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1、目 录工程管理部经理岗位说明书2工程管理部副经理（经理助理，维保主管）岗位说明书6工程管理部工程技术主管岗位说明书8工程管理部土建工程师岗位说明书11工程管理部暖通工程师岗位说明书14工程管理部电气工程师岗位说明书17工程管理部市政工程师岗位说明书20工程管理部资料员岗位说明书23工程管理部经理岗位说明书基本信息本岗位名称工程管理部经理岗位编号所在部门工程管理部岗位定员工作关系北京公司外部相关单位名称：政府机构、施工单位、设计院直接上级岗位：工程总监直接下级岗位：副经理、技术主管、专业工程师直接下级人数：本岗位北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部主要工作职责职位设置
2、目的：组织建立公司工程管理体系，确保公司项目开发计划按时完成，对项目部的工程方面的工作给予支持、指导和检查。序号概述内容描述1工程技术管理1. 负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系；2. 负责收集工程方面的行业政策、标准、规范等资料并进行管理；3. 在项目实施过程中参与项目公司重大工程技术问题解决方案的制定；4. 负责组织开展公司“四新”技术应用管理。2设计管理1. 参与项目概念、方案和扩初设计评审及项目公司施工图评审；2. 参与（重大）设计变更的评审；3. 参与项目公司所组织的对涉及重大建安成本的变更的评审。3工程进度管理1. 根据公司的年度工作计划，指导各项目公司项目进度计划的编制和
3、汇总；2. 审核项目公司工程项目年度、季度、月度重要节点进度计划，并监督实施效果。4工程监控1. 负责各项目工程进度、质量、安全文明施工情况的检查和监督；2. 跟踪各项目工程质量通病防治情况，并汇总分析和总结；3. 参与项目公司重要工程材料、设备和工程项目的验收；4. 参与对与公司或项目公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择；5. 进行工程信息收集、总结，建立工程案例信息库。5成本管理1. 监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理；2. 监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议。6技术资料管理1. 制定技术资料管理制度，对项目公司技术、施工资料管理情况进行检查和监督；2. 负责本地
4、项目完成后工程技术档案的审核、归档和资料保管。7工程维护保修组织实施房屋交付后的工程质量维修工作。8内部管理1. 制定部门工作计划，保证部门任务的顺利完成；2. 负责本部门日常事务的管理工作；3. 不断完善部门内部管理制度，协调和指导下属员工的工作；4. 审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本；5. 负责部门人力资源管理工作，主持员工绩效考核工作，帮助员工制定职业生涯发展规划等。9其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类1. 对北京公司的战略规划有建议权2. 对项目公司的工程进度计划有审核权费用审批类1. 对本部门年度预算内的费用有审批权2. 对授权范围内的预算有审批权人事类1. 对部
5、门员工绩效情况有考核权2. 对部门员工岗位调整、人事任免有审核权任职资格教育程度本科以上学历专业建筑工程及相关专业工作经验8年以上工程管理工作经验3年以上房地产企业项目管理经验资格证书具有工程师以上职称业务技能1. 熟悉国家各类工程管理规范；2. 具备大型建设工程项目管理能力。语 言英语良好的英文阅读能力其它计算机水平熟练操作办公及项目管理软件能力素质计划能力组织协调能力培育辅导能力诚信正直其他主动、严谨、敬业负责，问题解决能力 修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写工程管理部副经理（经理助理，维保主管）岗位说明书基本信息本岗位名称工程管理部副经理岗位编号所在部门工程管理
6、部岗位定员工作关系北京公司外部相关单位名称：政府机构、施工单位、设计院直接上级岗位：工程管理部经理直接下级岗位：专业工程师直接下级人数：本岗位北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：组织建立公司维保管理体系，确保公司开发项目维保工作的开展。序号概述内容描述1维保体系建设负责房屋交付后质量维修体系的建设。2质量维修根据需要，组织实施房屋交付后的工程质量维修活动。3维保资金管理1. 管理工程维保资金；2. 审核工程维修保证金的给付申请。4日常管理1. 征询物业管理公司和客户对维保工作的意见和建议；2. 维保中发现的工程质量问题和质量
7、通病及时反馈相关部门。5其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类费用审批类对工程维修资金具有审核权人事类任职资格教育程度本科以上学历专业建筑工程及相关专业工作经验5年以上工程管理工作经验资格证书具有工程师以上职称业务技能1. 熟悉国家各类工程管理规范；2. 具备工程项目管理能力。语 言英语其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力组织协调能力培育辅导能力诚信正直其他主动、严谨、敬业负责，问题解决能力 修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写工程管理部工程技术主管岗位说明书基本信息本岗位名称工程技术主管岗位编号所在部门工程管理部岗位定员工作关系北京公司外部相关单位名
8、称：施工单位、设计院直接上级岗位：工程管理部经理直接下级岗位：专业工程师直接下级人数：本岗位北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：组织项目工程质量、进度、安全、文明工作的指导和检查，参与重大疑难技术问题的解决，保证项目工作的顺利开展。序号概述内容描述1工程技术管理1. 负责工程标准化管理，包括工程管理制度的建立和完善，制定公司工程质量标准；2. 收集工程方面的行业政策、标准、规范、图集和管理信息等资料，审核项目竣工资料并归档；3. 在项目实施过程中，参与项目公司重大工程技术问题的解决方案的制定。2工程施工管理1. 负责各项目工
9、程进度、质量、安全文明施工情况的检查和监督；2. 参与本地项目公司重要工程材料、设备和工程项目的验收；3. 跟踪各项目工程质量通病防治情况，并汇总分析和总结，形成工程案例信息库。3设计管理1. 参与项目概念和方案设计评审；2. 参与（重大）设计变更的评审。4采购管理参与对与公司或项目公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。5成本管理监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议。6其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业建筑工程及相关专业工作经验5年以上工程管理工作经验资格证书具有工程师以上职称业务技能熟悉国家各类工程管理规范语 言英语
10、其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力组织协调能力培育辅导能力诚信正直其他主动、严谨、敬业负责，问题解决能力 修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写工程管理部土建工程师岗位说明书基本信息本岗位名称土建工程师岗位编号所在部门工程管理部岗位定员工作关系直接上级岗位：主管领导北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部北京公司外部相关单位名称：施工单位、设计院本岗位直接下级岗位：直接下级人数：主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：为项目公司工程建设提供相应的专业支持，确定相应专业的技术方案。序号概述内容描述1工程技术管理4. 参与与本专业相关的工
11、程标准化管理，包括工程管理制度的建立和完善，制定公司工程质量标准；5. 收集工程方面的行业政策、标准、规范、图集和管理信息等资料，审核项目竣工资料并归档；6. 在项目实施过程中，参与项目公司重大工程技术问题的解决方案的制定。2工程施工管理4. 参与各项目工程进度、质量、安全文明施工情况的检查和监督；5. 参与本地项目公司重要工程材料、设备和工程项目的验收；6. 跟踪各项目工程质量通病防治情况，并汇总分析和总结，形成工程案例信息库。3设计管理1. 参与项目概念和方案设计评审；2. 参与（重大）设计变更的评审。4采购管理参与对与公司或项目公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。5成本管理监控施工
12、过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议。6工程合同管理1. 监督工程合同执行情况，参与合同履约评估；2. 参与审核工程施工合同、材料采购合同。7其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业建筑工程及相关专业工作经验年以上工程管理工作经验资格证书具有工程师以上职称业务技能熟悉国家各类工程管理规范语 言英语其它计算机水平熟练操作办公软件能力素质计划能力组织协调能力培育辅导能力诚信正直其他主动、严谨、敬业负责，问题解决能力 修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写工程管理部暖通工程师岗位说明书基本信息本岗位名称暖通工程师岗位编号所在部门工程管理部岗位定员工作关系直接上级岗位：主管领导北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部北京公司外部相关单位名称：施工单位、设计院本岗位直接下级岗位：直接下级人数：主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：为项目公司工程建设提供相应的专业支持，确定相应专业的技术方案。序号
