2020年注册会计师考试模拟试题:公司战略与风险管理(第一套)

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1、20202020 年注册会计师考试模拟试题:公司战略与风险管年注册会计师考试模拟试题:公司战略与风险管理(第一套)理(第一套)单项选择题1. 通过调研可知,甲公司所销售的产品具有极大的市场占有率,但最近一年的市场增长率不高,根据波士顿矩阵理论判断,该产品属于哪类产品,应采取何种战略()A、现金牛产品,所用战略是保持或收割B、瘦狗产品,所用战略是放弃C、问题产品,所用战略是发展D、明星品,所用战略是放弃2. 正保公司是一家正处于高速成长的企业,企业对资金的需求缺口非常大。但企业无法获得银行贷款。为此,公司董事会经过讨论,并经股东大会决定,在未来几年内将根据目标资本结构,测算出投资所需的权益资本,

2、先从盈余当中留用,然后将剩余的盈余作为股利予以分配,该公司的股利分配政策是()。A、固定股利政策B、固定股利支付率政策C、零股利政策D、剩余股利政策3. 在世界金融危机下,世界各国政府普遍采用宽松的货币政策,这两年来,利率一直处于低水平中,这时,公司能够采取的策略是()。A、获得更多的借款,为固定利率贷款B、决定减少其债务融资的金额,并替换为权益融资C、将一部分短期投资从权益中转出,变成附息证券D、选择通过筹集短期资金和变动利率债务4. 下列关于管理信息系统的功能的说法准确的是()。A、将主要来自内部的数据转化成综合性的信息B、为战略管理过程提供所需支持的信息C、整合数据流和访问与整个公司范围

3、的活动相关的信息D、收集与商业交易相关的信息并定期报告5. 甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密,除了要求员工恪守职业道德外,甲会计师事务所还在信息系统中增强了控制和管理。当甲会计师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时,相关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。甲会计师事务所电邮系统所实施的控制类别属于()。A、输入控制B、一般控制C、设备控制D、网络控制6. 会计人员在财务信息系统中编制资产负债表时,当出现资产负债表两边不平衡时,该系统自动提示会计人员必须实行修改,这种控制情形属于()。A、逻辑访问控制B、过程控制C、业务连续性D、输入控制7. “海尔,越南造”这句话表明了海尔实行国际

4、化经营的动因之一是()。A、寻求资源B、寻求市场C、寻求效率D、需求战略性资产8. 甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目实行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的组织结构类型是()。A、职能制组织结构B、事业部制

5、组织结构C、战略业务单位组织结构D、矩阵制组织结构9. 日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为()。A、降低协调成本B、实现资源互补C、开拓新的市场?D、避免经营风险10. 某民营企业的主营业务为厨房用具,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,该企业仍坚持经营厨房用具,并且定位中高端市场,争取以产品的高质量和特殊功能占取市场。该企业的这种战略属于()。A、市场细分战略B、差异化战略C、集中差异化战略D、成本战略11. 企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一

6、,是指()。A、企业生产计划的可见水准B、企业产能计划的可见水准C、企业生产运营流程为客户所见的水准D、企业产品和服务需求变动的可见水准12. 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司能够自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。A、M 型组织结构?B、战略业务单位组织结构C、H 型结构D、矩阵制组织结构13. 下列不属于国际投资政治风险的是()。A、战争风险B、劳工风险C、汇率风险D、国有化风险14. 甲公司是一家大型皮具加制造企业,主要为一些国际知名品牌实行代加工。自经营以来,为了业务需要,一直将工厂设在东部沿海,近几年通货膨胀 H 趋严重,使该企业成本大幅度上升,利润下降

7、明显。该企业召开董事会,讨论将重要加工基地转移到西南部的 A 市。使用 PEST 分析模型判断甲公司召开此次董事会基于()。A、政治法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素15. 关于产品生命周期,以下表述准确的是()。A、从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的B、从产品研发和生产角度考察,产品生命周期能够划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期 4 个阶段C、在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬D、产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同16. HL 公司是一家阿根廷的铜矿生产企业,确立了未来三年“走出去”的

8、发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年,计划于 2020 年年底结束。铜矿开发过程中,2020 年,智利该地区发生地震,使得该项目无法执行下去。从战略失效的角度分析甩公司属于哪种失效类型():A、早期失效B、中期失效C、晚期失效D、偶然失效17. 甲企业生产中档电动自行车。在以下 4 类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是()。A、生产高档电动自行车的企业B、属于同一战略群组的电动自行车生产企业C、生产低档电动自行车的企业D、属于同一战略群组的环保车生产企业18. 下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是()。A、甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区

9、所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费B、乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5 亿元的中长期贷款提供担保C、丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品实行捆绑销售D、丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与其网络商场签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐19. 用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是()。A、列昂惕夫模型B、威廉森的管理

10、权限理论C、马里斯的增长模型D、鲍莫尔“销售化”模型20. 操作风险是指因为员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中,属于这种失误的是()。A、政治上的失误?B、经济上失误C、财务上的失误?D、欺诈活动 21. 某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑()。A、政治和法律因素B、经济因素C、社会和文化因素D、技术因素22. 甲公司是上海一家从国外进口原材料实行加工生产的企业,其产品 90内销,10外销,该公司进 El 原料和出口产品以美元计价,近期因为意料

11、之外的美元升值,使其进口原料的成本大幅度上升,于是针对内销产品提价,导致国内市场销售量和销售额出现了一定水准的下降。该公司面对的风险类型属于()。A、政治风险B、市场风险C、产业风险D、信用风险23. 企业在无法判断发生概率或无须判断概率的时候,度量风险一般使用()。A、在险值B、统计期望值C、效用期望值D、可能损失24. 以下关于企业风险管理组织体系的说法准确的是()。A、董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责B、风险管理委员会对股东(大)会负责C、风险管理职能部门对董事会负责D、企业内部审计部门对董事会负责多项选择题25. 下列可用于公司业务组合分析的方法的有()。A、SWOT

12、 分析B、GE 矩阵分析C、BCG 矩阵分析D、价值锛分析26. 下列属于头脑风暴法优点的是()。A、激发了想象力,有助于发现新的风险和全新的解决方案B、主要的利益相关者参与其中,有助于实行全面沟通C、这种方法具有广泛的代表性D、速度较快并易于展开27. 如果利率水平不变,下列说法准确的有()。A、债务增加值为零B、企业市场增加值等于股东权益市场增加值C、企业市场增加值化等于股东权益市场增加值化D、企业市场价值化等于股东权益市场增加值化28. XBRL(可扩展商业报告语言 )的作用很广泛,企业的各种信息,特别是财务信息,都能够通过 XBRL 在计算机互联网上有效地实行处理。在 XBRL 下,大

13、量的会计信息会通过开放的 INTERNET 传递,置身于开放的网络中,如果没有切实有效的网络安全保障,就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL 的过程中,基于对网络安全的担忧,能够在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施。以下可采取的安全防范措施有()。A、赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限B、采用签名加密处理C、启动防火墙D、更新杀毒软件,抵御黑客、病毒的攻击29. 下列情形中,适用于产品开发战略的有()。A、企业具有较高的市场信誉度和顾客满意度B、企业存有过剩的生产水平C、企业所在产业正处于高速增长阶段D、主要竞争对手以类似

14、价格提供更高质量的产品30. 产能计划是指确定企业所需的生产水平以满足其产品持续变化的需求过程。以下属于产能计划类型的有()。A、定价策略B、策略C、滞后策略D、匹配策略31. 列说法中,属于开拓型战略组织特点的有()。A、开发产品与市场机会是组织的战略核心任务B、组织的结构采取“有机的”机制C、适合于较为稳定的行业D、组织缺乏效率性32. 下列相关权力导向型文化的说法中,准确的有()。A、集权式的文化B、在企业运行中忽视人的价值和一般福利C、通常存有于家族式企业和初创企业D、企业能够很快做出决策33. 按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有

15、()。A、进入航空业需要大量的资本投入B、航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C、因为廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低D、因为很多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低34. 当企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业当前的文化有潜在的一致性。在这种睛况下,企业应考虑()。A、利用当前的有利条件,巩固和增强企业文化B、利用文化相对稳定的这个时机,根据企业文化的需求,解决企业生产经营中的问题C、对某种经营业务实行不同的文化管理D、发挥企业现有人员在战略变革中的作用35. 企业当前投资资本回报率高于资本成本,销售增长率高于可持续增长率,且预计这种状况

16、会持续较长时间,企业应采取的措施包括()。A、提升经营资产周转率B、提升税后经营利润率C、停发股利D、增发股份36. 下列属于常用的战略分析工具的有()。A、波士顿矩阵B、SWOT 分析C、通用矩阵D、平衡计分卡37. 甲公司是一家商贸企业,下列各项中可能产生政治风险的有()。A、公司外贸出口时,出 El 国的外汇管制比较严格B、公司准备在 C 国设立子公司,C 国要求 50以上的持股比例C、公司在 A 国设立的分公司,部分资产被 A 国没收D、公司的产品在 B 国销售时,同产品在国内销售一样,征收的税率高38. 统计推论是实行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,它可分为()。A、前B、后推C、旁推D、外推简答题39. 在世界稀土市场当中,矿产资源丰富但分布不平均。因为稀土开采的高污染性和资源稀缺性,很多国家通过进口满足本国稀土需求。建兴稀土是一家设立于 A 国的上市稀土企业,主要业务为稀土产业链的上*业,包括配套设施建设、稀土矿探查、开采以及分离,但也从事出口对外销售业务。因为 A 国政府认为稀土产品开采方式粗放、资 源浪费情况严重,计划对稀土资源开采出台限制政策,倡导合理开发和

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