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1、梅州交流心得体会一、安全工作领导重视。二、部门安全工作分工明确，使得更多的安全工作能落到实处。三、信息沟通平台便捷，员工参与、遵守安全工作意识明显四、职业健康管理更多的体现了人本原则。五、现场定置整洁、细节安全工作到位解释：一、安全工作领导重视。厂级领导高度重视安全工作，强调安全主管部门同其他职能部门在安全工作上的协调和沟通，使得“要生产，首先要安全”的工作意识更加突出。我们从去梅州的几个细节就能体现出来：1、当天晚上的聚餐，不管是因为李科的个人魅力也好，还是梅州厂在安全工作中工作安排也罢，刁厂来到了现场。总之体现了梅州厂对安全的重视。2、第二天的交流会议，在安全科的组织下，部门主管安全领导及
2、专兼职安全员参与了交流会议，分别阐述了各个部门的安全管理的实际工作，始终围绕着怎样将岗位达标工作落实到实际工作中。二、部门安全工作分工明确，使得更多的安全工作能落到实处。去到梅州厂卷接包车间，了解到他们在部门主管的组织统筹下，下设四个副职，分别主管安全、质量、设备、现场及各项技术攻关。正是因为分工明确，安全工作才有实施的强度，在和梅州卷接包车间蓝副主任交流中我了解到，早期他们在安全管理工作中以严字当头，约束车间的广大员工必须以安全生产标准化规范来指导自己的行为和工作。早期也出现过很多抵触情绪，但随着安全意识的教育，安全行为的规范及合理的人性化管理，员工也逐步接受。三、信息沟通平台便捷，员工参与
3、、遵守安全工作意识明显在进入梅州厂办公楼或车间，我们看到“办事公开民主管理查询系统”这样一个工控机系统，我想，提供这样一个信息查询系统的意义是让广大员工了解企业的现状、了解行业的现状、了解企业一段时间以来所要进行的工作。在了解的过程中理解企业为什么出台一系列的管理管理，只有理解了，安全工作才相对容易开展，员工才能主动的遵守各项规章制度，才能参与到安全管理中来，发现身边的安全隐患、提出安全方面的合理化建议。四、职业健康管理更多的体现了人本原则。前面提到他们对车间的管理严，但是以人为本的原则还是表现的较充分，无论是车间现场、还是在工作的休息区，针对简单而又重复的工作劳动，容易产生精神疲劳，那么他们
4、配备了足够的休息区域，给相关的技术人员提供了合适的办公学习场所，同时在劳动纪律上有较强的执行制度，到目前为止，他们已经将很多规范、制度正常化、习惯化。看到他们的现状，我就在想，我们存在的不足，针对我们车间现场的一些不安全行为，怎样提出一些合理有效的管控措施、怎样执行这些措施是我在今后的工作中重点思考的问题。卷接包车间320人，占全厂人数2/5有多。不安全的因素80%是体现在人的不安全行为上，卷接包车间人员多，人的不安全行为产生的几率就越大，控制人的不安全行为，我们车间现在采取现场督导和检查考核两种方式加以控制，但是目前的考核的力度不是很强，接下来我需要从工作的实际出发，提出一些切实可行的方案，和我们主任沟通，将安全工作落到实处。六、现场定置整洁、细节安全工作到位在卷接包车间，我看到了他们现场物品的摆放整洁，同样是执行TNPM，我们还有很多空间可以挖掘，很多方面有待完善。讲到安全细节，他们对维修保养工作的安全提示做的比较细致，比如他们对维修工作的类型做了分类，有“设备维修中、注意安全；设备轮保注意安全等”，他们将设备运行中梅州交流心得体会交流心得体会交流心得体会交流心得体会教师交流心得体会校际交流心得体会教师交流心得体会教师交流心得体会中德交流心得体会学习交流心得体会
