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1、全面推进信息化建设提高妇幼卫生工作效率讲解 第一篇：全面推进信息化建设提高妇幼卫生工作效率讲解全面推进信息化建设提高妇幼卫生工作效率 XX市妇幼保健院（2008年2月23日） 按照省卫生厅关于加快我省基层妇幼保健信息化建设的通知（湘卫妇社处函200714号）要求，我市大力加强妇幼卫生信息化建设工作。截至2007年12月，我市210多个乡镇、9个区县（市）卫生局、妇幼保健院全面启用“XX省妇幼保健信息管理系统”。目前，全市孕妇建档近1万人，高危孕产妇规范化管理325人，实现了妇幼保健工作的实时动态管理，减轻了工作强度，提高了工作效率。 一、认识到位 2007年4月18日，省卫生厅下发了关于加快我
2、省基层妇幼保健信息化建设的通知（湘卫妇社处函200714号）后，市卫生局领导高度重视，组织相关人员对目前妇幼保健工作现状、发展方向以及信息化建设的意义、可行性进行了认真讨论。大家认为，目前推广妇幼保健信息化建设的时机比较成熟。一是现阶段妇幼保健工作方法落后，人的因素，特别是乡镇卫生院专干个 44人素质、专干队伍稳定性等因素对工作的影响很大，必须有一套规范化管理的系统；二是随着社会的不断发展，妇幼保健信息化建设势在必行，特别是对于数据量大的社会性工作更是迫在眉睫，网络建设对于妇幼保健工作来说是开启历史新纪元的事情；三是省卫生厅与泰阳网络科技有限公司开发研制的“XX省妇幼保健信息管理系统”，作为全
3、省统一的妇幼保健信息管理软件，经济实用，易于操作；四是通过近些年农村卫生工作的建设，绝大多数乡镇卫生院都已经配备了电脑等硬件，普及电脑操作知识的培训，为妇幼保健信息管理系统的建设打下可坚实的基础。 二、领导重视 为了使网络化建设顺利进行，市卫生局下发了XX市卫生局关于做好基层妇幼保健信息化管理建设工作的通知（常卫函字200780号），成立了领导班子。此外，市卫生局还专门组织召开了区县（市）分管局长、妇幼保健院院长会议，市卫生局郑家火局长作重要讲话，分管局长陈仕平提出明确要求，各区县（市）要统一按照卫生局的工作安排及时组织培训和安装调试，做到统 一、完全；妇幼保健院要作好跟踪了解，定期调度；此外
4、各区县（市）要明确责任人。会后，各地积极贯彻落实，如XX县区卫生局立即组织召开了全县各乡镇卫生院院长“关于如何抓好妇幼保健管理工作，降低孕产妇死亡率”的专题会议，会上局领导就如何利用信息网络，加强孕产妇系统管理，降低孕产妇死亡率作了明确要求。 45 三、及时追踪 每一个区县（市）在进行安装、调试培训时，市妇幼保健院都派专人到现场，就网络建设的目的、意义进行讲解，使各位专干具有使命感、责任心和自觉性。培训结束后，市妇幼保健院还每周对各地网络进度进行调度、协调，甚至直接打电话给专干，了解建设进展情况，对遇到的问题及时解决。 四、有一支好的专干队伍 妇幼专干大部分是从事临床工作，对于计算机管理还很陌
5、生，有些年龄大一点的专干甚至对计算机的开关机都不会。如XX县区泥窝潭乡卫生院的妇幼专干谢春萌同志，担任妇幼工作已经有10多年，在妇幼专干中数她年龄最大，一向工作积极认真的她，当接触到这个新的技术后，起先感到很紧张，甚至想放弃这项工作，但是在保健科同志的耐心劝解下，慢慢的解除了思想顾虑，树立起了信心，然后从最简单的开关机开始进行个别辅导，经过两天的精心辅导，并在计算机学校培训10余天，现在她不但网络直报操作得心应手，而且还会从网上查找资料。XX县区白云乡妇幼专干陈双教，电脑知识较薄弱，经过集中学习后，有些步骤还是不十分清楚，针对这个问题，县妇幼保健院医生亲自到白云乡指导系统光盘的安装，密码的设置
6、及如何正确、完整的输入孕产妇、儿童系统管理资料。同时该专干为了提高电脑操作知识，自己家中专门买了一台电脑，利用业余时间，学习电脑操作相关知识。XX县区为了解决泰阳妇幼保健信息管理系统应用过程 46中产生的问题，由县妇幼保健院牵头建立了“石门妇幼”qq群，要求全体妇幼专干加入该群聊。该qq群的建立，多次与泰阳公司工程师通过qq远程协助解决了网络应用中碰到的问题，也方便了县-乡、乡-乡之间的沟通，提高了“泰阳妇幼保健信息管理系统”的上报率。 五、更新工作方法 妇幼保健信息管理是一项全新的工作，要求我们有新思路、新方法，在实践中逐步建立健全各项管理制度。就工作模式而言，现在已变为“一台电脑，一部电话
7、，重点管理”，要求各区县（市）改变过去陈旧的工作方法，对网络数据进行汇总后，根据各乡镇的工作情况对乡镇专干进行调度，重点对象由分片人员入户面访，市妇幼保健对各乡镇工作情况进行抽查，这样就实现了实时动态管理，提高了管理效率和时效性。 妇幼保健信息管理是一项系统工程，不可能一蹴而就，我们的工作也只是做了一个开头，在系统建设中肯定会遇到这样或那样的问题。但我们相信，在省卫生厅、市卫生局的领导下，只要我们不断扩大信息化管理的覆盖面，特别是社区、综合医疗机构，进一步深化管理内涵，积极探索和完善相关管理制度，一步一个脚印，不断地用，不断地学，一定会把妇幼信息化管理工作做得更好。 47 第二篇：推进政府管理
8、创新全面提高行政效率推进政府管理创新全面提高行政效率 如何创新思路，提高行政效率，成为各级政府和部门共同思考的一道难题。围绕提高行政效率、降低行政成本、整合行政资源，加强行政体制改革的总体研究，继续推进行政体制改革，这是提高执政能力不容忽视的一个方面。 转变政府职能，建设有限政府。要进一步实行政企分开、政事分开，理顺政府与市场、政府与社会的关系，切实把政府职能转变到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来，做到政府管理有进有退，管要管得好、放要放得开。切实解决好关系经济体制改革全局的重大问题。正确处理坚持公有制为主体和促进非公有制经济发展的关系，毫不动摇地巩固和发展公有制经济、发挥国有经济的
9、主导作用，毫不动摇地鼓励、支持和引导个体、私营等非公有制经济发展，使两者在社会主义现代化建设进程中相互促进、共同发展。在当前，要继续深化行政审批制度改革，减少审批项目，简化审批程序，下放审批权限，做到凡是投资项目审批都要实行一站、一个窗口服务，切实做到高效便民。 科学调整行政机关的权力配置，理顺上下级行政机关、同级行政机关不同部门之间职能的关系。就上下级机关而言，要合理划分事权。就同级行政机关不同部门而言，要在相对集中行政处罚权、行政许可权的基础上，探索综合执法的新路子、新办法。善于使党的主张通过法定程序成为国家意志，从制度上、法律上保证党的路线方针政策的贯彻实施，使这种制度和法律不因领导人的
10、改变而改变，不因领导人看法和注意力的改变而改变。各级行政机关要牢固树立法制观念，坚持在宪法和法律范围内活动，带头维护宪法和法律的权威性、严肃性。 完善行政程序，严格依照程序办事。由于历史原因，我国历来有重实体、轻程序的传统，在行政管理领域表现尤为突出。事实上，程序公正是实体公正的前提，实体公正的实现有赖于程序公正来保障。没有程序的公正，就不可能有实体的公正。为此，要求行政机关及其工作人员在实施行政管理时应当依法行政，严格遵守法定程序。这样，一方面可以保证行政行为的科学化、合理性，取得相对人对行政行为的理解、配合和认同，顺利实现行政目的，提高行政效率，节约行政成本；另一方面可以提高行政管理的透明
11、度。加强对行政机关及其工作人员的监督，防止暗箱操作，减少腐败，树立廉洁高效的政府形象。 转变观念，创新行政管理方式。从世界上看，行政管理的发展趋势是逐步实现从管理型向服务型的转变。服务型的公共管理，要求行政机关必须从根本上改变“命令型”、“强制型”的管理方式，更多地探索和使用间接、协商、选择的方式，注重公众参与。各级行政机关要树立勤政务实、廉洁奉公、高效便民、优质周到的服务意识。切实把思想观念转变到为人民群众办实事，解决实际问题上来。只有这样，才能真正理顺行政机关和人民群众之间的关系，建立务实高效的政府，提高行政效率。 积极稳妥地推进行政管理体制改革，加快转变政府职能，提高行政效率。通过深化行
12、政体制改革，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，建立行政管理高效的政府，才能更好地达到执政为民的目的。 第三篇：加强班组建设和管理，全面提高工作效率加强班组建设和管理全面提高工作效率 班组的建设和管理是一门科学，要做到思想上重视态度上端正，行动上积极，方法上有效，措施上得力，机制上创新，报酬分配公正、公平。以上几点做到了，公司的基础管理工作才能得到巩固和提高，公司才会健康、快速、有序的发展。 要完善班组生产管理目标，形成“千斤重担大家挑，人人头上有指标”的局面，要调动全体员工的积极性和创造性，大大提高劳动生产率，保证厂部，车间下达的生产任务按时完成，这样员工的工资报酬肯定
13、还要普遍大幅度的增加，从而员工的劳动干劲将越来越大，形成你追我赶的劳动热情，相互促进，共同提高，促使公司增效益，员工得实惠的一派欣欣向荣的新气象。 在目前生产任务与用工需求不成正比的情况下，如何凝聚人心，最大程度激发全体员工的生产热情和智慧，最重要的是班组建设，特别要搞好团结，团结出凝聚力，出战斗力。出创造力，团结出一切。所以说团结是干好一起切工作的基础和前提，团结搞好了，就有了统一的思想和意志，就能形成一呼百应的局面，每位管理人员要充分认识加强团结的重要性，真正做到识大体顾大局，员工之间要将心比心，以心换心，相互信任、相互尊重、相互支持，做好工作，坚定不移地确保员工同步分享公司发展的各项成果
14、。 班组长要把思想政治工作与物资利益原则相结合起来，既要坚持教育职工，引导职工、鼓舞职工、鞭策职工，又要做到尊重职工，理解职工，帮助职工，充分发挥表扬激励作用，对你班组成员的每一点进步和成绩都应该当着大家的面给予肯定和表扬，切不可以小看一句“你辛苦了”的问候，它可以使人感到自己的价值和尊严可以看到班组长对自己工作的肯定，增强自信心和进取心，对待员工做到不好之处，批评也要讲究方法，必须采取诚恳帮助友好的态度，这样才能保持一条战壕里奋斗，兄弟姊妹的友谊。 今年公司为改善职工的生产，生活环境千方百计进行基础设施改造，整修，美化车间，让每一个员工都在舒适的环境中工作，既提升职工的工作效率，公司的发展靠
15、大家，全体员工要齐心协力，拧成一股绳，企业关爱员工，员工维护公司职工与企业风雨共舟，为“保增长，促发展”贡献每一滴汗水和智慧，自觉树立社会主义主人翁的自豪感，责任感，紧迫感，发展爱岗敬业，无私奉献的精神，形成万众一心，共创环球大业的新局面。 第四篇：指导基层服务基层全面提高妇幼卫生工作水平（交流）指导基层服务基层全面提高妇幼卫生工作水平 xxx妇幼保健所 近年来，我们贯彻“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层和以预防为主”的妇幼卫生工作方针，切实履行妇幼保健所职能，加强基层医疗机构业务培训与指导，推广妇幼保健适宜技术应用，全面贯彻实施妇幼卫生各项工作，妇幼卫生工作水平得到全面提升。我们的做法是： 一、成立基层工作指导组，加强妇幼卫生业务指导群体保健科是基层业务指导的职能科室，由于项目工作的大量增加，人员严重不足。为了做好培训指导，加大指导工作力度，我们分别从妇女保健科、儿童保健科、检验科、影像科抽调了具有一定保健与临床工作经验，专业技能较强的业务人员x人，与群体保健科成员共同组成三个基层工作指导小组，三位所长分别任组长，实行分片包干，加强指导。指导小组成员在接受所内基层工作业务规范化培训后开展工作。通过基层工作指导，一方面对基层规范了技术操作，拓展了服务项目，促进了工作实施，提高了服务水平
