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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑铸轧车间工人民主考评相关责任制度 为建立健全铸轧车间管理体系，完善铸轧车间绩效考核制度，模范铸轧车间末位淘汰管理工作，指导做好铸轧车间末位淘汰民主评议工作，特制定本制度。 一、概述 本考评制度包括两个片面，主要包括车间办公室、机长、班长的民主考评和一般员工的民主考评。车间办公室、机长、班长的民主考评主要由车间领导、片面车间骨干代表和一般员工代表举行民主考评，在车间月度考评会举行;一般员工的民主考评由所在机组、班组的机长、班长、作业长、炉长、一般员工代表举行民主考评，在班组月度考评会举行。车间办公室负责评审结果的收集工作，并定期向车间末位淘汰领导小组汇报工作处
2、境。 二、民主考评会程序 1.车间骨干的民主考评 考核人：车间末位淘汰考核领导小组全体、运行班组代表(每班2人) 考核时间：每月3日考核上月工作处境 考核方式： 每月3日召开民主考评会，首先由信息统计员根据其上月述职报告对其举行评议打分，占考核比例的40%(考核工程及标准参考末位淘汰方案);车间领导根据其日常表现，举行评议打分，占考核比例的40%;考核领导小组及班组代表对其举行月度民主评议打分，占考核比例的20%;同时信息统计员将其上月违反铸轧车间岗位考核细那么相关条款片面举行专项考核，每项考核1分，信息统计员对其四个环节得分举行汇总评定，得出最终得分。 注：概括打分表见附表 2.车间一般员工
3、的民主考评 考核人：机长、班长、作业长、炉长 考核时间：每月2日考核上月工作处境 考核方式： 每月2日召开民主考评会，首先由机长(班长)根据其上月述职报告对其举行评议打分，占考核比例的40%(考核工程及标准参考末位淘汰方案);班长(作业长、炉长)根据其日常表现，举行评议打分，占考核比例的40%;每条线出一名代表对其举行月度民主评议打分，占考核比例的20%;同时班长将其上月违反铸轧车间岗位考核细那么相关条款片面举行专项考核，每项考核1分，班长对其四个环节得分举行汇总评定，得出最终得分，期间车间信息统计员做好监视工作。 注：概括打分表见附表 三、备注 1.本制度由铸造车间制订、修订、实施，并负责解释。 2.本制度自公布之日起实施。 3
