down( (设备设备 Down Down 时间时间) ): 设备 BM+ 设备 PM+设备 ETC8)Oper DownOper Down( (工程工程 Down Down 时间时间) ): 工程 Down + 原材料 缺失 +Utility Down9)Equip (BM)Equip (BM)( (设备设备 BM BM 时间时间) ): BM 措施等待+ BM 措施+ S/P 缺失10)Equip (BM) WaitingEquip (BM) Waiting( (设备设备 BM BM 等待等待 时间时
8、间) ): BM 措施 等待时间11)Equip (BM) Carry OutEquip (BM) Carry Out( (设备设备 BM BM 措施措施 时间时间) ): BM 措施时间12)Part ShortagePart Shortage(S/P (S/P 缺失缺失 时间时间) ): Spare Part 缺失时间13)Equip (PM)Equip (PM)( (设备设备 PM PM 时间时间) ): 设备 PM = 定期 PM + 非定期 PM 时间14)Equip (PM) RegularEquip (PM) Regular( (定期定期 PM PM 时间时间) ): 定期 PM
9、 = Schedule PM (根据计划实施的 PM) 时间15)Equip Occasional PM RateEquip Occasional PM Rate( (非定期非定期 PM PM 时间时间) ): 无计划的非定期 PM 时间16)Equip ETCEquip ETC( (设备设备 其他其他 时间时间) ): 设备 Modify + 设备 Overhaul 时间17)Equip ModifyEquip Modify( (设备设备 Modify Modify 时间时间) ): 设备 Modify 时间 (为提高性能而进行改造的时间)18)Equip OverhaulEquip Ove
10、rhaul( (设备设备 Overhaul Overhaul 时间时间) ): 设备 Overhaul (设备拆卸清洗/校正后重新组装)19)Ready HrsReady Hrs（准备（准备 时间时间) ): Conversion 等待+ Convesion 措施 + 生产作业者 确认+ QC 作业者 确认+Claning20)Conversion WaitingConversion Waiting(Conversion (Conversion 等待等待 时间时间) ): Conversion 作业 等待 时间21)ConversionConversion(Conversion (Conver
11、sion 时间时间) ): Conversion 措施 时间22)Oper ConfirmOper Confirm( (生产生产 作业者作业者 Confirm Confirm 时间时间) ): Conversion 完成后生产作业者作业者确认所需时间23)QC ConfirmQC Confirm(QC (QC 作业者作业者 Confirm Confirm 时间时间) ): Conversion 完成后 QC 作业者确认所需时间24)Operation ReadyOperation Ready( (作业作业 准备准备 时间时间) ): 生产作业者作业准备时间25)Cleaning Cleanin
12、g (Cleaning (Cleaning 时间时间) ): Cleaning所需时间26)Raw Material ShortageRaw Material Shortage( (原材料原材料 缺失缺失) ): 因原材料不足引起的停止时间27)UtilityUtility(Utility Down (Utility Down 时间时间) ): 因电力及水, Air异常引起的供给不稳定发生时间28)OPEROPER( (工程工程 Down Down 时间时间) ): 工程师Down + 原材料 Down29)EngrEngr( (工程师工程师 Down Down 时间时间) ): 工程师Tes
13、t & Evalatuon引起的Down 时间30)Raw MaterialRaw Material( (原材料原材料 时间时间) ): 因原材料异常引起的Down 时间No英文翻译意义 & 计算公式1Operation RateOperation Rate投产率投产率: 可投产率. 100% 基准计算2Load RateLoad Rate负载率负载率: 负载时间/开工时间 * 100 投产率 - 非负载率 3Unload RateUnload Rate非负载率非负载率: 非负载时间/开工时间 * 100 No WIP (Run Down）等4 Operating Rate of Produc
14、ing Operating Rate of Producing生产稼动率生产稼动率: 稼动时间/负载时间 * 1005Operating Rate of Actual WorkingOperating Rate of Actual Working时间稼动率时间稼动率: 稼动时间/ 投产时间 * 1006Operating Rate of OperationOperating Rate of Operation投产稼动率投产稼动率: 稼动时间/ 投产时间 * 1007Operating Rate of Equip.Operating Rate of Equip.设备稼动率设备稼动率: (1-(设
15、备Down 时间/负载时间) * 1008Process Down RateProcess Down Rate工程率工程率: 工程Down /投产时间 * 1009BM RateBM Rate BM BM 率率: BM Carry Out (BM 措施时间)/负载时间 * 10010BM Waiting RateBM Waiting Rate BM BM 等待率等待率: BM Waiting (等待措施时间)/负载时间 * 10011Maintenance RateMaintenance Rate整备率整备率: BM Total (措施时间+等待时间)/负载时间 * 100 BM率 + BM等
16、待率12Part Shortage RatePart Shortage RateS/P S/P 缺失率缺失率: S/P缺失时间/负载时间 * 10013PM RatePM RatePMPM率率: 定期PM时间(定期PM+非定期PM)/负载时间 *10014Regular PM RateRegular PM Rate定期定期PMPM率率: 定期PM时间/负载时间 *10015Occasional PM RateOccasional PM Rate非定期非定期PMPM率率: 非定期PM时间/负载时间 *10016Equip. ETC RateEquip. ETC Rate设备其他率设备其他率: 所有设备ETC时间 (Modify+Overhaul)/负载时间 *10017 Modify Rate Modify RateModify Modify 率率: 设备 Modify 时间/负载时间 *10018 Overhaul Rate Overhaul Rate设备设备 Overhaul Overhaul 率率: 设备 Overhaul 时间/负载时间 *10019Preparation Rat
