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1、精选word文档 下载可编辑第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇5S知识竞赛台词第二篇5S知识竞赛试题库第三篇5S管理知识竞赛第四篇5S知识竞赛试题库ok第五篇知识竞赛主持台词更多相关正第一篇5S知识竞赛台词决赛台词a尊敬的各位领导、各位来宾b同志们，朋友们合大家下午!a 5S管理作为企业现场明生产的管理手段，从日本企业走向了全世界。b冶炼厂推行5S管理一年以来，厂容厂貌发生了可喜的变化。a强化基础管理，提升全员素质，这正是5S管理的目标所在。b优美的环境，安全高效的秩序，是我们共同的追求。a为进一步推进我厂5S管理工作，提升职工对5S管理的认知度，冶炼厂分层次的组织开展了5S知识
2、竞赛活动。通过激烈角逐，共有8支代表队进入今天的决赛。b相信通过比赛，必然在全厂再次掀起“人人5S，时时5S，事事5S，改善提高，永无止境”热潮。a首先非常荣幸的向大家介绍，出席今天比赛的领导让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！a担任本次竞赛的评委有b为了充分体现“公平、公开、公正”的原则，今天所有参赛队的台号都是由各队抽签决定的。下面给大家介绍参加此次竞赛的队伍1号台 代表队；a2号台 代表队；b3号台 代表队；a4号台 代表队；b5号台 代表队；a6号台 代表队。b7号台 代表队。a8号台 代表队。b让我们以热烈的掌声，预祝各代表队赛出水平，赛出风格，取得优异成绩！a接下来，由我们来宣布此次
3、竞赛的注意事项，请各位选手仔细听1、各队基础分值均为100分；b2、各参赛选手均不准夹带竞赛相关资料进场，比赛开始前选手将携带的通讯工具调成震动，保持现场安静 ，比赛进行中，未答题选手要保持安静，不得影响其他队做答。违反规定者取消其竞赛资格；a3、原则上主持人只念一遍题目，选手们要仔细认真听清楚，主持人念完后不再重复；b4、选手在答题时应该用普通话回答问题；a5、参赛队员回答或补充回答完毕后，应说明“回答完毕”；b6、风险题结束后，如果有两支以上代表队积分相等而影响获奖等次评定时，积分相等的代表队进行附加赛。 附加赛题型为抢答题，直到决出最后名次为止。a7、竞赛过程中要以主持人或评委裁定为准，
4、各代表队要服从和尊重主持人及评委的裁定；b8、竞赛的具体规则在各比赛轮次中详细说明。a各代表队对竞赛规则还有不清楚的，请举手。，都清楚了，下面冶炼厂5S知识竞赛预赛比赛现在开始（合）（第一轮必答题）。a现在进行第一轮必答题，具体规则是分值为10分。从一号台开始依次由各队1，2、3、4号选手分别回答。选手在答题时要先起立听题，然后回答，限时30秒。其他队员不得补充和提示。答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。a请1号台1号队员听题请问 ？ 答b请2号台1选手听题2号台1号选手请听题请问？ 答（依次类推）a，竞赛第一轮的比赛进行完了。让我们看一下各代表队的得分情况 1号
5、台 分，2号台 分，3号台 分，4号台 分，5号台 分，6号台 分，7号台 分，8号台 分。（观众答题）（抢答题）b接下来，就是抢时间、抢速度的一轮比赛抢答题。共20题。具体规则是每题分值为10分，在主持人出题完毕并说“开始”后，各队方可抢答，同时计时开始，限时1分。答对加10分，答错倒扣10分。违规抢答的参赛队，扣10分，本题作废。进行过程中，同队队员可以相互提示或补充。（一人念一道）a:让我们看一下各代表队的得分情况 1号台 分，2号台 分，3号台 分，4号台 分，5号台 分，6号台 分，7号台 分，8号台 分。（观众答题）（看板题）a第三轮是看板题的比赛，有8组看板题，需要各代表队派一名
6、队员到看板前答题，作答完毕后回座位，其他队员可以更改补充，确定答案后告知主持人答题完毕。限时2分钟。答对加20分，答错不扣分。b接下来，我们有请第一组的队员上台来作答。（观众答题）(风险题)b:最后一轮风险题。风险题分10分题、20分题，30分题3种，每队必答两道，自行选择分值，并在选定的分值题中选择题号，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，限时2分钟，答对加对应分值。答错、超时扣除对应分值。下面请一号台选择分值和题号。(见卡片)下面请二号台选择分值和题号。依此类推。a现在，三轮竞赛全部进行完毕。下面请看一下各代表队的得分情况1号台 分，2号台 分，3号台 分，4号台 分，5号台 分、6号
7、台 分注如果出现分值并列情况，进行加试赛，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。加试赛其规则是在分值并列队中进行抢答，时间30秒，答对加10分，答错、超时、提示、违规扣10分，淘汰出局。依此类推。b请仲裁组对各代表队的最后得分进行核实审定，并确认各代表队的最后名次。（有请 领导为大家做点评！）a感谢领导的点评。相信全员共同努力，我厂5S管理工作必将再上一个新台阶！各位领导，各位来宾，今天大赛的结果已经出来了。经过仲裁组的最后审核认定，获得本次竞赛一等奖的是 代表队；b获得本次竞赛二等奖的是 代表队和 代表队；a获得本次竞赛三等奖的是 代表队、 代表队和 代表队。b下面进行颁奖。
8、（音乐）a首先请获得本次大赛大赛优秀奖的 代表队、 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。a请获得本次大赛大赛三等奖的 代表队、 代表队、 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。b请获得本次大赛二等奖的 代表队、 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。a请获得本次大赛一等奖的 代表队上台领奖。请 上台颁发奖金和证书。b让我们以热烈的掌声，向这次竞赛获奖的单位和个人表示祝贺！对各位领导的关心和支持表示衷心地感谢！a日本理光公司流传着这样一句话，虽然我们无法改变世界，但我们可以使她的一小部分变得更加美。企业的体制改革让我们从基础的5S管理抓起吧。b只要我们有决心、充满信心，用心去做、有恒心，
9、必然会助推企业实现跨越式发展。a尊敬的各位领导，各位来宾b冶炼厂5S知识竞赛到此结束，感谢大家的大力支持和热情参与！再见！第二篇5S知识竞赛试题库5S知识竞赛题库 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养； 整理的定义是区分要与不要的物品，将不要的物品及时地处理掉。 整顿的定义是将需要的物品按规定位置摆放整齐，并做标识加以管理； 清扫的定义是清扫是指清除现场内的脏污及机器设备的保养检查。 清洁的定义是清洁是指将前面的3s实施制度化、规化，通过制度和规来维持改善成果，并持续改善。 素养的定义是以提高员工素质为基础，希望每个人能养成良的习惯。 实施整顿的三定原则是定位、定品、定量。 实施清洁时的三不原
10、则是不制造（污染）、不恢复（污染）、不扩散（污染） 实施清扫时的三扫原则是扫黑、扫漏、扫怪10. 实施素养时的三守原则是守时间、守规则、守标准1 5S起源于日本，是指生产过程中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行管理。1 5S运动是一项（持久性）的工作。1 整理最主要是针对（空间）不被浪费。1 5S中最重要，即理想的目标是（人人有素养）。1 5S和产品质量的关系如何？答改善品质。1 5S与公司及员工有哪些关系？答提高公司形象1 整顿的目的是工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；井井有条的工作秩序。1 所谓(清洁)就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动。1 工作现场有一工具近半年才用上一次
11、,请问该如何处理？答仓库储存。20. 规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业化的基础，它是属于 (素养)。2 如果地上掉有物料，你应该怎么做？答放置专用物料盒。2 设备点检是在（开始工作前）进行的。2 公司什么地方需要整理整顿？答全公司的每个地方。2 整顿主要是排除什么浪费？答时间。2 5S活动是谁的责任？答公司全体员工。2 公司的5S应如何做？答随时随地都得做，靠大家持续做下去。2 （观念）的改变，可导致（行为）的改变；（行为）的改变，（习惯）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌。2 物品乱摆放属于5S中哪一项( 处理的内容？答整顿。2 清洁的状态包含的三个要素是什么？答检查
12、、监督和改进。30. 物品乱摆放属于5S中的（整顿）要处理的围。3 工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是5S中（整理）的要领。3 行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是5S中的（素养）所针对的围。3 团结同事，与大家友沟通相处是5S中素养的要求。3 员工穿着不整齐或仪容不整洁有什么坏处答影响工作场所气氛；缺乏一致性，不易塑造团队精神；看起来懒散，影响工作士气；不易识别，妨碍沟通协调；给参观者以不良的印象，有损企业形象。3 在决定东西应放在什么地方时，应该考虑什么？ 答在符合通常的安全和工艺规定要求的前提下，应考虑是否经常被使用。3 物品（包括原材料、辅助材料、成品、半成品、在制品、返修品、废品等）随意摆
13、放有什么害处？答容易混料；不易识别数量和状态；增加无效劳动；增加寻找时间；浪费场地。3 实施5S的处是提高员工素质，养成良的习惯；创造良的工作环境；减少不必要的劳动时间，提高工作效率，增加员工收入；提高产品质量；降低成本；提升企业形象，增加客户订单；养成规操作，消除安全隐患，防止事故的发生。3 目视管理的方法有型迹管理颜色管理灯（声）号管理对齐管理影像管理。3 交接班时应做（整理、整顿），对操作的设备进行（清洁、清扫）。40. tpm的定义是（全员生产设备保养管理）。4 tpm发展经历了四个阶段，分别是事前保养、事后保养、改良保养、保养预防。4 自主保养的七个步骤是初期清扫（清扫检点）；拟定发
14、生源与困难的各种对策；建立自主保养虚拟标准；总点检；自主点检；标准化（整理、整顿）；彻底做自主管理。4 设备维护保养分类日常保养（例行保养）对设备清洗、润滑、紧固易松动件；一级保养对设备局部调整；二级保养对设备局部解体；三级保养对设备主体定期检查和调整。 4 生产操作工人的点检主要是外观的检查，如有无损坏、变形、松动、异响、污物、润滑等等。第三篇5S管理知识竞赛5S管理知识竞赛部门_姓名:_分数 :_一、判断（对的打“”，错的打“ ”， 每道题2分，共10道题）1、整理是区分物品的用途，清除不要用的东西。（）2、整理的目的是腾出空间，空间活用；防止误用误送；塑造清爽的工作环境。 （）3、整顿是提高效率的基础。（）4、生产的过程中对待不良品应有不接受、不制造、不放过的态度（）5、清扫是清除垃圾和脏污，并防止污染发生。（）6、清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。（）7、通道线用于人车物料的通行，通常用实线，采用贴瓷砖的方法。（）8、标准化可以降低成本。（）9、推行5S对提高生产率，减少故障，保障品质，加强安全有很大的作用。（）1
