学校大事决策程序

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一、坚持民主集中制原则。学校重大问题按照本议事规则和决策程序讨论决定,实现决策的科学化民主化。二、学校重大问题,包括:1贯彻党的路线方针政策、法律法规和上级党委及教育行政部门的决定;2学校章程的制定和修改;3学校发展规划、年度与学期工作计划的制定;4学校内设机构的调整;5重大改革措施及规章制度的制定;6中层行政干部人事安排;7教师队伍建设和教职工的聘用;8年度经费预算、决算、经费开支、基建项目和设备采购;9职工考核奖惩、利益分配;10其它重大问题。三、学校领导班子会议是学校重大问题决策的主要形式,领导班子会议成员为校长、书记、副校长等,学校工会主席、团委书记可列席领导班子有关会议。四、学校重大问题决策的主要程序:个别酝酿,集体讨论,校长决定。即:凡是重大问题,先由校长与书记等学校领导进行个别酝酿沟通,或经过一定的程序,提出解决重大问题的议题,广泛征求党内外意见,形成初步共识,提交学校领导班子会议;校长主持领导班子会议,经过充分讨论,由校长决定,决策后,校长负责实施,党组织负责保证监督。

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