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1、第八单元：工程项目质量控制第八单元：工程项目质量控制主讲人：程建华2022/3/281 内容导览建设项目质量控制概述决策阶段的质量控制勘察设计阶段的质量控制施工阶段的质量控制竣工验收阶段的质量控制工程质量问题与质量事故处理1654322022/3/282第一节 建设工程质量控制概述一、建设工程项目质量的概念和特点1、质量：一组固有特性满足要求的程度。2、建设工程质量 建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 建设工程作为一种特殊的产品除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的
2、使用价值及其属性外，还具备特定的内涵。 (1)适用性 (2)耐久性 (3)安全性 (4)可靠性 (5)经济性 (6)与环境的协调性2022/3/283LOGOLOGO二、影响工程质量的因素 人(Man)1材料（Material)2机械(Machine)3方法(Method)4环境(Environment)5 影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即：5三、建设工程质量控制的概念和原则（一）建设工程质量控制的概念2000版GBT19000-ISO9000族标准中，质量控制的定义是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。1、工程质量的全过程控制（1）决策阶段的质量控制；（2）工程勘察设计阶段
3、的质量控制；（3）施工阶段的质量控制。2、工程质量的全员控制（1）政府的工程质量控制。（2）监理单位的工程质量控制。（3）勘察设计单位的工程质量控制。（4）施工单位的工程质量控制。 2022/3/286（二）工程质量控制的原则（1）坚持质量第一的原则（2）坚持以人为核心的原则（3）坚持以预防为主的原则（4）坚持质量标准的原则（5）坚持科学、公正、守法的职业道德规范2022/3/287第二节第二节 建设工程项目决策阶段的质量控制建设工程项目决策阶段的质量控制一、工程项目投资决策的概念项目决策阶段主要内容包括项目建议书和可行性研究报告。1.项目建议书项目建议书是向国家提出建设某一项目的建议性文件，
4、是对拟建项目的初步设想。 2.可行性研究报告可行性研究是指在项目决策之前，通过调查、研究、分析与项目有关的工程、技术、经济等方面的条件和情况，对可能的多种方案进行比较论证，同时对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种投资决策分析研究方法和科学分析活动。 2022/3/288二二 、决策阶段质量控制的主要工作、决策阶段质量控制的主要工作决策阶段的质量控制，主要是通过项目的可行性研究，选择最佳建设方案，使项目的质量要求符合业主的意图，并与投资目标相协调，与所在地区环境相协调。其主要工作可分为初步可行性研究、详细可行性研究和项目评估决策三部分。1.初步可行性研究这一阶段的主要工作目标是：（1）分析
5、投资机会研究的结论，并在占有详细资料的基础上作出初步投资估价。 （2）确定对某些关键性问题进行专题辅助研究。 （3）鉴定项目的选择依据和标准，确定项目的初步可行性。 (4）初步可行性研究是介于机会研究和可行性研究之间的中间阶段，其研究内容和结构与可行性研究的内容和结构基本相同。 2022/3/2892.2.详细可行性研究详细可行性研究 这个阶段是进行详细深入的技术经济分析的论证阶段，其主要目标是： （1）深入研究有关产品方案、生产流程、资源供应、厂址选择、工艺技术、设备选型、工程实施进度计划、资金筹措计划，以及组织管理机构和定员等各种可能选择的技术方案，进行全面深入的技术经济分析和比较选择工作
6、，并推荐一个可行的投资建设方案。（2）着重对投资总体建设方案进行企业财务效益、国民经济效益和社会效益的分析与评价，对投资方案进行多方案比较选择，确定一个能使项目投资费用和生产成本降到最低限度，以取得最佳经济效益和社会效果的建设方案。（3）确定项目投资的最终可行性和选择依据标准。对拟建投资项目提出结论性意见。（4）可行性研究是决定项目性质的阶段（定性阶段），是项目决策研究的关键环节，该阶段为下一步的工程设计提供基础资料和设计依据。 2022/3/28103.项目评估决策项目评估是由投资决策部门组织和授权给诸如国家开发银行、建设银行、投资银行、国际工程咨询公司或有关专家，代表国家或投资方（主体）对
7、上报的建设工程项目可行性研究报告所进行的全面审核和再评价。其主要任务是对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见，对该项目投资的可行与否作出最终决策（取舍），确定出最佳的投资方案。2022/3/2811一、勘察质量控制勘察质量控制的要点为： (1)（协助建设单位）选定勘察单位 (2)勘察工作方案审查和控制 (3)勘察现场作业的质量控制 (4)勘察文件的质量控制 (5)后期服务质量保证 (6)勘察技术档案管理第三节 工程项目勘察设计质量管理2022/3/2812二、设计质量控制设计阶段质量控制的主要任务： 1)审查设计基础资料的正确性和完整性。 2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件，组织设
8、计招标或方案竞赛。 3)审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案。 4)督促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底及会签制度。 5)进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量。 6)组织施工图会审。 7)评定、验收设计文件。2022/3/2813三、设计交底与图纸会审 设计交底的主要内容一般包括： 施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。 2022/3/2814图纸会审的内容： (1) 图纸的合法性。是否无证设计或越级设计，图纸是否经设计单位正式签
9、署。 (2) 图纸资料是否齐全。如地质勘探资料；设计图纸与说明； (3)是否符合国家技术标准、规范、规程要求。 (4)设计图纸的正确性。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 (7)防火、消防、环保是否满足要求。 (8)施工的可行性。2022/3/2815第四节 工程施工阶段质量控制一、施工质量控制阶段划分1、按工程实体质量形成过程的时间阶段划分施工阶段质量控制施工准备控制施工过程控制竣工验收控制设计交底和图纸会审施工生产要素质量审查施工组织设计的审查审查开工申请作业技术
10、交底施工工程质量控制中间产品质量控制分部分项工程质量验收竣工质量检查工程质量评定技术质量文件审查2022/3/28162、按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 由于工程对象的施工是一项物质生产活动，所以施工阶段的质量控制系统过程也是一个经由以下三个阶段的系统控制过程。 (1)对投入的物质资源质量的控制。 (2)施工过程质量控制。即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 (3)对完成的工程产出品质量的控制与验收。2022/3/28173 3、按工程项目施工层次划分的系统控制过程、按工程项目施工层次划分的系统控制过程通常任何一个大中
11、型工程建设项目可以划分为若干层次。各层次间的质量控制系统过程如图所示。工程项目施工质量检验批质量分项工程质量分部工程质量单位工程质量单项工程质量2022/3/2818四、施工准备阶段的质量控制 1）施工承包单位资质的核查施工承包企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列，要分别进行审查。 2）施工组织设计审查 3）现场施工准备的质量控制 （1）工程定位及标高基准控制。 （2）施工现场布置的控制。 （3）材料、构配件采购订货的控制。 （4）施工机械配置的控制。 （5）分包单位资格的审核。 （6）设计交底与施工图纸的现场核对。 （7）严把开工关。 （8）监理组织内部的监控
12、准备工作。2022/3/2819案例案例1 背景材料背景材料 某输出管道工程在施工过程中，施工单位未经某输出管道工程在施工过程中，施工单位未经监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运监理工程师事先同意，订购了一批钢管，钢管运抵施工现场后监理工程师进行了检验，检验中监抵施工现场后监理工程师进行了检验，检验中监理人员发现钢管质量存在以下问题：理人员发现钢管质量存在以下问题： 1 1施工单位未能提交产品合格证、质量保证书施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明资料；和检测证明资料； 2 2实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。实物外观粗糙，标识不清，且有锈斑。 问题问题 监理工程师应如何处理上
13、述问题监理工程师应如何处理上述问题? ?2022/3/2820案例1参考答案 1由于该批材料由施工单位采购，监理工程师检验发现外观不良，标识不清，且无合格证等资料，监理工程师应书面通知施工单位不得将该批材料用于工程，并抄送业主备案。 2监理工程师应要求施工单位提交该批产品的产品合格证、质量保证书、材质化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料，以备监理工程师进行审查。 3如果施工单位提交了以上资料，经监理工程师审查符合要求，则施工单位应按技术规范要求对该产品进行有监理人员鉴证的取样送检。如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件和工程承包合同要求，则监理工程师可进行质检签证，并书面通知
14、施工单位。 2022/3/2821续参考答案4如果施工单位不能提供第二条所述的资料，或如果施工单位不能提供第二条所述的资料，或虽提供了上述资料，但经检测后质量不符合技术虽提供了上述资料，但经检测后质量不符合技术规范或设计文件或承包合同要求，则监理工程师规范或设计文件或承包合同要求，则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批管材用于工程，应书面通知施工单位不得将该批管材用于工程，并要求施工单位将该批管材运出施工现场。并要求施工单位将该批管材运出施工现场。( (施工施工方与供货厂商之间的经济、法律问题，由他们双方与供货厂商之间的经济、法律问题，由他们双方协商解决。方协商解决。) )5 5监理工程师应
15、将处理结果书面通知业主。工程监理工程师应将处理结果书面通知业主。工程材料的检测费用由施工单位承担。材料的检测费用由施工单位承担。2022/3/2822案例2: 背景材料 某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按施工合同(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。 施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施
16、工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。 施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。2022/3/2823该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题 1在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。 2建设单位的哪些做法不妥? 3对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作? 4施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?2022/3/2824 案例2 参考答案1施工单位未按已批准的施工技术方案施工，擅自采用某项新技术不妥；在总监理工程师下达暂停令后仍不停止也不妥。因为施工单位编制的施工组织设计一旦被监理机构审查并由总监理工程师审核签认并报告建设单位认可后，就成为合同文件的组成部分。承包单位应按审定的施工组织设计组织施工
