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1、 01.25定稿企划述职报告1900字 尊敬的各位领导、各位同事们：大家下午好！我是企划部主任成伟鹏，向大家做201420xx年年度企划部述职报告。20xx年，让我记忆犹新的有两个大事件。第一件，阿里巴巴在纽约成功上市，马云也瞬间成为了无数人心中的偶像。第二件，有80后在20xx年9月创办的“嘀嘀打车”在今年成功联姻腾讯融资24个亿，让我没有想到的是，嘀嘀打车的的合伙创始人就是我的同班同学。这和我们医院没有任何关系，但足以告诉我们一个道理：大千世界，瞬息万变，我们的将来，一切皆有可能.卓院长曾经说过商场如战场,如果可以把商场比作战场，那20xx年就是一场战役，也可以说是一场革命，那我今天的述职
2、报告的标题就是“革命的中海，中海的革命”我先来总结一下20xx年。20xx年的4月，我成为了中海的一股新鲜血液，从成立影视部做第一个宣传片到倡导做视频营销，从医院投放健康栏目到电台广播的策划，从影视部调任企划部历经十个月，其中,制作医院宣传片一档、投放健康栏目一档，策划录制电台广播23期（未投放），上传视频门户活动类、讲座类、宣传类微视频200多次，制作各科室宣传品不计，企划部基本完成了领导交办的各类宣传策划类、设计制作类任务。从20xx年12月我接管企划部至今，企划部内部顺利度过磨合期，各岗位配合严密，工作激情高涨，战斗力加强，为20xx年企划部全年工作顺利开展奠定了基础。存在的问题：1.影
3、视类媒体渠道没有完全打开，导致很多好的作品没有投放，错失良机。2.有些活动的方案没有及时落地，活动操作的实际经验不足，从而失去了活动时效性。改进措施：1.大力寻找影视媒体投放合作渠道。2.学习借鉴其他医院活动操作成功案例，争取以后改进不足。如果用两个字来结束20xx年，我选择“感谢”。感谢20xx年鞭策过我同时提供给我机会的领导们，因为你们激发了我的斗志，让我在一步一步成长，让我的自身价值得到了体现。 感谢20xx年和我同甘共苦的企划兄弟。2014，感谢你们.时间催促我们告别20xx年，梦想激励我们走向2015。20xx年企划部将认真贯彻落实卓院长提出的医院总路线。高举“依法治院 ，从严治院，
4、人性化管人， 制度化管事”的管理旗帜不动摇。高举“活化政策、深化改革、优化服务、细化指导、强化管理”，“安全生产为天，员工第一，效益至上，股东利益最大化”的核心经营理念旗帜不动摇。高举“以服务成就口碑，以服务打造品牌”的思想旗帜不动摇。以医院总路线作为20xx年的企划部全年营销策划的指导思想。国无栋梁，则不兴；院无人才，则不立；部门无精英，则不强。20xx年企划部以“打造精英团队”为企划部团队建设目标，引荐精品人才，壮大企划团队。计划人员配备：文案2人、设计2人，影视1人，微营销1人。原则上不抛弃不放弃每一位部门员工，鼓励优秀员工，帮助落后员工，用精神感化员工，让整个团队充满凝聚力，让整个团队
5、充满士气。精英的团队就要做精英的事情。20xx年企划主任一定会起到带头作用，让整个企划团队的整体水平提升。从产品定位产品策划产品包装，力求整个环节精益求精，真正的做到“打好精细化这张牌”。出最好的策划案，做最好的创意，为医院负责，为我们团队每个人的将来负责。医院整体形象建设是医院走向品牌化道路的必经之路。20xx年企划部将计划全力建设医院VIS系统，形成统一的字体、统一的色彩、统一的符号，最终形成统一的力量，让医院整体形象得到提升，为患者营造一个舒适的就医环境，同时让中海的品牌符号被消费者记住。 营销是医院的生存之道。企划部20xx年营销策划会握住3月8、5月1、6月1、9月10、10月1等节
6、日营销，做好微信、微博、微视频三个微营销，推行一个公益性大活动贯穿全年，用节日营销增加医院的社会效益和经济效益，用公益活动扩大知名度和影响力。 企划部在20xx年一定会为医院打好宣传战，因为我们有激情澎湃的事业心，我们有锲而不舍的战斗力，我们更有求真务实做人做事的心态。我们都不想无所作为，不想成为掉队者、出局者，更不想被市场所淘汰，只因为我们都有梦想，我们需要收获和果实，我们需要舞台和掌声。“为人臣，必尽其忠，为人谋，必尽其才” 作为一个想做事又想成事的人，我深深地懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在。我们知道我们还很年轻，还很无知，还有太多的缺陷，但我们也知道，脚不能达的地方，眼睛可以达，眼
7、睛不能达的地方，心梦可以到达.!述职的最后我将亮剑里面的主题曲“狭路相逢勇者胜”送给在坐的每一位同事，希望2015我们同心协力，共创辉煌！谢谢大家，请欣赏。第二篇：述职报告_企划 2800字述职报告尊敬的各位领导好：我是赵子松，非常高兴能成为奇特超市企划部的一员，也十分感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。我来公司已经5个月，在企划这个岗位也已经3个多月，现将这段时间的工作及学习情况作个汇报，请领导对我的工作批评指正。一、主要工作职责本人自担任企划部部长一职。主要职责：1、 店庆和有关销售活动的策划及执行主要工作表现为：每个月的日常的档期DM海报，店庆活动的策划执行，节日活动的策划执行等。2、
8、 公司对外形象宣传及渠道选择主要工作表现为：日常店内公司内的美陈形象，店庆、节日门店内的美陈策划执行等。3、 调研市场及出调方案主要工作表现为：制定提高公司形象及销售的策略方案，及方案制定后的实施，如宣传方案，活动方案，扩展方案等。二、工作中的不足之处和需要改进的地方1 整体经验不够对超市企划的整体工作经验以及沟通协调经验不足，很多事情都是第一次接触，导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误，经验方面我会在日常的工作中逐渐加深，本人也会以百分之两百的热情和认真的态度对待工作，以我的冲劲和干劲来弥补本身的经验缺陷。2学习力度不够虽然每天都在日常的工作和书本中学习，但是相对于真正的企划工作来讲，无非是
9、闭门造车，在将来的日子里，我将带领企划部门加强学习力度，以时刻准备充足的状态和信心来更好的为公司服务。3.进步的速度慢也许是我思维的跳跃性比较大，始终觉得自己进步的很缓慢，该学的东西还很多，尤其作为一名企划人员，广泛接触信息并学习更加重要。今后我会对我的工作从量化到细化，不仅有量的突破还有质量的保证。我会在今后的工作中端正学习的态度，学习的态度也很重要，每天要用“空杯”的心态来面对每天的工作。三 、对未来工作的安排1、 将日常工作进行好具体进行方法：日常工作主要包括DM海报以及公司店内美陈工作，在日后的日常工作里，抓好海报的提前制作时间，严格控制好海报的到货时间，并及时下发到各门店，与店长第一
10、时间确定收货，以严谨认真的态度来彻底避免延误档期的问题。外出调研以及学习，结合其它大型超市的美陈效果来制订出更适合我们超市的美陈方案，在节庆、换季前制作完毕，让消费者耳目一新。2、 建立完善的企业文化具体进行方法：（1） 系统性地挖掘、总结、提炼形成奇超市的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；奇特超市文化理念和集团公司的文化理念相适应，同时向社会各界利益相关者展示奇特公司先进的管理理念，创建文化的强势品牌。（2） 实施文化营销战略，策划相关主题活动，在全国相关媒体、报纸或网络媒体进行展示、宣传，形成社会传播效应，提升奇特超市的良性知名度和社会影响力，对奇特超市营业收入的提升形成贡献。（
11、3）逐步赋予员工办公、生活等环境以奇特超市文化内涵。（4）编发奇特文化手册； 内容主要包括：发展历史、文化理念、员工职业行为规范、员工社会行为规范、工牌及其解释、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、获得的主要荣誉、大事记等。（5）与人资配合组织公司对内对外的培训、活动及竞赛。3、 建立完善的VI系统VI即企业VI视觉设计，是企业VI形象设计的重要组成部分，企业通过VI对内征得员工的认同感，归属感，加强企业凝聚力，对外树立企业的整体形象，资源整合，有控制的将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断的强化受众的意识，从而获得认同。具体进行方法：VI设计同企业文化一样，不是一朝一
12、夕可以完成的，一套完成的VI系统外包制作的费用一般在几万元左右，企划会通过网络上的VI模板，查阅书籍资料，再结合自身的创意来制作我们奇特自己的VI系统。4、 延伸活动及宣传方案我们公司现在的活动并不是很多，主要是因为市场中缺乏竞争对手，但是为了防患于未然，企划还是会在每月坚持提交活动及宣传方案，以针对未来可能出现的竞争积累经验和摸索出一套适合我们超市的各种方案。5、 DM海报扩展方案的实施以上个月为例，我们海报的整体制作费用将近2万元，虽然海报期间可以刺激销售，但是如果可以在制作费用的基础上以广告的方式降低一些成本，甚至取得盈利，哪有何乐而不为呢，只所以我对我们的海报如此有信心，是因为我再总结
13、的过程中发现，我们的广告相比着其它的广告媒体，拥有者无以伦比的优势，以下是我在广告宣传方案中罗列的几点优势： 发放条件优势：可以真正的到达全市人民手中奇特超市DM海报拥有普及全市的地点优势，从二马路到建设路全线覆盖，并且包括四方台，福利，富锦等周边地区，海报除由门店员工街道发放，投放至小区，居民楼信箱，或超市店内顾客主动索取等，是百分之百的对民信息广告。阅读群体的全面覆盖：不分高低贵贱，人手一份奇特超市覆盖整个市区，是双鸭山市最大的连锁超市，也是唯一的连锁超市，选择奇特超市购物的顾客包括各年龄段，各个阶层，各个阶段，各个方面，各种人群，每日客流量高达十几万人，奇特超市的所有顾客都是奇特DM海报
14、的广告受众人群，是百分之百的全民信息广告。主动阅读的吸引力：人们时刻在寻找特价信息与一般的DM海报相比，奇特DM海报更具有主动吸引顾客的阅读性，通常需要日常购物的人群一般都会在超市主动索取DM海报，主动阅读广告内的内容信息，并且快速做出反应，真正做到让顾客主动找广告，是百分之百的硬性需求广告。普及性、垄断性、强制性：百姓的生活离不开商品，购买商品离不开奇特超市，以奇特超市所有的门店每天的客流量来比较，我们超市的广告投放回报绝对是难以估量的，并且是独有的，垄断性的，消费者只要来购物，就必然会习惯性的接触到奇特DM海报，久而久之，让消费者养成以奇特为主导的习惯，看广告，看特价，哪里便宜，哪里质量好
15、，第一时间就想到奇特。我相信，以我们海报这几点遥遥优与别人的优势，一定会快速的进入市场，而且，就在我们这档海报刚刚试行广告计划，就已经有了顾客，虽然大主顾是我们的商学院，还有人资，但是难能可贵的是，虽然我们之前没有经验，也没有太多的人力和时间去跑业务，但是凭着我们充足的准备和本身的优势，我们竟然也争取到了以一客户，虽然只有300块钱，但是这小小的300元钱，却给了我们更大的信心和动力，3个多月钱，我说过企划是赚钱的部门，而不是花钱的，其实这句话主要体现于企划提供给公司的有效方案，但是3个月之后，我们企划却实实在在见到了收益，在迈出这第一步的同时，我也为自己制订了一个目标，终有一日，我们邀将企划部发展壮大，然后更能为公司提供资金和助力。6、 网站方面的全面建设网站方面最初的改建时将现有的平面网站改为购物类型的网站，但是正面最近出台的方案是将公司原有的网站制订为集团网站，制作集团形象，并且包括所有下属单位，其中包括形象，重大事迹，企业新闻，企业文化，分类产品等等，网站方面是一个很大的工程，目前已经联系了中国移动方面提供技术支持，相信不久的将来，网站就会搭建完成，这样就会使我们公司成为现代化的企业道路上又迈进一步。以上是我个人制订的企划部未来的主要重大工作，我有信心也有拼劲，凭着我虚心学习的态度和迎难而上的精神，为公司，为企业贡献自己的每一份
