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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑汽车销售2022年度工作总结例文 春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,通过全体人员的共同努力,抑制困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将到临之际将的处境做如下汇报: 一、销售处境 销售891台,各车型销量分别为富康331台;161台;3台;2台;394台。其中销售351台。销量497台较增长45(私家车销售342台)。 二、营销 为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。本部门举行
2、大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊载报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台播送1400屡屡并组织销售人员对已经购车用户举行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关切。公司并在9月正式提升任命同志为厅营销经理。期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出付出。 三、信息报表 报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收,为能很好的完成此项,5月任命同志为信息报表员,举行对公司的报表,在期间同志任劳任怨按时切实的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存处境,对车辆销售作出了付出。 四、档案管理 为完善档案管理,特安置同志为档案管理员,主要有收集购车
3、用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,期间同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的任务。 以上是对各项做了简要。 最近一段时间公司安置下我在齐鲁阳光举行了长时间的接洽学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往阅历,取长补短,现对于的筹划做如下安置: 1、细致了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。 2、协调与公司各部门的,争取优待政策.加强我们的市场竞争力。 3、每日召开晨会,了解车辆销售处境,安置日常,采纳销售人员的不同见解,相互学习。 4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意
4、识、礼仪等。 5、增设和进展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销的突破进展,使我们的销售更上一层楼。 6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。 7、根据公司制定的销售任务,对现有的销售人员调配销售任务。 8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。 9、一日模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。 结果,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在一年的中对我们的大力支持与扶助。在此表示深深的谢意。在XX年新的一年当中我们将持续努力,虚心学习。以更好的劳绩来感谢领导和各位的支持。再次感谢大家,祝大家新年高兴,合家幸福。 3