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1、目录1编制说明32编制依据3工程概况43.1工程简介43.2建构筑物设计概况4绿色施工简介5绿色施工管理65.1组织管理5.2规划管理75.3实施管理4评价管理8.5人员安全与健康管理8.6生防疫96环境保护96.1扬尘控制96.噪音与振动控制1063光污染控制116水污染控制6.5土壤保护1266建筑垃圾控制136.地下设施、文物和资源保护17节材与材料资源利用14节材措施147.2结构材料147装饰装修材料154周转材料15节水与水资源利用158.提高用水效率1582非传统水源利用1节能与能源禾U用69.节能措施169.2机械设备与机具169.生产生活及办公临时设施794施工用电及照明7节
2、地与施工用地保护7101临时用地指标170.临时用地保护7103施工总平面布置8附件1:“四节一环保”量化指标1819附件3:绿色施工管理体系110千伏刘铁变电站土建工程专业绿色方案编制说明“节能减排、保护环境”是我国的基本国策,作为大量消耗资源、影响环境的电力建设行业,应充分实践科学发展观理论,全面实施绿色施工,建设“环境友好型”工程,承担起可持续发展的社会责任。在工程建设中,认真落实建设部颁发的绿色施工导则通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护),实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。本方案是根据绿色施工
3、管理规程、招投标文件、施工合同以及设计施工图纸,结合本工程施工组织设计和现场实际条件,并在充分理解的基础上进行编制的。本施工方案作为工程绿色环境管理的依据,编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑,突出其可行性、科学性。1) 编制依据中华人民共和国环境保护法中华人民共和国环境影响评价法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国固体废物污染防治法建设项目环境保护管理条例建筑工程绿色施工评价标准(GB5064-201)绿色施工管理规
4、程B1/-08;绿色施工导则建筑施工场界噪声限值(B12523-9建筑施工场界噪声测量方法(GB12524-90建筑节能工程施工质量验收规范(GB5401-207国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网(基建/)87-201515)国家电网公司基建安全管理规定(国网(基建/2)132011)根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析工程概况3.1工程简介序号项目内容1工程名称0千伏刘铁变电站土建工程2工程地址金华浦江县黄宅镇烟塘村3建设单位金华供电公司110千伏刘铁变电站业主项目部4设计单位金华电力设计院有限公司5监理单位金华八达监理有限公司工程规模项目占地
5、面积9282(4.4亩),围墙内占地面积约2862(3.5亩)。其中建筑一物面积1628血2,站内道路面积合826怦,站内装配式围墙长016m,事故油池、化粪池、消防水池消防砂箱各一座。7质里目标严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度,贯彻实施工程设计技术原则,满足国家和行业施工验收规范的要求。输变电工程“标准工艺”应用率5%工程“零缺陷”投运;实现工程达标投产及优质工程目标;工程使用寿命满足国家电网公司质量要求;不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。工程质量总评为优良,分项工程(变电:合格率,线路:优良率)10%单位工程优良率100%观感得分率
6、(土建)90;创建标准工艺应户示范工地.达到规模要求的项目创建省级公司输变电工程流动红旗。8安全、文明施工目标安全施工目标:不发生六级及以上人身事件。不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。不发生六级及以上施工机械设备事件。不发生火灾事故。不发生环境污染事件。不发生负主要责任的一般交通事故。不发生基建信息安全事件。不发生对公司造成影响的安全稳定事件。文明施工目标:依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网(基建3)187-215要求,创建“文明施工示范工地”,树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象:“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安
7、全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到安全文明施工标准的相关要求。安全标示、标志清晰规范,实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。3.建构筑物设计概况序号项匕内容1配电装置楼主体结构形式框架结构,地上1层电缆层地上2层钢结构彼强度等级+-0.00以下基础彼强度等级为C30垫层15,上部结构为C5,抗渗等级P抗震等级抗震设防烈度6度,抗震措施按度设计,框架抗震等级为四级2消防泵房及水池主体结构形式彼框架结构彼强度等级新出彼为C0P6,垫层20。消防水池抗渗等级P63避雷器基础主体结构形式/彼强度等级基础彼为C30,垫层C0。4围土而主体结构形式装配式彼强度等级基础彼为0,垫层C2。5事故油池结构
8、形式彼强度等级基础彼为C30P,垫层C0。结构形式主变基础彼强度等级基础彼为C0,垫层C2。主变防火墙主体结构形式彼框架结构彼强度等级0.00以下基础彼强度等级为C3垫层,上部结构为30绿色施工简介1)绿色施工是指建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求,通过建立管理体系和管理制度,采取有效的技术措施,全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策,最大限度节约资源,减少施工活动对环境造成的不利影响,提高施工人员的职业健康安全水平,保护施工人员的安全与健康。)绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。3)实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻
9、执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。运用I04000和IS18000管理体系,将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去,使绿色施工规范化、标准化。4)鼓励各地区开展绿色施工的政策与技术研究,发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺,推行应用示范工程)绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(图1)。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标,同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。绿施书地与施工用缆惺护辄划营理评柳管的人员安全与地下设施、文物和资21保护控制门动控制住制*轻制4土卿保
10、护口圾左制节材结枸材斜IH护中材料护材料心周棘材料匚门节水与水瓷樟利甲;提高用水较军”非喳抚水源利托4用水贫全十节宙措机械设备*写机K门燧临时设腻-施工用电临盯用地略HT月地幄护串施工总平面图绿色施工总体框架绿色施工管理绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。5.1组织管理)1kV刘铁变总平布置采用浙江省电力公司A-3(M)方案半户内布置,本方案为在原有11版通用
11、设计A3-3方案的基础上,将主厂房的结构形式改为地下一层,地上两层钢结构装配式变电站,其中建筑布置,总平布置,户外构筑物等都保持不变。地面以下基础及地下电缆层采用钢筋磔现浇,地面以上建筑、围墙、防火墙等建构筑物均采用模块化装配式结构,并且统一建筑结构、模数、柱距、层高等,采用标准模块,做到土建和安装无交叉施工面,干湿作业分开,实现“标准化设计、工厂化加工、模块化建设”。本方案工程建设规模同原通用设计方案一致。2)项目占地面积228m2(4.亩),围墙内占地面积约38m2(58亩)。其中建筑一物面积1628叭站内道路面积合86叭站内装配式围墙长201.6m,事故油池、化粪池、消防水池消防砂箱各一
12、座。)建立绿色施工管理体系,明确各岗位职责。发文成立绿色施工领导小组、工作小组和监督检查小组,设立绿色施工督查员。(具体见附件2:绿色施工管理体系)4)项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员,在施工过程中实时监控,做好绿色施工。项目经理:负责制定绿色施工管理制度,定期组织开展自检、考核和评比工作。项目技术负责:负责编制绿色施工技术专项施工方案,并确保绿色施工费用的有效使用。项目总工程师:负责定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查,做好检查记录。项目安全员:负责施工现场办公区和生活区节水、节能、节约材料等具体内容的警示标识,并按规定设置安
13、全警示标志。项目财务:负责确保绿色施工费用的有效使用。规划管理1)环境保护措施,制定环境管理计划及应急措施,米取有效措施,降低环境负荷;2)节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化,尽量避免工地现场材料浪费,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等;3)节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施;4)节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施;5)节地与施工用地保护措施,施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。实施管理)对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督(绿色施工管理体系成员各
14、施其职)2)大力开展绿色施工的宣传工作,通过板报、会议、条幅标语等形式,在项目全员范围内宣传绿色施工有关要求、绿色环保理念等,营造绿色施工的氛围。(由综合部组织)3)定期对职工进行绿色施工知识培训。(由综合部组织、相关专业人员进行培训)开展能耗指标统计分析。各专业按月份开展,将目标指标分解到施工的全过程,对比指标完成情况。(由工程部组织)5)开展主材消耗量统计分析,按定额损耗率降低3赚下达控制指标。(由综合部物资组织)6)建立目标考核、奖惩制度。绿色施工管理员执行日常监督和目标考核,按月公布考核结果,并研究持续改进对策,将考评活动与日常施工生产管理紧密结合。(结合项目“八比一创”活动、目标管理绩效考核进行)注:“八比一创”活动:指每月开展的以“比科学管理、比施工质量、比安全生产、比工程进度、比成本控制、比科技创新、比廉洁奉献、比档案质量、创优质工程”为主要内容的1.2 “八比一创”立功竞赛活动,评价管理1)各单位结合策划目标和控制点量化指标,对