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1、安全管理人员素质与职责培训Page 2干好干好安全安全工作工作掌握掌握安全安全技能技能落实落实安全安全职责职责提高提高安全安全素质素质培训目的培训目的 安全管理人员安全管理人员六六项工作职责项工作职责5培训内容培训内容 安全管理人员安全管理人员八八项素质要求项素质要求4 安全生产管理安全生产管理三三个主要理论个主要理论3 我国安全生产的我国安全生产的十二十二字方针字方针2 安全卓越领导力特征与天职安全卓越领导力特征与天职1 卓越领导者的思维和天职n卓越领者的全人思维：1.身体2.头脑3.情感4.灵魂卓越领导者个人看做一个身体、头脑、情感和灵魂的整体，并努力释放其所有的创造潜能。一：安全卓越领导
2、力特征与天职n卓越领者的四大天职：1.激发信任2.明确目标3.整合体系4.释放潜能卓越领导者不断运用各种技巧和工具激励人们为组织目标做出最大贡献。n投入的程度：反叛或离开-抵触的服从-自愿的顺从-愉快的合作-由衷的投入-创造性的振奋 一：安全卓越领导力特征与天职拥有高度信任的领导者的行为： 表示尊重言语直接明了营造透明的氛围纠正错误表现忠诚实现目标不断完善面对现实明确希望承担责任先倾听后发言信守承诺传递信任高信任度=快速+低成本 低信任度=慢速+高成本 二、安全方针：安全第一，预防为主，综合治理！1.国家的政策2.企业的保障3.家庭的期盼4.个人的需求需要层次1.安全第一是原则首要位置优先考虑
3、一票否决安全管理是企业生存的第一管理安全发展是企业发展的第一大事安全生产是企业员工的第一责任安全问题是企业解决的第一问题安全至上是员工明白的第一道理第一管理（北京出版社）2.预防为主是措施做一万防万一付出一万的努力，防止万一的发生！不戴安全帽酒后驾车重勾下站立疲劳作业.万无一失，一失万无！ 荀况先其未然谓之防发而止之谓其救行而责之谓之戒防为上救次之戒为下江泽民隐患险于明火防范胜于救灾责任重于泰山2.预防为主是措施3.综合治理是保障齐抓共管各尽其责组合拳击有感领导属地管理直线管理安全方针目标安全方针目标安全管理组织安全管理组织安全管理制度安全管理制度安全技术标准安全技术标准安全教育安全教育危险源
4、管控危险源管控KYT低频次作业低频次作业安全管理板安全管理板3S管理管理指名作业指名作业两级安全例会两级安全例会安全检查安全检查一日安全员活动一日安全员活动事故再发防止事故再发防止安全专念安全专念危险隐患提案危险隐患提案PDCA9项体系基础8项现场活动三、安全理论一理论1：海因里希事故法则 事故连锁图抽走其中一块中断连锁进程人的不安全行为物的不安全状态多米诺骨牌连锁论多米诺骨牌连锁论减少不安全行为是关键根据上述统计结果，综合海因里希事故致因理论：安全管理的目标在于降低不安全行为的次数到某一个程度；如A至B，而使严重伤害发生的可能性趋近于零。（重心低稳定）死亡死亡事故事故重伤重伤事故事故轻伤事故
5、轻伤事故不安全行为不安全行为意外事件意外事件A AB B海因里希事故连锁论理论2：事故冰山理论事故相当于冰上露出水面的一角，下面隐藏着大量的不安全行为与不安全状态。直接的间接的可见的不可见的成本事故医疗费用护理费用赔偿费用致命致残事故需要医疗期的工伤事故一般医疗事故等生产延误要有同仁代替工作要有人加班管理者时间设备损坏等等 事故末遂的危行为虚惊事件危险的状况冰山间接的损失是直接损失4至50倍DDBBC CAA交警无执法权-部分司机逆反心理交警司机哥们交警自身违章理论3：管理人员与员工-交警与司机-司机不会听其指挥交警严格管理-执法不公难以服众-司机面前无法生威撰写撰写表达表达沟通沟通心态心态承
6、受承受问题问题计划计划学习学习四、管理人员八项素质要求1.规范2.明了3.准确素质要求1：编撰能力素质要求2：表达能力素质要求3：计划/组织能力如果前期的计划工作没有用心去策划、组织，必然导致后期的工作处于被动，处处应急、挽救，最终导致疲劳累死。素质要求4：学习能力素质要求5：沟通能力解决问题发现问题不让问题出现低级中级高级素质要求6：解决问题能力利益关人情关受气关素质要求7：承受能力素质要求8：阳光心态著名心理学家马斯洛曾说：心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。成功的秘诀享受过程，活在当下！工作快乐，人生便是天堂！工
7、作痛苦，人生便是地狱！=变态1.70号令安全生产法（70号主席令）2.通知国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知（国发201023号）3.办法安全生产违法行为行政处罚办法（国家局1号令）4.培训规定生产经营单位安全培训规定（国家局3号令）5.地方条例xx市安全生产条例说明：本章节内容主要法规依据五、管理人员六项工作职责Page 29五、管理人员六项工作职责职责职责安全精益安全精益拟定安全工作计划其他安全工作组织编写安全管理制度和安全技术标准开展安全培训教育搞好安全事故处理开展安全生产检查年度安全目标计划的形成管管 理理评评 审审会会 议议讨讨 论论六 大 输 入两大限制条件财务经营状况可选技
8、术方案-违法的部分-内外审不符合-危险源管控有缺失-员工建议-上级及股东方要求-相关方的抱怨 输 出公司年度目标-项目内容-资金预算-责任人-时限公司职业健康安全目标计划清单职责1：拟定安全工作计划年计划年计划年计划年计划周计划周计划周计划周计划月计划月计划月计划月计划日计划日计划日计划日计划时计划时计划时计划时计划分计划分计划分计划分计划3112345企业合法经营的企业合法经营的企业合法经营的企业合法经营的需要需要需要需要企业自我约束的企业自我约束的企业自我约束的企业自我约束的机制机制机制机制企业安全教育的企业安全教育的企业安全教育的企业安全教育的内容内容内容内容企业安全检查的企业安全检查的
9、企业安全检查的企业安全检查的标准标准标准标准违章事故处理的违章事故处理的违章事故处理的违章事故处理的依据依据依据依据一、安全制度建设的重要性职责2：编写安全管理制度程序文件一程序文件i程序文件二程序文件N机构法律符合性文件企业机构、制度管理手册作业文件一作业文件二作业文件j作业文件M安全制度分级安全制度分级2. 2.全面全面3. 3.易懂易懂4. 4.可行可行5. 5.改进改进1. 1.合法合法安全制度的主要编写程序1.查询法律和法规1.拟稿2.同行业先进范本3.本企业以往制度4.编写征求意见稿5.征求执行层意见6.试运行总结改进输入流程2.内审3.会签4.修改5.报批6.发文7.执行8.作废
10、9.更新一、法律依据：安全生产法教育条款（略）第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。（资质教育）第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。（岗位、日常、专项教育）职责3：开展安全培训教育第二十二条生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。（四
11、新教育）第二十三条生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。（特种作业教育）职责3：开展安全培训教育培训规定负责人安管人员其他从业人员特种人员要求高危行业必须按国家有关规定取得安全资格证书，其他行业经培训合格后方可任职，每年应进行再培训。新员工：入厂三级教育，调岗或离岗重新上岗人员：应进行车间级培训。特种人员经专门培训后持证上岗培训内容1.安全方针、政策、法规、标准等。2.安全生产管理基本知识、方法、技术等。3.重大事故防范等。4.其他先进安全生产经验。5.典型事故案例。1.安全方针、政策、法规、标准等。2.安全生产管理基本知识
12、、方法、技术等。3.工伤保险内容。4.伤亡事故和职业病统计等。5.事故现场勘验技术和应急处理措施。6.其他安全知识。新从业人员：厂级：安全生产基本知识，安全规章制度，劳动纪律，事故应急措施等。车间级：本车间安全规章，作业场所危害因素等。班组级：岗位操作规程，安全装置，劳动防护用品正确使用方法。根据特种人员的从业内容，进行专门的安全技术、操作技能和安全意识培训。特种作业人员还应按规定定期复审。培训时间高危行业：培训不少于48学时，再培训不少于16学时；其他行业：培训不少于32学时，再培训不少于12学时。新从业人员：不得少于24学时；高危行业和岗位不得少于72学时，每年再培训不得少于20学时。培训
13、时间按有关规定实施。职责4：开展安全生产检查安全生产法第三十八条规定：生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。一、法律依据AF第三十八条规定经常进行安全检查立即处理安全问题不能处理及时报告检查处理记录在案职责4：开展安全生产检查1.类型定期、经常、专业、季节、综合类型、方法、内容、程序2.方法-常规、安全检查表、仪表、仪器3.内容-思想、管理、隐患、整改、事故4.程序-准备、检查、分析、处理、整改安全检查的本质：以人为本、辨识安全隐患Co
14、ntactwithsharpobjects接触尖物Falling objects坠落物Electricshock电击Flyingparticlesineyes眼睛飞溅Exposuretodust,fumes,vapors粉尘暴露Fallfromheight高空坠落Backinjury背伤Handinjury手伤Slips,trips滑倒Exposuretonoise噪音Automobileaccident交通事故错误和事故错误和事故错误的后果取错误的后果取决于错误发生决于错误发生的背景的背景危险化学品生产厂房安全检查表危险化学品生产厂房安全检查表 表表 1 1序序号号检查项目及内容检查项目及内
15、容依据依据法规、标准法规、标准检查检查结果结果实际情实际情况记录况记录备注备注1 1总平面布置应结合当地气象条件，使建筑物具总平面布置应结合当地气象条件，使建筑物具有良好的朝向、采光和自然通风条件。有良好的朝向、采光和自然通风条件。GB50187-93GB50187-93第第4.1.64.1.6条条2 2Y YZ ZX X危险化学品储存安全检查表危险化学品储存安全检查表 表表2 2序号序号检查项目及内容检查项目及内容依据依据法规、标准法规、标准检查检查结果结果实际检实际检查情况查情况备注备注1 1剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品必须
16、在专用仓库内单独存放，实行双危险化学品必须在专用仓库内单独存放，实行双人收发、双人保管制度。人收发、双人保管制度。条例条例第二十二条第二十二条2 2Y YZ ZX X检查时间：检查时间：检查时间：检查时间： 被检查单位负责人确认：被检查单位负责人确认：被检查单位负责人确认：被检查单位负责人确认：检查人员：检查人员：检查人员：检查人员：职责5：搞好安全事故处理事故处理流程：事故发生事故发生班班 长长立即报告立即报告专职安全员专职安全员现场调查取证现场调查取证从人、物、管理从人、物、管理三方面分析事故三方面分析事故原因原因事故速报事故速报集团集团事故再发防止对策事故再发防止对策隐患排查输出隐患排查输出事故横展事故横展验证关闭验证关闭1、事故简要经过、事故简要经过 2、采取的临时对策、采取的临时对策24小时内小时内事发部门事发部门48小时内小时内事发部门事发部门72小时内小时内各部门各部门1、事故原因分析、事故原因分析（人、物、管理）（人、物、管理） 2、对应事故原因采、对应事故原因采 取的再发防止对策取的再发防止对策安委办整理安委办整理安委办整理安委办整理48小时内小时内联络员联络员联络员
