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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑全面解析人力资源培训体系改进策略 人力资源是企业实现卓越绩效的战略资源，而在企业竞争中，产品和服务的竞争很大一片面都取决于企业间的人力资源竞争。培训是提升员工综合素质、提高企业竞争力的有效途径，逐步被企业所采纳和重视。以战略为导向举行人力资源培训体系创办，将企业未来的进展与员工的职业生涯集合在一起，不断提高员工综合素质，顺遂实现企业目标。 中国员工心态训练导师郑长福老师认为，当企业需要进一步进展或者解决目前所存在的问题，最根本的核心制约因素就是人力资源，培训是企业培育和创造优质人力资源最直接有效的手段。那么如何提升人力资源培训体系呢? 其一，人力资源培训要包
2、含于公司整体的战略规划之中，人力资源培训的制定和实施都要是基于实现企业战略目标的实现而服务的。在战略层面要依据企业整体的进展战略与整体运营，通过企业组织架构、岗位设置等形成有效、匹配的人力资源培训。 其二，对于企业实现绩效目标而言，合理的岗位体系设计不仅能够供给外在的鼓舞，譬如薪酬、福利待遇等;还能供给内在的鼓舞，譬如成就感、责任感和挑战性。岗位的设计务必是以客户为导向的，同时考虑员工以及企业的利益。要想使员工在工作中获得自我成就感，充分的岗位培训与磨练、个人的职业生涯成长、合意的薪酬和工作环境的安好感都是必不成少的，在举行企业的岗位设计中要充分地将这些因素考虑在内。 其三，企业的进展、个人的
3、告成需要全体员工的积极参与，并且为达成同一个目标共同努力。只有以团队的方式取长补短，才能提高企业整体竞争力以及为市场供给合意的产品和服务。在组织内举行企业文化宣贯，传递企业价值，激励团队协作，积极合作是人力资源培训的主要任务之一。 其四，企业的培训方式不应仅仅局限于传统的课堂讲授，还理应强调通过在岗培训的方式举行员工才能和心智的进展。对员工举行充分授权意味着员工要在规定的时间限度内做出相应的决策并采取行动，需要充分发挥个人学识和技能，同时员工对自己的行为后果以及企业的进展有着高度的责任心。 采取充分授权的培训方式不仅能够提高员工的仆人翁意识和责任感，激发员工的工作积极性和主动性，还有利于提升服务质量和客户合意度，实现企业目标和个人目标的良好结合。充分授权也是人力资源管理的目的所在。 总之，健全的人力资源培训体系务必是至上而下、全员参与的，要根植于企业内部，通过对问题的分析，经过筹划、实施和评估举行有效的协调与运作。同时企业的人力资源培训体系理应以企业的战略为导向，这样才能更好地服务于企业战略，实现企业和员工同步进展，提升企业核心竞争力，为企业持续稳定进展奠定根基。 3
