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1、医院聘用管理制度工作总结（精选多篇）第1篇：医院聘用人员管理制度三、工资福利待遇1、聘用人员包括本科、大中专卫生技术人员及其他副系列工程技术人员试用期内工资待遇均按国家相应学历毕业生工资标准执行，试用期内不享受其他待遇，试用期满经考核合格正式录用后的相关待遇为：（一）新应聘的全日制统招本科毕业生试用期满经考核合格正式录用，享受聘用人员的出勤奖及30%医院月绩效奖。通过国家执业考试分数线到执业证注册之前，享受科室50%月绩效奖及聘用人员年终奖。取得执业证后享受科室100%月绩效奖。（二）新应聘的有执业医师证书的全日制统招本科毕业生试用期满经考核合格正式录用，并能独立承担工作者，可享受聘用人员出勤
2、奖和科室100%月绩效奖及聘用人员年终奖。（三）新聘用的中级以上职称医生，试用期一个月，试用期满经考核合格正式录用，并能胜任本岗位工作者，享受科室100%月绩效奖及聘用人员年终奖。（四）新聘用的非统招临床本科毕业生不能单独工作者，工作满两年后，享受聘用人员的出勤奖，通过国家执业考试分数线到执业医师证注册之前，享受科室50%月绩效奖及聘用人员年终奖。取得执业医师证后享受科室100%月绩效奖。（五）除医疗以外新聘用的大中专技术人员及其他副系列工程技术人员，3个月试用期满正式录用，工作满一年后享受聘用人员出勤奖，月绩效奖满一年后按100%发放。享受聘用人员年终奖。（六）医学研究生毕业，试用期满经考核
3、合格正式录用并能独立承担工作者，享受出勤奖、100%绩效奖、医院年终奖。（七）所有聘用人员正式录用工作满一年后享受“五金”（养老、医保、生育、工伤、大病）、取暖补助等。工会福利待遇一年内（不含试用期）按50发放，一年以上按全额发放。推荐第2篇：医院聘用人员管理制度聘用人员管理制度第一条适用范围：本制度所称聘用人员，指按照国家有关规定，从医学校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员的思想、业务和行政管理工作。第二条在分管院长的统一领导下，人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、技术档案管理等事项，作用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。第三条除遵照国家的有关法律规定外，本院聘用人员的管
4、理，均依本制度规定办理。第四条用人科室将下一年度的人员需求计划，报部门主管审核后，上报院领导审批，由人事科负责办理招聘事宜。第五条求职人员的应聘，应按以下程序进行：（一）报名：面向社会公开招聘。凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料（本人身份证、学历、学位和执业资格证书）原件报名。应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展计划。（二）面试考核：由人事科牵头组织院务会成员、医务科或护理部、用人部门主任对应聘人员进行资质审查和基本理论考试，政治思想、业务理论和基本技能考核。学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。（三）对拟聘用的人员由相关部门
5、（医务科、护理部等）安排，原则上试用一月，试用期间发给本人生活费。（四）在试用期满后，根据自身情况，实事求是填写“试用期满考核表”中的“自评部分”。（五）试用科室、部门主管根据新职员在试用期的德、勤、能、绩如实地进行考核，公正地评分并写出考核评语，报分管院长作出同意聘用，或不拟聘用的意见，提交院办公会审定。（六）体检、由门诊统一组织拟聘人员在本院进行体检，放射人员应经市疾控中心岗前体检合格。第六条报到当日，人事科应向新职员介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并由人事科与其签订劳动合同书，一式四份，一份交由人事科存档，一分交财务科完善各类保险、一份聘用员工自留。同时签订首次签订聘用合同告知书
6、。第七条聘用人员将人事部门出具的工资呈报审核表交由人事科审核后，通知财务科执行。第八条提前结束试用期：（一）在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员，试用部门主管可以提出提前结束试用期的建议，由院领导批准。（二）在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合聘用的职员，试用部门可以提前向部门主管或分管领导批准后，提前辞退试用职员。第九条考核结果的评定（一）考核办法采用项目评分法进行，考核内容分为优秀、良好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。（二）考核结果的评定标准：1、考核结果60分以上的，按期聘用；2、考核结
7、果低于60分的，试用不合格，不拟聘用。第十条人员聘用。聘用期满，本人写出书面申请、科室做出聘用期满考核和续聘意见，由主管部门和分管院领导审定，人事科办理续聘手续。职员如不续聘，须在聘用期满前30天书面申请由用人科室、主管部门、分管院领导同意，人事科办理解聘手续。第十一条（一）为提高员工的自身素质和工作技能，医院举办岗前、医德医风、法规和业务等各种培训及演练；（二）科室对聘用人员指定上级医（药、护、技、工程）师负责带教，科主任定期检查带教情况，并定期进行理论和技能考核；（三）聘用人中经科室考核，对达到工作要求并胜任本职者，报请部门主管审批后，可参加科室值班（医师可给予处方权）；（四）科室根据实际
8、情况制度聘用期内的培训计划；主管部门可根据工作需要安排到相关专业科室轮转；（五）鼓励与支持聘用人员学习业务理论和技术，参加院内继续医学教育，并按规定修满任期内最低学分。第十二条赔偿条款：聘用人员外出进修、培训、脱产学习后服务期限不得低于5年，服务期限未满5年申请离开的，退回进修、培训和脱产学习期间医院支付的费用（包括财政拨款外的工资、岗位津贴、年终奖、单项奖、住宿费、差旅费）及各种保险的医院承担部分，并赔偿因离开影响医院人才计划给医院造成的经济损失。对于进修期间的培训费，按培训结束后每服务一年递减20%收取。第十三条聘用人员管理。一、聘用人员实行岗位管理：（一）自觉服从医院和所在科室的管理，遵
9、章守制，按照规定的工作程序进行工作；（二）保质保量的完成本职工作任务，注重业务学习，不断更新知识，提高业务素质；（三）积极参加医院和科室组织的政治、业务、劳动等集体活动；（四）医院每年对聘用人员进行一次年度考核，人事科存档，并作为晋级、晋职、奖惩、续聘和解聘的依据。二、聘用人员的行政管理：（一）遵纪守法，认真执行各项条令、条例和规章制度，热爱医院；（二）在工作和生活中，仪表和着装整洁，保持良好的自身形象；（三）考勤、休假和请假应严格按照医院有关规定执行，严格考勤和请销假制度，严格遵守劳动纪律，不得无故迟到早退、矿工；（四）爱护公物，自觉同不法行为作斗争；（五）实行挂牌上岗制度，自觉接受职能科室
10、、科室和患者及家属的监督。（六）聘用人员的奖惩与本院职工相同。三、聘用人员的医德医风管理：（一）严格遵守医院医德医风的各项规章制度。（二）不允许员工从事与本专业相关的第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高业务素质。第十四条假期管理：为严格劳动制度，加强医院对员工假期的管理，对各种假期的申请和审批程序作如下规定。（一）节假日和法定假日参照政府机关规定执行。临床、医技科室实行轮班工作制。（二）年假：按国家规定执行。本人申请，科室根据工作情况，在当年内安排完休假、不跨年。（三）事假：在工作期间，确有私事要处理，须先书面“事假申请”，半天以上（不超过1天）的由科室批
11、准，1天以上的由部门主管、核准，报办公室备案。事假期间待遇按医院有关规定执行。因急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话通知本科室，回来后及时补办请假手续。未经请假或请假未批准擅自离开的，按旷工处理，旷工期间待遇按医院有关规定和劳动合同书执行。（四）病假：员工确实因病不能上班时，出具由医院保健医生开具并由防保科审核的医院病情证明，半天以上（不超过1天）的由科室批准，1天以上的由主管部门主任、院领导批准。病假待遇按医院有关规定执行。员工因急病，不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本科室，并于上班后补请假证明。第十五条待遇。聘用人员享有与本院职工同等的政治待遇，党、团员参加所在支部的组织活动
12、。工资待遇按国家规定和省、市以及医院结合实际情况依法制度的工资分配方案或规定执行。（一）员工的工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资、岗位津贴、福利等部分组成。（二）实行人事代理人员的工资由人才交流中心确定；未实行人事代理的，遵照省、市人事工资政策核定；签定合同的按照合同确定的执行。（三）绩效工资：每月及年终按照医院绩效工资方案执行。（四）新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。第十六条人员调动。医院可根据工作需要调整员工的工作岗位。各部门主管根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人事科存档。第十七条解聘。（一）职员要求离开本医院，应提前30天向所在科室提出书面解聘申请，部门主管主
13、任、分管院领导同意，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则按旷工处理。（二）医院根据职员的表现或工作需要解聘员工，应提前30天通知被解聘的职员。（三）聘用人员合同期满，经所在科室和医院批准后，办理终止聘用合同关系。（四）有下列情况之一者，应由所在科室写出解聘的情况报告报主管部门、分管院长同意，由人事科办理解聘文件，经分管院长、院长签发。1、在试用期间被证明不符合聘用条件的；2、利用工作之便，徇私舞弊，收受红包，行贿受贿、贪污、挪用公款、医德医风差者；3、玩忽职守，造成工作重大损失或严重医疗事故者；4、不服从组织分配，不能完成医疗、预防保健及院外任务，给医疗卫生工作造成损失者；5、连续旷
14、工15个工作日或1年内累计旷工超过30个工作日者；6、年度考核不合格或在规定时间内未完成规定的继教学分者；7、工作不称职者；8、未经医院同意在外单位从事医疗活动者；9、严重违反工作纪律或医院依法制度的规章制度者；10、严重违规违纪，受到党内严重警告或行政记过以上处分者；11、依法追究刑事责任者。（五）因患病或非因公负伤等原因，在规定的医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事医院另行安排工作的，应提前30天，以书面形式向医院提出解聘。（六）符合解除或终止聘用合同其它条件的。（七）上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通知后，均应向人事科领取移交工作清单，在离开医院之前办完有关工作移交手续
15、，其应领取的工资，应于上述手续办妥后再予发给；放射人员应经市疾控中心进行离岗体检。（八）住院慰问：员工住院期间，视具体情况办公室组织人员慰问。第十八条本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。推荐第3篇：医院人员聘用、培训、管理制度阜阳市第五人民医院人员聘用管理制度 为进一步深化人事制度改革，根据上级有关文件精神，结合本院实际工作情况，特制订此聘用管理制度：实行全员聘用合同制。签订聘用合同，明确双方责权利和义务的协议，确定聘用关系。(一)原则：公开岗位，公开要求，公平竞争，择优录用(二)用人方式：实行聘用(合同)制。医院与员工以合同形式确定双方之间的劳动人事关系及权利与义务(详见合同书)，医院与所有员工在平等自愿、协商一致的基础上签定合同书。1、聘用合同的期限为三年2、聘用合同采用书面形式，一式三份，当事人双方各执一份，另一份存入职工个人档案(双方签订的聘用合同须经院领导鉴字后生效)。3、受聘人员有下列情形之一的，聘用单位可以解除聘用合同：(1)在试用期内被证明不符合聘用条件的； (2)连续两年考核不合格的； (3)旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的； (4)严重失职、渎职或违法乱纪，对聘用单位利益造成损害的； (5)患病或非因公(工)负伤，医疗期满后，不能从事原
