《《CMMI支持QA质量管理规程V1.0》》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《CMMI支持QA质量管理规程V1.0》（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、此规程是在质量保证过程的基础上进行的提升，为了满足组织和对高质量产品的需要及愿望。组织制定出当前的质量目标,各项目依据此，并结合本项目的要求,制定出本项目的质量目标和项目管理计划，在项目执行中,监控项目的质量管理计划的执行状况,以实现项目的质量目标。目录第一章概述1.1.1目的.2适用范围.1.术语表.1.参考资料1.第二章过程总体描述2.2.1过程概述.2.2过程结构描述2.第三章过程元素活动.31制定和维护项目的质量计划33.2项目质量计划的内容3.评审项目质量计划和为实现质量目标所作的对过程的变更33.4在软件的整个生命周期中确定、监控和修订项目的软件产品定量质量目标.35当有子承包商时
2、,应恰当地将项目定量的质量目标分配给他们.4第四章附录5.第一章概述目的是建立对项目软件产品质量的定量了解和实现特定的质量目标,制定实现目标的计划,实施监控及在必要时调整软件计划、活动和质量目标，以满足顾客和最终用户对高质量产品的需要及愿望。1.2适用范围适用丁组织所有研发项目;.术语表无。1.4参考资料无。.过程概述第二章过程总体描述2.2过程结构描述图表软件质量管理流程图第三章过程元素活动.1制定和维护项目的质虽计划1. 搜集和理解组织和客户对软件质量的需求；2. 分析项目的软件需求,提炼出其质量需求,确定质量目标；3. 依据项目的定义过程,将质量分解到各个阶段工作与产品之中；4. 在项目
3、开发计划中，编制项目质量管理计划；1. 当项目软件需求重大改变时,更新项目质量管理计划；在项目执行中每个里程碑处检查质量管理计划的执行和目标的完成状况,必要时更新计划;3.2项目质虽计划的内容对软件产品有重大影响的质量目标：是以最少成本提供最大的客户满意度的质量目标，或者是客户认为是“必须有”的内容；2. 在升级产品与版本上改进的质量性能；确定产品研发过程中各个工作阶段的质量目标;计划中针对质量活动如过程度量、评审、测试等活动的详细度量项目,详见度量与分析规程中的附录;3.评审项目质虽计划和为实现质虽目标所作的对过程的变更受影响的组和个人评审软件质量管理计划、质量目标和定义过程的变更，包括的人
4、员有:顾客、项目组、测试组、A、SCM、高级经理;3.4在软件的整个生命周期中确定、监控和修订项目的软件产品定虽质虽目标1. 需求中的功能是否在生命周期的各阶段产品中得以实现(要求10%）；2. 各阶段评审中发现的问题,是否及时得到纠正(要求100%）;3. 计划中列举的关键特征,是否得到实现（要求100%)；4. 预先确定的计划进度的误差是否落入允许的范围；测试结束时，产品缺陷数是否稳定减少，而且符合预先确定的白分比(每千行代码的UG数);项目经理和高级经理在审阅度量分析报告时，对偏离项作出相应的纠正措施,或作相应的调整,并由QA负责过程审计；SPG负责依据各类项目的实施与分析结果,调整与修
5、订组织对产品的质量目标要求与定量指标；3.5当有子承包商时，应恰当地将项目定虽的质虽目标分配给他们工作产品软件质量管理计划,度量项的各种记录,度量分析报告;第四章附录软件产品(项目）研发的质量管理目标与测量项工作量控制质量(为项目的计划值,B为实际度量值）准确率要求规模估计及其准确率新编代码总行数|A-B|/0%复用代码总行数|A-B/A1%控件总数-B|/A10画面总数|A-B|/A%模块数A-B|/5%功能点数|B|/A5%字节数(对歆入式软件)|ABA5%项B的进度估计及其准确性总的进度|A-|A10%求分析进度|A-A5%设计进度|AB|A%编码进度|AB|/A1%测试进度|A-|/A
6、1%验收进度|A-B|/1开发成本估计及其准确率总人天数|BA0|-B|/A1%产率的估计及其准确率代码行数（新编)/人天|A-B/A10%产品质量需求的缺陷数（C为需求总数，D为缺陷总数）要求的值审中发的严重缺陷数D/W5%力审中发现的一般缺陷数D/V10%”试中发现的缺陷数/C2%求跟踪中发现的缺陷数/V1厦正需求缺陷的人天数对进度的影响D/CW2%求变更所用人天数对进度的影响计中发现代缺陷数(按控件、模块或功能点统计）要求的值1)设计评审中发现的严重缺陷数2）设计评审中发现的一般缺陷数%）测试中发现的缺陷数5%测试的质量与效率要求值1)测试的范围一功能总数0%2)测试的效率一功能总数/人
7、天3)测试发现的BUG总数4)测试发现的GB的每千行代码比值）测试中BU时间曲线）测试结束允许的残留G（连续5次回归测试,残留UG匀、于)允许值0%7)修正BUff用的人天数8)修正BUff用的人天数对进度的影响9)BUGS各模块中的分布管理质量QASC作量统计评审中除项B组以外人员的工作量统计审中领导（仲裁者)由丁工作忙造成延误（天)各阶段工作由丁人员不到位造成的延误mr中未被发现而在测试中发现的缺陷数）需求中缺陷数2）设计中缺陷数文档质量及培训产生文档的数量与贞数产生文档的总人天数及生产率项B组在培训上所用的人天数用户反馈产品在用户试(使）用中发现的缺陷数产品在用户试(使)用中发现因软件问题导致的系统不稳定数量产品在用户试(使)用中发现需求变更要求数量1)变更的要求2）增加的要求）无用的功能数用户对广品的评估及淌息度（见评价表）产品的商业效益K出后第一年内的用户数出后第二年内的用户数毛利率(每套软件)
