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1、江苏开放大学管理理论与实务3答案下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张？满分：0.5分得分：0.5分A赫伯特A西蒙B彼得F德鲁克C弗雷德E费德勒D弗里蒙特E卡斯特正确答案：A2管理的核心是（）满分：0.5分得分：0.5分A处理组织内部资源的稀缺问题B处理与组织外部的关系C处理各种人际关系D处理组织内部与组织外部的一致性关系正确答案：C3管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（）满分：0.5分得分：0.5分A管理的自然属性B管理的社会属性C管理的科学性D管理的艺术性正确答案：B4管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（）满分：0.5分得分：0.5分A管
2、理的科学性B管理的艺术性C管理学的历史性D管理学的实用性正确答案：B5“XY”理论的代表人物是（）满分：0.5分得分：0.5分A麦格雷戈B赫兹伯格C梅奥D马斯洛正确答案：A6社会合作系统学派的代表人物是（）满分：0.5分得分：0.5分A法约尔B西蒙C巴纳德D卢桑斯正确答案：C7梅奥的霍桑试验发现工人是（）满分：0.5分得分：0.5分A经济人B社会人C自我实现人D复杂人正确答案：B8决策理论学派的代表人物是（）满分：0.5分得分：0.5分A巴纳德B西蒙C卡斯特D卢桑斯正确答案：B9在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（）满分：0.5分得分：0.5分A计划工作B控制工作C组织工作D指导与领导工
3、作正确答案：A10计划工作的核心是（）满分：0.5分得分：0.5分A预测B决策C确定前提D制定预算正确答案：B11按计划内容分类的计划是（）满分：0.5分得分：0.5分A长期计划B年度计划C专项计划D上层管理计划正确答案：C12根据美国管理学家哈罗德孔茨的观点，有效决策的判断标准是（）满分：0.5分得分：0.5分A最优标准B次优标准C满意标准D合理性标准正确答案：D13直线型组织结构的优点是（）满分：0.5分得分：0.5分A联系简捷B部门间协调较好C专业分工较细D不会发生较多失误正确答案：A14矩阵制组织结构的优点是（）满分：0.5分得分：0.5分A组织关系简单明了B稳定性强C整体协调性强D有
4、利于各种人才的培养正确答案：D15组织中出现职位空缺时，按照一定的标准和程序，从组织外部选拔符合条件的应聘者予以填补，这种招聘方式被称为（）满分：0.5分得分：0.5分A外部招聘B内部招聘C国际招聘D局部招聘正确答案：A16下面关于决策的说法错误的是（）满分：0.5分得分：0.5分A决策是管理的核心B决策贯穿于管理的全过程C决策正确与否关系着组织的存亡D决策只存在于计划职能中正确答案：D17下面关于领导与管理关系论述错误的是（）满分：0.5分得分：0.5分A管理强调理性及控制，而领导则在乎直觉和情感B管理的实践和程度在很大程度上对应于大型组织的出现，领导则是相对于变革而言C领导者不一定是被任命
5、的，他极可能是从一个群体中自然产生出来的，他可以不运用正式权力来影响他人的活动D领导者一定是被正式任命的，通过运用正式权力来影响他人的活动正确答案：D18由自我实现人假设所产生的管理措施为（）满分：0.5分得分：0.5分A应以金钱收买员工的效力和服从B管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励C在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力D管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值正确答案：C19麦格雷戈的理论是对哪一种人性假设的概括？满分：0.5分得分：0.5分A经济人B社会人C自我实现人D复杂人正确答案：
6、A20有那样一些因素，如果得到满足后则没有不满，得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类因素称为（）满分：0.5分得分：0.5分A物质因素B精神因素C保健因素D激励因素正确答案：C21有那样一些因素，如果得到满足则感到满意，得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为（）满分：0.5分得分：0.5分A物质因素B精神因素C保健因素D激励因素正确答案：D22下列哪一位管理学者提出公平理论？满分：0.5分得分：0.5分A麦格雷戈B赫兹伯格C弗鲁姆D亚当斯正确答案：D23（）控制发生在实际变化过程之中。满分：0.5分得分：0.5分A前馈控制B后馈控制C同步控制D预防控制正确答案：C24控制过程的最后一步
7、是（）满分：0.5分得分：0.5分A制定标准B纠正偏差C用标准衡量业绩D质量控制正确答案：B25以下属于战略管理的特点的是（）满分：0.5分得分：0.5分A局部性B长远性C暂时性D固定性正确答案：B26现场控制还可以被称为（）满分：0.5分得分：0.5分A反馈控制B前馈控制C同步控制D预防控制正确答案：C27沟通类别按方向可以划分为下行沟通、上行沟通和（）满分：0.5分A平行沟通B单项沟通C双向沟通D正式沟通正确答案：A28控制过程中合理的顺序是（）满分：0.5分得分：0.5分A制定标准、纠正偏差、衡量业绩B衡量业绩、制定标准、纠正偏差C衡量业绩、纠正偏差、制定标准D制定标准、衡量业绩、纠正偏
8、差正确答案：D29以下不属于预测特点的是（）满分：0.5分得分：0.5分A不确定性B科学性C精确性D局限性正确答案：C30控制最基本的目的在于（）满分：0.5分得分：0.5分A寻找错误B衡量业绩C确保行为依循计划发展D使人们失去自由正确答案：C31沟通可以分解为以下过程（）满分：0.5分得分：0.5分A信息收集与信息编码、信息接受与解释信息、信息传递渠道的使用B信息收集与信息编码、信息传递渠道的使用、信息接受与解释信息C信息接受与解释信息、信息传递渠道的使用、信息收集与信息编码D信息传递渠道的使用、信息接受与解释信息、信息收集与信息编码正确答案：B32社会责任的概念是谁首先提出的？满分：0.5
9、分A伊戈尔安索夫B斯蒂芬罗宾斯C弗瑞曼D波特正确答案：B33管理的二重性是指（）满分：1分得分：1分A管理的自然属性B管理的社会属性C管理的科学性D管理的艺术性E管理的复杂性正确答案：A;B34下列关于管理过程的描述，正确的有（）满分：1分得分：1分A管理过程和管理职能是统一的B管理过程和管理职能是分离的C管理过程是动态中的管理D管理过程中静态中的管理E管理过程也是信息变换的过程正确答案：A;C;E35管理的特征包括（）满分：1分得分：1分A管理是一种社会现象B管理是组织行为的重要组成部分C管理的实质是协调D管理的目的是实现组织目标E管理活动是在一定的环境下进行的正确答案：A;B;C;D;E3
10、6从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件（）满分：1分得分：1分A必须是两个人以上的集体活动B必须是具有盈利动机的集体活动C必须是正式组织D必须是非正式组织E必须具有一致认可的、自觉的目标正确答案：A;E37赫兹伯格理论中的“双因素”是指（）满分：1分得分：1分A保健B激励CX理论DY理论EZ理论正确答案：A;B38以下哪些内容是法约尔提出的管理原则？满分：1分得分：1分A统一指挥B统一领导C个人利益服从整体利益D非等级制度E以个人利益为中心正确答案：A;B;C39“行为科学”的代表人物是（）满分：1分得分：1分A德鲁克B马斯洛C麦格雷戈D西蒙E罗宾斯正确答案：B;C40古典管理理论的代表
11、人物是（）满分：1分得分：1分A泰罗B法约尔C梅奥D李嘉图E罗宾斯正确答案：A;B41计划的基本特征有（）满分：1分得分：1分A目的性B经济性C普遍性D随意性E主导性正确答案：A;B;C;E42计划工作包括以下哪些要素（）满分：1分得分：1分A做什么B为什么做C何时做D何地做E怎么做正确答案：A;B;C;D;E43按企业职能分类，计划种类包括（）满分：1分得分：1分A生产计划B财务计划C计划生育计划D安全计划E供应计划正确答案：A;B;D;E44按计划所涉及的范围划分的计划有（）满分：1分得分：1分A上层管理计划B中层管理计划C长期计划D综合计划E基层管理计划正确答案：A;B;E45按计划所涉
12、及的时间划分的计划有（）满分：1分得分：1分A长期计划B生产计划C专项计划D中期计划E短期计划正确答案：A;D;E46计划的工作步骤有（）满分：1分得分：1分A确定目标B拟定方案C评价方案D选择方案E检查落实正确答案：A;B;C;D47波特提出的基本战略包括哪些战略？满分：1分得分：1分A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D一体化战略E蓝海战略正确答案：A;B;C48绩效评估的程序包括（）满分：1分A确定评估目标B选择评估执行者C实施绩效评估D反馈评估结果E将评估结果备案正确答案：A;B;C;D;E49绩效评估的方法包括（）满分：1分A内部因素分析法B关键事件法C评分表法D外部因素分析法E目标管理法正确答案：B;C;E50内部招聘有哪些优势？满分：1分得分：1分A有利于调动员工的工作积极性B有利于保证选聘工作的正确性C有利于被聘者迅速展开工作D
