《技术资料管理程序及规定》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术资料管理程序及规定（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、技术资料管理程序及规定为了保证本项目施工现场与内业资料工作的同步、均衡、协调进行，达到工程顺利交工的目标，特制定本制度。一、资料责任人及规定务有关人员应将施工管理资料部分中的施工日志于每周六交资料管理员进行整理、保管，其余施工技术资料部分要严格按照施工进度同步上交。因外界因素交不齐全的，责任人以书而形式写明原因，待解决后补交齐全。1、项目总工需提交。施工方案、施工组织设计、图纸会审、工程洽商、设计变更、开工报告、分项工程和分部工程及单位工程验收记录；基础、主体结构验收记录；安全和使用功能验收记录；竣工图等内容。2、测量员需提交。甲方提供的原始坐标点、定位测量记录、楼层测量、复测记录、沉降观测记
2、录；建筑物总高垂直度测量记录。3、土建工长需与资料员协调完成。施工日志、施工技术交底、预检记录、隐蔽工程验收记录、检验批验收记录、防水工程试验记录、混凝土施工记录、结构吊装记录等资料内容。4、水电工长需与资料员协调完成。施工日志、水电技术交底、绝缘及接地电阻测试记录、电气设备安装和调试记录、通风、采暖、给排水管道等试验记录。5、试验员需提交原材料检验、试验报告及混凝土、砂浆试验报告、混凝土开盘鉴定、土壤试验、焊接试验、钢筋机械连接试验报告、混凝土测温记录等。6、材料员在主要原材料进场时要及时向资料员提交。原材料合格证、厂家检验报告、说明书、保修单、开箱检验记录等，并且将材料的使用部位、进场日期
3、、规格、型号等详细信息告知资料员，以便向监理报验。7、施工技术资料管理员在接受施工技术资料时，对不符合资料管理规定的有权拒绝接受，并责令责任人重新书写，于第二个周六重新上交。8、检验批验收记录、工程隐蔽验收记录等相关资料，资料管理员统一报送监理单位办理后及时归档。9、甲方、监理、技术负责人、质检员、工长及作业队负责人的签字应全部用手签（黑色签字笔），不得代人签字。二、资料管理资料员负责每周周六随施工进度及时收集、核查、整理施工技术资料，严把质量关。对不符合要求的工程技术资料有权拒收，并责令资料提供人员重新填写。所有工程技术资料应填写清晰，字迹工整，内容完整、合理、真实、同步、及时，不允许后补资
4、料。施工日志必须填写工整、详细，不得漏项。如年月日、气温、天气情况、形象进度、质量安全情况、工程测量及隐蔽验收情况和参加人员等。对于施工日志要认真记录，各个房号施工日志中的天气、风力、气温等内容要填写统一。为达到统一的目的，资料员会将每天天气情况进行查询并登记好，工长可以到资料员那查询再填写在自己负责的房号的施工日志当中。要将现场本房号每天所发生的施工内容如实记录。比如：哪个队伍施工，多少作业人员，施工的部位、内容，有验收记录的要注明什么人员参加验收，验收的结果如何。水专业和电专业的施工日志分别记录。施工日志中对主要原材料的进场、进场检验、检验结果要有记录。对于有玲浇筑的工序要将玲浇筑的部位、
5、开始时间和结束时间、税强度等级、碇浇筑方量、校试块留置组数等内容详细记录在施工日志中。达到后而施工资料的完整性和可追溯性的目的。施工日志记录日期要连续，中间若遇无人施工情况，可以用一页注明哪日至哪日因何原因无人施工。施工日志表格的下方有施工员签字栏，谁记录负责的房号要将名字写在相应位置。施工日志用黑色笔书写，其他资料全部用电脑打印。对于技术交底工作，房号工长要在施工内容未开始前23天内以书面形式向施工班组进行交底，（注意：交底日期一定要比实际施工日期提前）技术交底要有针对性。根据施工图纸和施工规范要求具体交代施工。技术交底应写明交底的工程范围、作业准备、施工方法和步骤、质量标准、安全操作措施、
6、环境保护等方而的内容。对不按时、按要求提供资料者，资料员书而形式告知项目总工，由项目总工督促落实，限其三日内补交齐全。对拒不移交又不说明原因者，项目总工对情况核实后给予责任者50100元的处罚。对连续三次不按时、不按要求交送资料者，项目部将对责任人采取扣发工资的措施。资料员对每月的施工技术资料核查、检查要有文字记录，每月按单位工程、时间顺序排列，工程竣工时进行装订、存档。资料员负责施工技术资料按月汇总整理，每三个月临时汇总整理，每个分部工程完工后，项目总工进行核查。经项目总工抽查，资料员不按时收集、整理、核查资料，将根据情节轻重给予50100元的处罚。按照内蒙古技术资料管理规程要求：遵循资料目
7、录前后逻辑顺序，装订前的施工技术资料必须保证：一顺（时间关系要顺、资料前后次序要顺）；二全（资料要全、填写内容要全）；三合理（使用表格合理、填写内容合理真实）；四有效（部位清楚、时间正确、签字盖章齐全）。三、图纸、设计变更管理项目部接收到建设单位下发的施工蓝图及设计变更后，及时建立收发台帐，注明接收日期，便于查阅。并在第一时间将图纸和变更下发到项目部相关技术人员手中，不能影响现场施工进度。各工程技术资料在基础、主体、竣工验收前，必须经项目总工审查无问题后，于验收前10天交公司技术质量部复查。在务级工程质量检查和资料专项检查中，对资料审查受到检查组公开表扬的，给予项目部资料员200元的奖励。本制
8、度自公布之日起执行。XX年3月15日第二篇：工程技术资料管理规定文件编号：hcq-xx-07-20开发项目技术管理资料（古月一品红作）工程技术资料管理规定1目的工程技术资料是项目管理中的一个重要环节，一个优良的建筑产品，不仅要求它的使用功能安全可靠，而旦要求它的技术资料真实完整，真实反映项目的工程建设过程，在需要时实现可追溯性。为了做好项目管理过程中工程技术资料的管理，依据gb/t50328-xx建设工程文件归档整理规范、湖北省城市建设档案管理办法（湖北省人民政府令第127号）、武汉市城市建设档案管理办法（xx年10月10日武汉市政府颁布），结合本公司实际情况，制订本规定。2适用范围本规定适用
9、于本公司投资的所有开发项目。3职责3.1项目部是工程技术资料管理的主责部门，应设置专业人员负责项目工程建设过程中有关的技术资料的收集、汇总、管理、归档、移交。3.2企业管理部是公司档案管理的主管部门，负责开发项目工程质量、安全、文明监督检查、考核有关的技术及管理资料、归档的工程技术档案的管理。3.3项目发展部负责与本职有关的项目前期工程技术资料、设计有关的技术资料的管理。3.4成本合约部负责开发项目工程经济资料管理。3.5项目部负责管辖项目工程建设期间的工程技术资料的管理，并在项目结束后进行资料整理、向档案管理部门移交。4工程技术资料管理总要求文件编号：hcq-xx-07-20开发项目技术管理
10、资料（古月一品红作）4.1与工程技术资料管理有关的各部门均应指定专人（以下简称为“资料员”）负责本部门工程技术资料管理工作。4.2工程技术资料的收集工作是一项严谨、细致，具有一定专业性的工作，要求资料员敬业爱岗，努力学习，不断丰富自己的专业知识，特别是要认真学习领会gb/t50328-xx建设工程文件归档整理规范、湖北省城市建设档案管理办法（湖北省人民政府令第127号）、武汉市城市建设档案管理办法（xx年10月10日武汉市政府颁布）和本公司有关规定，在进行工程技术资料的填写、整理时，从内容到格式不能随心所欲，严格按有关规定执行，确保资料一次验收通过。4.3所有技术资料的填写，凡主管部门己有统一
11、样表的不得擅自变动。无样表的，应按规范、规程规定的式样或技术要求内容，参照样表格式制定。4.4技术资料应字迹清楚、图形规整、尺寸齐全、数据完整、准确、公章清晰、签名齐全、不得涂改，使用能永久保存的碳素墨水。4.5在项目开工前，必须明确档案馆、主管部门、公司档案管理部门、监理单位、施工单位、设计单位等有关单位对技术资料原件数量的要求。在资料形成和收集过程中，一次性满足对原件数量的要求。4.6在资料形成、收集、复制、传递、归档等过程中，注意对资料的保密，采取有效措施防止资料丢失、损坏、失密。4.7工程技术档案应与工程同步形成，不得等工程完成后去补充。因此必须每月清查一次工程技术档案收集存档情况，所
12、缺少的项目应限期收齐，并作为绩效考核内容。4.8档案移交要求1、工程竣工档案在竣工后经政府档案管理部门审查合格，一份移交当地政府档案部门永久存档，一份移交物业子公司备查。-1文件编号：hcq-xx-07-20开发项目技术管理资料（古月一品红作）第六条工程竣工档案（工业与民用建筑部分，其他部分参照本条款执行）（一）综合性文字材料1、工程施工技术文字资料中标通知书或议标报告及批复（1）施工合同（2）质量监督委托书（3）工程开工报批表（4）建设工程施工许可证（5）开工报告（6）图纸会审记录（7）施工技术交底记录（8）变更设计通知（9）施工组织设计（10）建筑物测量定位记录（11）原材料合格证及试验报
13、告（钢材试验、水泥强度及安定性、防水材料、砖、砂、石、石灰、铝材等）（12）材料代用核定审批单（13）成品、半成品构件合格证（门窗、电梯、电气开关、配电箱等）（14）混凝土砂浆配合比通知单（15）混凝土、砂浆回弹法测定强度报告（16）混凝土、砂浆强度试验报告（17）混凝土抽芯强度试验报告（18）隐蔽工程验收记录：-3文件编号：hcq-xx-07-20开发项目技术管理资料（古月一品红作）12、竣工验收证明书13、给水管道安装工程验收记录（自来水公司验收）14、电气工程验收记录（供电部门验收）15、避雷设施登记表、避雷设施检测报告（避雷检测所验收）16、煤气管道验收表17、消防验收表18、电梯安装
14、验收表19、其它设备工程验收表20、设备工程调试记录（二）竣工图1、建筑竣工图2、结构竣工图3、给排水竣工图4、配电竣工图5、设备专业竣工图（电信、天线、煤气、空调、消防等）（三）桩基施工技术文字资料1、中标通知书或议标报告及批复2、施工合同3、质量监督委托书4、工程开工报告表5、施工许可证6、开工报告7、测量基线图表8、原材料合格证及试验报告-5文件编号：hcq-xx-07-2。开发项目技术管理资料（古月一品红作）4、设备单机调试记录5、系统工程调试记录（通风、空调、消防、保安等）（三）其它工程管理档案1、计划管理资料（年度、季度、月度计划及完成情况统计）2、质量管理资料（务种质量保证资料、
15、质量管理文件、质量检查记录）3、物资管理资料（物资供应计划、材料入库点收单、出库提料单、物资报表、现场验货记录等）4、工程调度管理资料（调度通知、会议纪要、安全管理资料等）第八条附则（一）本办法由项目部负责解释、修订。（二）本办法自发布之日起施行。古月一品红xx年7月第三篇：采掘工程技术资料管理规定生产技术资料管理制度为加强工程技术资料的管理，增强务单位技术员的责任感和事业心，进一步提高技术资料管理水平，更好地为生产服务。根据煤矿安全规程、煤矿地质规程规定要求和集团公司有关文件，结合分公司实际情况，经分公司研究决定，制定本管理规定。一、技术要求施工单位技术员应及时填绘工程进度平、剖图，内容详实、全面,能够指导生产，图面清洁、图例规范、结合实际。平面图上断裂构造位置确切，产状要素数字准确；剖面图上岩性描述正确、规范，内容与平面图一致。二、生产技术管理（一）、掘进施工技术管理1、掘进巷道施工地质条件发生变化时工区技术员要现场做好素描，及时向生产技术部汇报，提出施工建议，生产部有关技术员及时现场诊断，根据具体情况由生产部决定施工方案，然后通知工区执行。2、每周二下午将素描资料送交生产技术部地质技术员审查。（二）、采煤施工技术管理回采工作而地质条件发生变化时，工区技术员要现场查清构造变化做好素描，及时向生产技术部汇报，并提出施工建议，每周二下午将工作而推进度素描图，送
