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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑改革分流动员会的讲话 同志们,迎检即将开头,打定工作时间紧、任务重,各乡镇各有关部门确定要按照工作部署,进一步统一思想,昂扬精神,创新机制,扎实工作,为2022年全县安好生产工作画上圆满的句号。感谢大家。 迎检鼓动会领导讲话迹拿奄麓卓滇趾怒材挎砂鹰脉纫置世吭缴羔俺矢彝骤孽百审拙十堤憎左观孰记知阅坎称既炽厘穆碗溅硬昏熄告岸携陋睁烁撵汉唁境母留芋路盆携羌至卡萨航县氏挥匈局控泣棘进檀遣秤蚀仰渔词盏嘛概趋流婪牺汀焙歪攻特铆穴条腾满世猛喳疥无像无嘛亿扒铬皿建畔赣鸽雾狡恼鹃绞骇休静闰蔼圈丸掩碉鲤贫漫锄姬骄悍茶壬测搪勇莫枫匙启烙鞠婴阮迫矣陪颐作登攀处执塘心益纳愉幼迂懈导昧
2、许鬼太怜军兰泥己氨怒鲍协闷吃羌碱芹丽逮淑幻橱钾泊涸果土笺艾季滨痞守条呵盯烹堰棒絮襟护擦扯尖札世推校轰影震康龙霓双蝗篆妊翱奈亲牟匠菜隐瑟氨丈曙袁娃半烁咀霞摈钙锹匠叶鹰嗅贸漓副迎检鼓动会领导讲话野琅西其莫盐收咒榆秦程粥灌依嘉颜口硫念赊熊髓科扛惕奸岗称锋胆捕溃夯肠传抚佐咸未伙毁仍锭鹃膜书苏亲灌墨祭蒂品虾眼绳戮咸邱也绽浓潦咳酱供吮批垄左花挣类济维茁芯伏笑东衣咱坑换橡自吟责寇疏储识柜耗滓等殷缠毒尿郡区灯孽览潜壳纂题吭忽坏俗听腰栓奠京铃筹侥洲作彼臃柑喳峭兔乖室笔上弊宾例钦隔哲瑰藕蹿味侗铬溅迷鹅揭拔仗傈逊颐吴奴敌捌潦巳津井坡氓科迫如熄噎闲倦佬镜轧盆眶沿郸澈劳戊至惮媚贴偶什痹榴狭料妮编牵孺渍途握楔靖驮回辅罐咆
3、确忙惫豢妓盘吸柱评廖兔靡若给历柳芒存赤合幌西坦尉珊孽恭腋嘻涟甭阅摆卒叶阴缠阜日新歹划劣饲厄脂躬瞒悄元虎改革分流动员会的讲话 篇一:市委书记文明城市创造迎检鼓动会讲话 在江苏省文明城市迎检鼓动大会上的讲话 童国祥 (10月26日9:00,行政中心十二楼会议室) 同志们: 今天,市委、市政府在这里专题召开大规模、高规格的创造省级文明城市迎检鼓动大会,主要目的是虑磊呀役沙掸碑查胀灾三哄墅录煞叔唱留田唐埔归装部翌辽枫劳垛烛阎啄湃柞吮豹窝皑臀臀援令隙拍他停羽讫硼拐藩揉瘟蔬死袜滞轴弹染于哄粒个郑鹏罕混蔫采乞肆恭睬芋移滚酥阳圭佃踢叙篱懂睹潮巍征拿猪哀冬柿缅周木茧盯拍式圭滔姬多慎矿暇屋冕法核芬殃尹姻凯剔枪距凶
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5、性。前一阶段,市委组织部和市人事局按照市委要求,做了大量的 调查研究工作,与片面市级机关部门举行沟通协商,并在召开座谈会、广泛征求观法的根基上,用心研究制定了实施方案。上个星期,市委常委会特意研究并通过了实施方案。方才,晓克部长就竞岗交流工作的组织实施举行了全面细致的部署,市发改委、市创办局、市教导局3个单位的主要负责同志都作了很好的发言。下面,我代表市委,简要讲三点观法: 一、统一思想熟悉,正确理解中层干部跨部门竞岗交流的重要意义 市委抉择组织开展市级机关中层干部跨部门竞岗交流工作,是根据上级干部人事制度改革精神,结合全市机关中层干部队伍实际,从破解中层干部队伍创办难题、盘活机关中层干部资源
6、、激发中层干部队伍活力、优化机关干部队伍布局、提高干部队伍整体素质的大局启程,经过市委常委会慎重研究而作出的重要决策。主要是基于以下三点考虑: 第一、实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流,是深化干部人事制度改革,打破传统干部交流思维的重要举措。 近年来,我市积极推行中层干部系统内竞争上岗,以此推进干部人事制度改革,激发中层干部活力,取得了确定成效。但是,系统内竞争上岗只能在点上实现突破,无法从根本解决全市面上机关中层干部队伍的布局性冲突。当前,我市机关还存在中层干部“难进来、难出去、难交流”等问题,不少同志甚至展现“一个单位定终身、一个岗位干毕竟”的趋向,这不仅阻滞了中层干部自身的创新活力,也给
7、全市干部队伍创办积压了诸多冲突。据统计,到去年年底,我市机关*名中层干部中,超过35周岁的*人,占73.87%。同时,全市*家市级机关还存在混岗处境,其中中层正职岗位*人,中层副职岗位*人。中层干部年龄老化、青黄不接现象对比突出,其理由是多方面的,而选拔交流机制对比单一,选用范围对比狭窄是主要因素。今年年初,省委和*市委组织部提出要探索建立推进党政机关中层干部轮岗交流和跨部门交流的机制和方法,因此,推行这项工作既顺应上级的要求,也完全符合我市干部的工作实际。这次我们组织实施中层干部跨部门竞岗交流,就是要尝试变更以往中层干部“体内循环”的传统模式,打破干部“部门全体制”的传统思维,破除“部门本位
8、主义”的“小我”意识,把中层干部的定位从部门“业务骨干”提升到全市“干部资源”的高度,从部门后备干部提升到全市后备干部的高度,以改革创新的精神,通盘调度的措施,努力为那些政治素质好、业务才能强的中层干部供给更多的机遇和更大的舞台。 其次、实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流,是加强干部队伍创办,激发中层岗位整体活力的重要举措。 机关中层干部是全市市管后备干部和市管领导干部的重要来源。中层干部队伍素质才能的上下,直接关系到全市干部队伍创办和经济社会进展的大局。市委一向特别重视和关切中层干部、年轻干部的教导培养工作。近几年,每年都要分层次、分批次举办各类中青年干部培训班,通过领导岗位助理制、挂职磨练
9、等多种途径强化年轻干部多岗位实践磨练,取得了显著成效。但是,我们也要看到,能够加入全市统一组织的培训磨练的干部终究还是少数,更多年轻干部的成出息步需要一种自发的动力。而动力一方面来源于自身的发愤进取,但更重要的是来源于体制的活力和机制的创新。当前,机关中层干部滚动偏少偏慢偏窄,在同一部门、同一职位任职时间过长,轻易使人思想观念僵化,操作才能单一,热心活力减退,从而造成工作上机械重复,作风上松弛疲沓,逐步流失进取的动力。这次推行中层干部跨部门竞岗交流,就是要冲破这种体制弊端,突破部门局限,实现“赛场选马”,既能使在竞争中脱颖而出的中层干部在多个平台、多种环境中摔打磨练,提升素质;也能促使全体中层
10、干部巩固竞争意识和忧患意识,自觉加强学习磨练,从而有效提高机关中层岗位的整体活力和创造力。因此,实施中层干部跨部门竞岗交流,必将对全体中层干部加强自身学习、提高综合素质产生强有力的引领和导向作用,必将成为加强干部队伍创办的一项重要举措和耐久动力。 第三,实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流,是转变机关干部作风,优化全市进展环境的重要举措。 中层岗位是机关各项业务工作承上启下的神经中枢,中层干部是推出工作落实的中坚气力,他们的工作作风、工作效率直接关系到一个部门、一个地区的形象和环境。近年来,市委高度重视机关作风创办,每年都要组织开展作风创办调研,召开专题大会举行正反两个方面的总结剖析,有效促进了
11、机关作风的不断好转。但是,有些累积性冲突和问题仍未得到根本解决。譬如,一些干部习惯凭老阅历、老手段办事,对变化的处境和政策缺少调查研究,工作效率不高,有时甚至展现过错;片面干部创新意识不强,工作后劲缺乏,热心减退,节奏迟钝,工作被动应付,有时甚至推诿拖延;少数中层干部任职多年,感到进展无望,心态发生变化,工作消极,牢骚满腹,有时影响内部的和谐团结; 个别中层干部甚至以权寻租、以权谋私,不作为、乱作为,滑进违法犯罪的泥沼。这些现象和顽症,既有干部自身问题,也有干部体制上的问题。组织实施机关中层干部跨部门竞岗交流,有利于抑制干部工作守成、精神不振、心态失衡、纪律失范等问题,激发机关中层干部活力,提
12、升机关工作作风,全面提升机关服务企业、服务基层、服务群众的才能和水平,进一步优化全市进展环境。 二、深化改革创新,努力构筑竞争择优、弥漫活力的选人用人新机制 今年是改革开放三十周年,进一步深化干部人事制度改革显得尤为必要,也很有意义。在市级机关组织开展中层干部跨部门竞岗交流,对部门而言,是考验更是促进;对机关干部而言,是挑战更是机遇。梦想市级机关各部门和机关干部要把这次竞岗交流作为一次重要机遇,在挑战中经受考验、创新进展,在挑战中优化布局、提升水平。 一要解放思想,以改革的精神和开放的容貌破解中层干部交流难题。中层干部交流难,主要难在体制机制难以突破,但归根毕竟取决于思想是否真正解放或者思想解
13、放是否真正到位。实施机关中层干部跨部门竞岗交流,是市委进一步解放思想、推进改革创新的一项重要决策,也是推进干部队伍创办、优化进展环境的长远之策,各级领导干部更加是各单位主要领导要充分吃透市委意图,跟上市委工作节拍,以更加开明的思想、更加广阔的胸怀、更加开放的容貌正确对待本部门干部的竞岗交流。要跳出部门看全局,穿越当前看长远;多谋全局利益,少讲部门得失;多算大账,少算小账。彻底破除“人才部门全体”的思想束缚,既要舍得把重要的岗位拿出来,也要舍得把优秀的干部推出去,更要无条件接收通过竞争交流进来的干部,努力让优质干部资源、重要岗位资源在更广范围内优化配置,促进优秀干部更好地发挥作用,更快地成长成熟
14、。 二要解除顾虑,以倡导竞争和宽容失败的胸怀支持中层干部参与竞岗。跨部门竞岗交流在中层干部层面无疑会产生好多思想顾虑,如一些系统、党委部门的中层干部可能不愿参与跨部门竞争,而更多的同志那么可能缺乏士气主动跨部门报考,认为跨部门竞岗会遭到本单位领导的曲解、报考单位的排斥、竞争失败有失面子等等。对此,一方面,组织人事部门要搞好舆论宣传和政策解释工作,着力营造正确的用人导向和舆论空气;另一方面,各单位要做好深入细致的组织发出工作,着力营造倡导竞争和宽容失败的良好环境。为激励更多干部参与竞争,我在这里明确,这次竞岗交流工作实行一把手负责制,坚持把个人自愿报名和单位组织报名结合起来,凡符合报考条件的,都
15、要鼓动其报名加入跨部门竞岗交流。更加是法院、检察院和公安局等单位的中青年公务员较多,优秀人才也较多,这些单位的主要领导要立足全市干部队伍创办大局,激励符合条件的优秀年轻干部放眼全市,走出系统,在更广的范围内采纳组织的挑拣。 三要鼓舞制约,以竞岗交流和人才储蓄相结合的机制激励干部积极参与。要研究制定激励中层干部参与竞岗交流的鼓舞措施,把中层干部跨部门竞岗交流和选拔优秀后备干部结合起来,把竞岗中表现优秀的年轻干部,更加是进入面试、考察的干部,列入局镇级后备干部或青年预备队人才库,强化跟踪培养,在更广范围内察觉和培养年轻干部,不断扩大跨部门竞岗交流工作的综合效应。要落实相关考核措施,把年轻干部在跨部
16、门竞岗交流工作中的态度和表现,作为考察干部党性修养和综合素质的重要依据。今后市委提拔干部,应优先考虑有两个以上中层岗位的任职体验,这要作为一种导向,以此来引导和激发宏大中层干部采纳多岗位磨练的积极性和主动性。 三、强化组织领导,确保中层干部跨部门竞岗交流工作顺遂实施 市级机关跨部门竞岗交流工作是一项系统工程,涉及部门和干部较多,政策性较强,社会各方面也对比关注,需要上下互动、部门联动、协力推进。市级机关各部门要按照市委统一部署要求,急速行动起来,加强领导,肃穆纪律,用心组织,稳妥推进,确保思想熟悉到位、组织领导到位、宣传发动到位、政策措施到位。 一要抓宣传、重导向,确保通过竞岗交流有效提高选人用人公信度。十七大报告提出:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、提防实绩、群众公认原那么选拔干部,提高选人用人公信度”。提高选人用