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1、.UML课程设计报告设计名称：库存管理系统专业班级：姓 名：学 号：起止时间：成 绩 评 定考核内容设计表现设计报告答辩综合评定成绩成 绩计算机科学与工程系一、系统需求说明20世纪90年代以来随着科学技术和生产力的迅速发展以及经济全球环境的深刻变化,企业面临着一个崭新而又激烈的竞争环境,体现在全球化的信息网络和全球化市场形成所带来的信息爆炸技术变革的加速市场和劳务竞争的全球化,围绕新产品的市场竞争日趋激烈,用户的需求越来越苛刻,同时产品的生命周期不断缩短,企业又面临着缩短交货期、提供产品质量、降低成本和改进服务的压力,在这种情况下全面提高和改善自身水平成为企业最关心的问题之一。企业实施信息化建
2、设已成为企业的发展趋势和提高企业的管理水平的有效手段。信息化建设不在是企业的效益工程而是企业的生存工程,20世纪90年代美国著名的IT分析公司Grant Group Inc,提出了ERP企业资源计划的概念,迎合了信息时代企业管理的发展要求。随着ERP相关理论,以及ERP系统开发的逐渐成熟,企业界掀起了实施ERP管理信息系统的浪潮。中国作为制造大国,在制造业迅速发展的今天,库存国民投资额在整个国民生产总值占有相当大的比重达到了20%30%,库存管理的适当与否对企业经营利润有很大影响,因此新环境下非常值得人们对ERP环境下的库存管理进行深入研究和探讨。本文结合ERP环境下的库存管理系统,重点研究如
3、何利用UML建模语言对库存管理系统进行建模,给出了ERP环境下库存管理系统的需求模型和对象模型,在建模过程中利用了用例图、类图、包图、顺序图等图形。最后,结合系统模型的研究,实现了库存管理系统。二、系统分析一 库存管理业务流程分析企业的库存管理工作主要由企业物资部门或仓库部门完成,其主要业务就是对企业物料收获、存货、发货,以及分析提供库存管理所需的各种数据报表等管理工作。库存管理业务流程图,如图所示：二 Uml表示法1.1 用例图根据业务流程图确定系统边界,确定用例Use Case。用例可从另一个方面对企业的业务流程建模,从中可以提取对我们开发系统有用的信息,可以确定系统功能。如图2所示库存管
4、理系统的用例图该图展示了一张仓库管理系统的用例图,从系统的外部执行者的角度来看,普通仓库管理员可以进行出库管理、入库管理、盘点管理和信息查询等操作。2顺序图3活动图三、系统设计报告 库存管理系统需求模型的建立1、用例图在库存管理系统中,由于牵扯到大量的执行者和用例,为了便于组织,按与系统交互的对象的不同将系统划分为三个包,如图所示：仓库管理员与系统交互包主要描述仓库管理员要使用系统的那些功能,向系统输入哪些信息,从系统获取哪些信息,以及需要系统提供哪些功能支持仓库管理员的日常工作。高层决策人员及系统管理员与系统交互包描述高层决策人员需要从系统获取什么信息,做出什么分析与决策支持系统更好的运转；
5、系统管理员则需要维护,管理系统,使其正常化工作。由于库存管理系统并不是一个孤立系统,他需要其他系统进行交互,其他系统与库存管理系统的交互包则反映交互信息的流向。下面对每个系统包进行详细的描述。1仓库管理员与交互的用例模型在这个用例模型中有一个执行者：库存管理员。十一个用例：身份验证,入库管理员,最高库存警报,出库管理,最低库存管理,指定库位,更新账目,库存信息查询,盘点管理及报表生成。当有物资需要进行出入库时,仓库管理员就要进行出入库的管理：核实账单,清点物资,录入单据,然后由系统自动为该批物资分配货架,同时更新账目。在入库时,如果系统检测该类物资库存量超过限定的最高存量,也将发出警报。在入库
6、管理用例与最高库存警报用例,出库管理用例与最低库存警报用例之间采用了扩展关系。入库管理,出库管理与指定库位之间,指定库位与更新账目之间采用了使用关系。扩展时一种基本需求的特殊情况。而当在两个或更多的用例中出现重复描述而又想避免这种重复时,采用使用。出入库单据录入后,仓库管理员还需要定期对单据进行核对,即进行库存信息的查询,主要包括：账目信息,出入库信息,以及库位信息,存量信息等。当所有信息核对完成后,仓库管理员还需要定期打印出各种报表,以供其他系统做出一些决策。盘点也是库管员一项很重要的工作,保持经常有效的盘点,可以更加全面准确的掌握库存信息。当库管员进行盘点时,首先要锁定盘点的库位或物料信息
7、,即盘点时刻不允许出入库；盘点完毕后,要填写盘点记录,对于盘点数量与账目数量不同的物料需求要给出原因。2高层决策人员与系统管理员的交互用例模型在这个用例模型中共有两个执行者：高层决策人员,系统管理员。七个用例：基本信息维护、数据的备份与恢复、身份验证、仓库信息初始化、库存控制、分析评价及库存信息查询。其中身份验证和库存信息查询用例和库管员和系统的交互的用例是同一用例。对于高层决策人员来讲仓库一些基本信息的初始化,主要是账目和库位信息初始化。当系统开始使用,高层决策人员还是要进行一些库存控制,即为了满足用户及生产需求,确定最低库存量,决定订货时间及订货量。当然为了及时动态了解库存情况,还需要一些
8、库存信息进行分析评价,例如：资金占用情况,积压失效情况,仓库使用情况等。不论是做决定还是分析,都需要库存基本信息支持。对于系统管理员来讲,主要的工作室进行基本信息的维护,包括权限的管理和数据的备份与恢复。其它系统与库存系统的交互由于库存管理系统并不是一个独立的系统,他需要和其他系统进行信息的集成,以保证数据的完整和准确。再生产计划出入库时,需要根据计划来限制出入库的物资品种及数量。当然,计划的制定还需要准确的库存信息。采购供应管理系统需要根据库存信息来制定采购计划,外购物资则需要根据采购计划进行入库。库存管理系统需要用工程数据管理系统中的一些基本信息,包括：物料信息,人员信息,以支持系统准确的
9、进行。销售和成本核算管理系统的梳理进行同样需要库存数据的支持。2业务活动图1物资入库活动物资的出入库是库存管理中主要的业务,合理的出入库流程不仅能加快出入库的效率,而且能够对库存信息做到心中有数。当一批物资需要进行出入库时,首先库管员需要核对入库单,清点入库物资,当入库单据与入库物资相符时,才能入库。接着库管员登录系统,通过身份验证,进入入库管理主界面。输入要入库物资的基本信息后,系统自动进行一些信息查询：存量信息,库位状态,盘点状态。当该类物资存量超出最高库存量,系统发出报警,此时可以退出系统,即此类物资不在进行入库,也可以强行入库。在检查库位信息时,如果发现没有空余库位,同样系统会发出警报
10、,但允许入库,只是需要人工指定库位。完成上述步骤,系统会主动为物资安排库位,更新账目,到此时也就完成入库过程。2主要业务活动图库存管理的业务都是以出入库信息,账目信息和库位信息为依托进行的。所以首先需要将出入库信息,账目信息,库位信息进行核对,只有这些信息准确无误才可以进行下一步的工作。核对基本信息后,为了确定仓库内物资,可以进行盘点；为了进行分析评价,库存控制,可以生成报表；对一些信息筛选后,可以进行数据的备份或恢复。二库存管理系统对象模型的建立1 类图基本信息中的类图入库类别与出库类别的属性为出入库别编码及名称,在进行出入库时,以其为依据判别出入库类型,例如确定一批货物是一般收料还是委托加
11、工等等。不论是仓库管理员还是系统管理员还是高层决策人员在登录时,都需要进行身份验证,以确定其权限,如果是仓库管理员则需要细化仓库一级权限。下图为主要类图及没类图的具体属性及操作,如图所示：2.顺序图与协作图1物资入库顺序图物资入库顺序图在完成入库单与入库项的填写后,进入胃物资指定库位的操作中,首先系统要自动检查库位的状态,当没有多余库位或者库位正在进行盘点时,则系统提示不能进入下一步的操作,如果有多余库位则系统自动为物资安排库位,进行物资的入库,同时修改库存信息,此时完成了物资的入库的所有操作。2物资入库协作图物资入库协作图上图为物资入库的合作图。在一批物资要入库时,首先仓库管理员登陆系统进入
12、入库窗体,然后进行入库单录入,只有在入库单填写正确的情况下才能转入入库项填写,如果入库项填写错误时,同样不能进行下一步操作；并且如果在填写入库项时发现仓库内此类物资正在盘点,则此批货物此时不能进行入库的,需要退出或等待。当所有条件都符合时,系统自动检查物资的库存量,但超出仓库最大库存时,退出所有操作；反之进入为此货物指定库位的操作。3状态图人机系统交互状态图四、系统的配置与实现一系统的组件图系统组件图 系统配置图系统配置图五、设计心得体会项目实训开始的时候,要求每两个人选择一个题目,本以为这会很简单,可坐下来之后才发现,事实并非如此。从需求分析到最后的课题的终结,中间实现的过程都需要应用很多的
13、理论知识,而时间的推移让自己发现所学知识的肤浅性,只是模糊的停留在知识的表面,没有对其深刻的认识与掌握,同时,这也是对信心,和耐心的一次考验。通过这次课程设计,小组成员分工合作,我们两个都学到了很多东西。以前不熟悉的地方都得到了很好的解决。我们通过自我学习掌握一些基本应用,并通过项目来加强对其的理解,我们完成了这一系列的设计。过程是艰苦的,但是通过这次实训我们学到了很多,结果是美好的。这次课程设计也让我明白了,作为一个软件技术的学习者,多动手显得尤为重要,另外,多看看经典的例题,多与同学之间交流,对于知识和能力的提高也有很大的帮助。由于我们能力有限,加上时间仓促,本系统难免会出现一些不足之处,对于出现的问题,在此深表歉意,如果还有其他问题希望老师批评指正。5 / 5
