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1、 智能化变电站运维检修管理模式研究李福山 摘要：在智能变电站中，电气设备的通信一般在统一规划中处于首位，通常采用统一的标准模型，生产过程也是如此。一个统一的模型可以带来高产率和更好的维护效果，而不考虑其他设备和独立完成工作要求。同时，智能变电站被称为智能变电站，主要是因为其主要设备的智能。出于经济和其他方面的考虑，单一变电站采用了非常传统的软件与一些智能部件配合，这带来了一些安全隐患。同时，许多变电站利用智能决策支持系统提高变电站的运行水平，实时检测电气设备的运行状况和使用状况，并在数据自动化评估的基础上进行调度分析。同时，分析了故障诊断和突发事件诊断中存在的问题。关键词：智能化变电站；运维检
2、修；管理模式；研究1智能变电站的简单介绍智能变电站是一种技术含量高、运行可靠的智能设备。它建立在数字化、通信平台联网和信息共享标准化的基础上。根据区间层、过程层、站控层的层次管理要求，基本功能为信息收集、测量、控制、保护、实现了对具有在线决策、协同互动等先进功能的变电站的实时在线分析和诊断。与传统变电站相比，智能变电站最重要的特点是主要设备的智能化和辅助设备的网络化。智能变电站主设备采用智能电子设备（ed）、电光变压器或电子变压器、智能断路器和智能传感器等先进设备，实现了可观测、可控的电网，提高了变电站设备的可靠性。提高了测量精度，实现了交互操作的功能。采用智能变电站二级设备统一协议，采用光纤
3、和开关进行数据传输和交换，避免了传统的电缆繁琐的输入输出接口传输，实现了所有数据的实时传输和共享、连接；更准确更可靠。2变电运维中存在的隐患2.1变压器操作问题变压器运行不当，将导致变电所设备异常。在变电站运行中，人员一定要小心，变压器不能出现过大的压力或超载，否则会导致供电设备不正常，影响人们用电。2.2倒闸操作票填写不当倒闸操作票是现代企业为提高逆门操作的有序性，保障操作人员安全而进行的票据配售工作。为了保证变电站设备的正常运行，在运行过程中需要更换机器。工作人员填写后门运营票时，应当填写后门设备的详细信息。如未能正确或错误地填写帐单，电力设备很可能会出现故障，严重时会威胁营运者的安全。2
4、.3运维人员综合水平不高变电站运输人员大多文化素质不高，后期维护能力不强。在工作中，容易发生操作不当。这将影响变电站维修工作的正常进行。还有很大的安全风险。变电运输行业不仅对运输人员的专业素质有很高的要求，而且对其动手操作能力也十分重视。2.4检修不健全部分变电站设备维修人员的安全意识薄弱。许多设备只有在老化或成为重大问题时才会被维修人员修理，导致设备运转缓慢，影响整个供电系统的效率。由于缺乏对日常维护工作的重视，使得设备老化速度加快，导致整个电力设备系统成本较高。在设备维修之后，提交的检修和维护报告既不详细也不全面。3提高变电运维的措施3.1提升变电运维工作人员的专业水平一些城市新建了变电站
5、，或者将传统变电站改造为智能化变电站。因此，变电站运输人员需要不断提高自身的专业技能，使变电站能够在变电站运输的帮助下快速发展。首先，掌握二级装置压力板在变功率传输中的智能应用。二次压力板是变电站中的微型设备，电力保护装置、软压板、局部大修硬压板是其智能应用的主压力板。第二，为了保证变电站的正常运行，应通过检修硬压机，对设备的安装和维护进行综合规划和实施。三是掌握传统分色印刷的应用。压力板的分色印刷管理是为了保证压力板在输入和退出时的正确分色率。例如，当压板装置经常铸造时，可以选择红色；当设备改变操作模式时，可以使用黄色；当设备没有铸造时，可以选择绿色。掌握二级变电站设备的运行和维护。新建或改
6、建的智能变电站将配备更多的智能新设备。因此，相关人员需要提前进入变电站，并提前深入了解继电保护装置，以确保变电站所有设备运行的准确性。3.2提高运维管理人员的专业素质智能变电站的老工人趋于老化，对新技术和知识的学习相对薄弱，维护管理存在问题。他们宁愿依靠现有的知识和经验来解决这些问题，也缺乏一定的科学依据。新雇员大多是刚从学校毕业的学生。他们不仅缺乏实践经验，而且在学校所学的理论知识与社会现实脱节，不符合专业工作要求。然而，他们的优点是学习能力强。人们对新技术和新知识有着强烈的渴望。因此，为了提高维和人员的专业素质，必须从培训开始。完善培训制度，加大培训资金投入，选拔和组织优秀青年到企业外的生
7、产企业或者培训单位培训学习，吸收他人的先进管理经验和技术经验，并进而推广公司内部培训中所学到的知识。或外聘专业教员培训人员，从实用的角度解释操作和维护智能设备的管理知识，相关的实用业务培训。定期举行商业考试，鼓励经营者提高学习水平，向有较高商业水平的学生提供晋升或经济奖励，树立榜样，并晋升10名，营造人人愿意学习、人人不落后的良好学习氛围。提高经营者的专业素质。3.3运维管理奖惩制度合理化智能变电站设备的维护和管理离不开运营商的积极参与。只有建立合理的奖惩机制，经营者才能得到充分的调度。领导干部在选拔和任用人才时，应当站在企业持续高效发展的高度，树立用人单位、办事公正、办事公正的观念。实行责任
8、制，完善职工监督制度，对不当雇用的人员，可以通知领导不作为和降职。同时，建立定量奖惩机制，发现缺陷的数量、操作涉及的数量、业务测试结果、同事评价；而其他与业务相关的内容则以加权获得平均值作为奖惩经营者的标准，奖罚制度公开透明。不要通过引导个人喜好来谈论英雄。业绩必须奖励，充分调动员工的积极性，有处罚，杜绝侥幸惯性心理，只有这样才能充分调动员工的积极性，激发企业的活力，使智能变电站设备的运行和维护管理更好。3.4完善智能变电站运维管理方法每个管理人员都有责任进行检查和维护，并对其进行改进。同时，必须确保二级直流设备的运行和维护管理。对于一些继电保护装置，当需要时，必须得到相关经理的批准。如果在审
9、计过程中发现了危险点，必须立即予以制止，并通知有关维修人员。第二电路不能短路，第二电路不能并联。全面检修工作完成后，要求相关负责人书面结论，并由检查负责人正确确定可投入使用，并出具证明文件后方可投入使用。3.5合理安排变电运维的工作时间随着社会经济对各电力企业的推动，日常工作人员的检查时间和操作量逐渐增加。人员的工作时间如不及时调整，将导致工作中的疏忽。因此，应合理有效地安排变电站维修人员的工作时间。例如，有关变电站维修设备报告的记录可以尽可能安排在夜间进行。必要时，可以利用信息技术建立准确的数据库，确保变电站维护工作的准确性。同时，注意变电站设备的维护，使变电站的各项运行和维护工作能够有序进
10、行。此外，工作人员在维持和平过程中不应仅限于履行自己的职责，他们应根据自己的工作努力提高维护变电站的效率，以确保他们能够清楚地了解他们的工作范围和变电站维护的实际情况。避免操作中的漏洞。结束语智能变电站运行维护的系统管理是电力系统快速发展的客观要求。它对提高智能变电站的运行和管理效果，保证其安全稳定运行具有重要作用。只有找出智能变电站运行维护管理中存在的问题，并针对这些问题提出相应的解决办法，才能有效地对智能变电站的主要设备进行运行维护管理，更好地提高智能电网的稳定性，促进我国电力工业的长期稳定发展。参考文献：1肖志强，吴文斌，范运珍.智能变电站与常规变电站运行维护的几点关键区别J.华中电力，2018.2严孝顺，陆茹。智能变电站一次设备运维管理问题分析J.科学创新与应用，2017.22.122-124 -全文完-
