电气施工协调各分部项目的施工技术和管理措施

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1、电气施工协调各分部项目的施工技术和管理措施本工程施工工期短,工序交叉作业,质量要求高。加强各分部项目的施工协调是至关重要的,为此应采取以下技术和管理措施。1协调各分部项目的施工技术措施:1.1加强安装各工种之间的配合:坚持小管道让大管道原则,遵循电管让水管的要求,确定和调整本工程管道,电气线路走向及支架位置,为其他工种创造施工条件。各种管道、支架安装前先上底漆,待交工前再按统一色泽规定刷面漆,个别情况需全部漆完由施工员确定。设备到货后尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。设备试运转应由电工先将电机检查合格,设备试运转时以设备钳工为主,电气、弱电配合。1.2安装与土建配合:预留预埋配合阶段,预

2、留人员按预留预埋图进行预留预埋,预留中不得随意伤损建筑钢筋,与土建结构矛盾处,工长与土建协商协调处理。在楼地坪内堵塞或设计增加的埋管,必须在土建未作楼地坪层前处理。墙体上预留设备进入孔和地下室吊入孔,应先根据设备尺寸绘制孔洞大样图与土建单位商定后由土建留孔,并指派专人跟踪复核,墙体预埋电管应在土建清理楼层堆物和定出标高基准后进行,在土建砌体时,各班组指定一人专门配合土建指定保护管路位置。设备基础应尽早要求土建浇筑,未达到强度70%,不得安装设备,基础位置尺寸及留孔,由土建检查,安装复查并办理交接记录。暗设箱、盒安装应随土建墙体施工时预留孔洞,待土建墙面粉刷前打墙面板条样后进行安装,以使箱、盒面

3、与墙体平整,布置在大理石墙面的开关插座应配合大理石贴面施工进行。给、排水立管应在土建粉刷后进行施工,卫生间施工时由土建给定的楼地坪标高基准点后进行支管安装,并对管口进行封口保护。灯具、开关、插座、面板安装应做到位置准确,施工时不得损伤墙面,若孔洞较大应做补墙,在粉刷后再装箱盖、面板。施工现场应共同搞好安装成品保护,安装时不得随意在墙体上打洞,因特殊原因必须打洞应与土建商定后进行。土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门,未交工的卫生间不得使用,若清洗现场地坪上的杂物不得利用已安装的下水管排除。2、协调各分部项目的施工管理措施2.1集中力量保重点,保工期,在人力、物资、机具上给予

4、充分保证。各专业管理工作在项目经理带领下协助、指导该项目施工班子组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。在施工技术交底前,由项目经理牵头组织各专业图纸会审。2.2按交工秩序,设置工序管理点,指定专人跟踪检查和记录,严格工序纪律。工序管理点的实施必须按工序管理卡上的技术要求施工。各工序必须实行自检互检。交接检查,达不到标准要求的工序,不得交下道工序施工。对于多次违反工序纪律的管理人员用简报的形式进行批评。各专业队伍之间的交接检查由项目经理直接组织,施工员互检,技术员参加,必须有书面记录,经监理、质检员确认方可进行下道工序施工。2.3组织配合施工,穿插作业。该工程施工配合量大面广,暗设在楼墙地面管线

5、和箱盒必须时刻配合土建主体施工作业而进行,在二次装修的吊顶施工作业期间应密切配合,穿插相关安装项目作业,组织内部各工种平行流水作业。对标准套间(厅)先进行样板安装,理顺各专业管线布设空间的合理性,以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件,保证工程总体进度。2.4推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平。安装施工作业中,应大量采用小型机具。2.5加强与建设单位、监理单位的配合,项目经理按时参加现场指挥部有关协调会。现场施工及时与甲方、现场监理人员的联系,所有材料进场,及时通知甲方及现场监理人员进行抽样检查,在隐蔽工程完成、分项施工项目完成后及时通知检查、验收,及时做好施工配合有关事宜,在每周召开的内部安装进度协调会上及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题,布置第二天的工作要求,材料进场、工程隐蔽、工程试验等及时通知监理、建设单位检查,同时建立完善内业资料整理制度,以保证工程按质按时完成。

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