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1、 公司综合组工作总结公司综合组工作总结精选八篇 篇一 ：综合组20xx年工作总结综合组20xx年工作总结，在单位领导、各专业室的指导下，班组各位员工密切配合，全面完成年初下达的各项经营目标。现将一年来的工作总结汇报如下：一、生产：1、20xx年综合监测组全面完成生产任务。烟气烟尘岗位按照年度生产任务书100%完成监测任务。试剂岗位试剂配制完成率100%，差错率为零。水质在线监测岗位，外报数据及时率100%。2、烟气烟尘监测由于每年一季度室外气温较低，造成设备无法正常工作。经过中心领导和公司安质环处的协调，将室外无法进行的CEMS比对取消，增加具备比对条件的装置频次，20xx年，烟气烟尘岗位全年
2、完成CEMS比对：72套。3、在线岗位人员对在线设备认真维护、除每月对设备进行2次比对和标定外，数据异常时第一时间到现场标定仪器查找原因。在线仪器的校准比对工作完成率100%。及时处理仪器故障，保证在线设备全年正常运行，数据及时上传。4、在线岗位每月按时对三大厂等单位的在线设备运行情况进行监督检查，并按时上报巡检记录。5、完善了班组各个岗位计量、设备器具台帐，帐物相符率100%。计量检定合格率100%。亮点：1、烟气烟尘岗位20xx年临时监测任务较多，相继完成二电三台脱硫岛、老区硫磺、二电1#、2#炉低氮改造168调试、乙烯聚苯乙烯等装置的烟气烟尘监测任务，上报临时监测数据807个2、水质在线
3、数据经常在工作时间之外出现超标情况，在线岗位人员在接到通知后毫无怨言，立即赶到现场查明原因。3、下半年集团公司污染源监控中心公司总排在线系统检查结果满意 不足：在线岗位20xx年x月x日发生了一次连续4小时数据超标上传事件，暴露了班组管理的短板，以及岗位人员工作责任心有待加强。二、安全20xx年综合监测组各类安全事故0起，轻微及未遂事故0起，实现全年安全生产零事故。1、 积极开展班组安全活动。全年共开展各项班组安全活动47期，班组安全 篇二 ：公司市政工作组个人工作总结公司市政工作组个人工作总结 -总结 本员工于XX年6月26日*股份，并安排在*市政组，。通过公司岗前以及两个月的，对公司工作制
4、度、相关工作流程以及*市政工程基本有了较详细的了解，通过对c3c4c6c7区及园小市政工程的工作，本人对本项目及公司又有了进一步的。综合来工作内容，可概括为两个主要阶段，即试用期间的、适应与熟悉阶段以及c3c4c6c7区小市政的实际工程管理阶段。现针对本人入职以来的个人工作情况具体如下： 本员工入职*项目市政工作组，通过岗前学习在对公司的创立、发展及现状有了初步认识后，对本项目相关市政工程配套设施情况进行了全面的摸底与学习。通过翻阅查找相关，了解项目前期市政咨询、熟悉相关项目外部市政及已情况。在对本项目市政配套设施有了初步认识后，通过对已实施工程现状、工程及相关工程招标、变更、结算等资料的熟悉
5、，从而对公司现有市政工程情况、施工队伍以及相关招标、变更、结算工作流程等均有了整体性的认识。 由于入职后正赶上c3c4c6c7区室外市政工程的前期招标工作，于是在充分熟悉施工图纸、公司招标制度的前提下，组织编制招标文件、发放标书并参与工程开标、评标等工作。施工招标确定后，根据公司相关流程进行施工合同的签订、设计图纸会审、工程编制以及施工进场前场地协调等工作。截止到8月底，组织完成了c3c4c6c7区室外小市政污、中水、自来水消防工程正式进场准备工作。 c3c4c6c7区及小学小市政工程根据工程特点及队伍招标情况主要分为五大块：即由市政工程管理处排水工程所中标的雨污水、中水、给水消防工程；由北京
6、电子动力设备安装工程公司中标的热水、热力工程；由朝阳田华公司中标的天然气工程；再就是分别由原有队伍施工的电信及电力工程，()。由于正在进行的楼体施工导致场地条件限制并受部分专业市政队伍招标、出图影响，以上市政施工只能递次进场，因此根据各自专业施工特点、埋深、工序时间并结合场地现状，编制了详细的工程场地要求及市政穿插施工计划。成本方面主要通过前期审图、招标限制调价并尽量杜绝甲方变更等手段控制。质量、进度方面，重点抓住施工单位管理体系，充分调动监理单位的监督管理积极性，并加强过程预控手段来杜绝施工过程中可能会出现的工程隐患。 由于受市政施工场地、楼体外架及市政单位自身条件等因素影响，市政施工过程情
7、况较复杂，也暴露出在工程管理协调过程中存在的一些不足。现将给排水、天然气市政工程最初计划、实际进场时间、最后完成时间及工程中主要难点说明如下：一、给排水工程原计划在8月10日进场，工期约75天即10月底完成施工；而实际施工于8月底进场，12月初基本完成，总历时约100天。工程难点关键在于施工场地、室外设备设施及基础的拆除。期间由于总包单位不能按时分段提供工作面导致进场时间推迟，施工进场后也因场地条件问题一度造成人员、机械怠工问题，由于前期工程进展不，工程曾一度出现进度危机。到10月底不得不要求全面铺开抢工，高峰期力曾达到160人。二、天然气工程原计划在10月底进场，11月底完成施工。由于受各楼
8、外立面架子拆除时间影响，导致11月7日开始进场，于12月15日完成管线施工。天然气工程管理的难点在于施工队伍自身管理严重不足，现场管理体制不健全（或根本没有），没有明确的计划安排，现场管理人员能力有限，导致燃气施工同总包及其他市政单位之间的协调配合不顺畅，影响整体工程安排。而最大的影响还在于对工程质量的影响，内部质量监督环节缺失，导致管道回填质量因存在隐患而多次返工。 c3c4c6c7区及小学幼儿园市政工程，通过约三个半月的施工，目前除电力因配合小业主收楼暂未完成外，其他均施工完并开通。现针对c3c4c6c7区市政施工管理过程中出现的难点及今后市政工程管理中应注意事项总结如下： 1、总包单位应
9、在主体封顶后，即做好室外场地的动态规划工作，并将塔吊、外梯及外排栅拆除节点纳入总控计划。 2、在工程招标过程中，对技术标中的现场施工组织、管理体制及相应保障进行重点测评。 3、充分熟悉施工图纸及工程现状，根据各市政专业工程施工特点，结合场地条件做好各专业进场、穿插施工的计划安排及不同队伍之间的交叉管理与协调。 4、加强对工程监理单位的监督管理，保证其对市政 篇三 ：20xx年度公司行政组工作总结20xx年度润土公司工作总结 行政组 一、工作总结20xx年，在公司的领导的大力支持下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司完成年度
10、各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：（一）、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导交办的任务做到了及时处理，不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化体育活动拓展、公司五周年庆等活动；行政部在接人待物、人事
11、管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了良好的推动作用。（二）、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好服务，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下方面：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的午餐、采购、办公耗材及办公设备维护、保养等日常工作，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和
12、创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作质量不断提高。提高了办事效率，增强了服务意识。（三）、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时 “充电”，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部门从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，不断充实自己。 篇四 ：综合教研组工作总结综合教研组工作汇报综合教研组工作汇报综合教研组工作汇报半学期来，我们综合组在学校领导班子的直接领导和指导下，依据上级教育部门的工作布置，团结奋进、锐意进取、扎扎实实地完成学校布置的各项教
13、育、教学、教研工作，使全校的各项工作继续稳步向前发展。一、理论学习理论是指导人们行动的纲领。只有不断地学习，才能使每一位老师“为有源头活水来”；也只有不断地学习，才能从根本上转变每一位老师的教育教学观念，促使每一位老师朝着教育教学发展的方向奋进，紧跟上时代的步伐！本学期我们教研组把学习新课程标准作为业务学习的一项重要内容，各学科先后认真精读体育、音乐、美术、计算机、科学的课程标准，研读了走进新课程及各学科课程标准等理论丛书。要求每位教师深刻领会各学科课程改革的目的、要求及实施建议，写好心得体会。利用每周五的教研活动时间，每位老师都能结合自身的认识，充分互相交流，不断碰撞出智慧的火花。本学期，老
14、师们对课改的理解有了更高的飞跃，有些老师发自肺腑地说道：“只有不断地努力学习，才能适应基础教育课程改革与发展的需要，满足学生发展的需要以及促进教师专业化发展的需要”。二、抓好常规1、制定计划求“实”。综合组在广泛讨论的基础上，依据学校的工作部署，制定了本学期的教研组工作计划，做到有内容、有时间、有专人负责，确实保证了计划的可行性和组内活动的有序性。音乐、体育组依据组内计划制定学科教学计划。组内教师再依据综合组和小组教研计划制定个人教学计划。老师们的计划制定的比较切实具体，既有对教材的分析，又有相应的教学策略。2、备课求“细”。本学期，综合科组的教师都能够按时、按量、按质地备好课，认真详细地撰写
15、教案，每一篇教案无不凝聚着老师们辛勤的汗水。综合组的老师们除了认真详细地备好课外，还积极撰写课后反思。本学期老师们课后反思的撰写无论是在数量上，还是在质量上都有较大的提高。 篇五 ：综合教研组工作总结20xx年秋太平溪小学综合教研组工作总结 20xx年1月一学期的教学教研工作已接近尾声，俗语说春的耕耘、秋的收获，回顾一学期的教学教研工作，我们有着几充实、几分感概本学期，我们教研组的工作本着为了学生服务，为了自己的提高的理念，在全组老师们兢兢业业的工作中扎扎实实、卓有成效的开展着。现将一学期的工作小结如下：一、 确定教研内容，提高自身业务水平。教研的内容决定着老师们业务水平发展的方向，对于自身素
16、质的提高起着关键性的影响，为打造高校课堂，提高教学质量，我们在学期初便召开了综合组教师会议，制定了研训工作计划，让老师们明白本学期的研训任务，做到胸中有数。这么一来，我们学习、研训的目标更为明确，研训内容更加贴近了自身发展的需求，真正达到为用而研、研以致用的效果，老师们学习研训的劲儿也就更足了，为今后更好地开展教学教研工作奠定了良好的坚实基础。二、 重温新课标，学习资源包。曾记得通识培训的一位专家讲过课程改革最为重要的是在于思想的彻底改变，只有将思想改革进行到底才能将课程改革落在实处！是啊，思想的不到位课程改革的实践则为夸夸其谈、蜻蜓点水，仅在于局面的方位上进行着。因此本学期我们鼓励老师们采取重温新课标，学习资源包的方法，对课程标准
